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正文內(nèi)容

互動(dòng)游戲(善解人意)-資料下載頁

2025-10-04 13:49本頁面
  

【正文】 在云南邊陲金沙江邊的一個(gè)少數(shù)民族,每年春江水暖的時(shí)候,都要舉行聲勢浩蕩的傳統(tǒng)渡江比賽,有趣的是他們的渡江工具并不是“船”而是“橋”,而且除了渡江速度外,橋的美觀度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負(fù)的重要因素,在他們樸素的民間游戲中,包含著豐富的團(tuán)隊(duì)管理思想……活動(dòng)目標(biāo):體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和行為規(guī)范對(duì)于團(tuán)隊(duì)績效的重要性; 領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神的訓(xùn)練;練習(xí)“分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃、分工”的工作程序; 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí); 回歸自然,娛樂身心。內(nèi)容梗概:分組:所有參賽人員每10人為一組,按照龍、虎、獅、豹等命名…….。任務(wù):每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具(包括紙板箱、封箱帶、百得膠等),自行設(shè)計(jì)、制作兩座相同的橋,并以這兩座橋作為“渡江”工具,渡過規(guī)定寬度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具較少、制作時(shí)間較短、“渡江”速度較快、橋身強(qiáng)度及美觀度較高、計(jì)劃性較好、隊(duì)員的分工配合較優(yōu)的組獲得優(yōu)勝。渡江要求:同組的10個(gè)人全部站在A橋上,然后把B橋移到A橋前,10個(gè)人再全部轉(zhuǎn)移到B橋上,……如此不斷前進(jìn)。過程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來……拋接小熊活動(dòng)內(nèi)容:在一片空場地所有的人圍成一圈,上一個(gè)拋手詢問下一個(gè)目標(biāo)傳遞者:“準(zhǔn)備好了沒有”,在接的人應(yīng)答準(zhǔn)備好之后,將球拋出,拋出后雙手抱胸,依次類推,直到所有的人傳接一次為止,計(jì)時(shí);在規(guī)則熟知后,快速傳接一圈,計(jì)時(shí);再次開始,此時(shí)有不斷的布熊玩具(20個(gè))被拋入場中,看有多少個(gè)小熊是按照最后順序歸到最后者?活動(dòng)目的:流程的熟悉,可以增加工作效率; 在外界環(huán)境變化,多線程工作中的處理工作能力; 活動(dòng)道具:球;布玩具20個(gè)盲人運(yùn)球任務(wù):由隊(duì)長指揮隊(duì)員將紅桶中的球全部運(yùn)到藍(lán)桶中。注意,整個(gè)過程中隊(duì)員的手不能接觸球;不能移動(dòng)桶,可使用場地內(nèi)的物品。規(guī)則:(以15人為例)15人中選1人為隊(duì)長,站在指定位置;選2人作副隊(duì)長,站在距離隊(duì)長10米遠(yuǎn)的位置;其余12人,每3人一組;站在距副隊(duì)長5米位置,面向隊(duì)長,橫排站立;兩兩雙腿綁在一起,蒙住雙眼。在每組人身后1米處放置一黃桶,桶中裝有30只乒乓球; 在每組人側(cè)前1米處放置兩組工具。在副隊(duì)長和隊(duì)長中間的位置放置兩只藍(lán)桶。所有隊(duì)員準(zhǔn)備就緒,將任務(wù)卡交給隊(duì)長?;顒?dòng)開始。道具:4個(gè)紙杯,8個(gè)匙,8雙筷子,4把叉,1張任務(wù)卡。1張題目卡(可作為副隊(duì)長的干擾項(xiàng)目)龍馬傳奇模擬背景:一個(gè)陽光燦爛的季節(jié),一群來自現(xiàn)代化都市的職業(yè)探險(xiǎn)家走入一片陌生而美麗的土地:四周群山環(huán)抱,草木森森,而眼前是一望無際的湖水……他們向往湖中那座神秘的小島,他們要在島上燃起炊煙、支起帳篷、享受沉靜在湖光山色中的生活,但是,他們首先必須抓緊時(shí)間,在天黑以前用有限的原材料和工具扎一只竹筏,作為登島的交通工具……活動(dòng)目標(biāo):體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀對(duì)于團(tuán)隊(duì)績效的重要性; 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神;練習(xí)“分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃、分工”的工作程序; 培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)溝通和合作技巧; 回歸自然,娛樂身心。內(nèi)容梗概:同舟共濟(jì):各小組按照組織者事先提供的原始竹料、木板、繩子等,自行設(shè)計(jì)、制作一只竹筏,并用自制的竹筏劃過規(guī)定的航道……,所用原材料和工具較少、制作及劃行速度較快、失誤(有人落水)較少的隊(duì)獲勝。曠野炊煙:架起土式的燒烤爐,讓肉香在傍晚的空氣中彌漫……安營扎寨:兩人帳篷、三人帳篷、四人帳篷,像一簇簇鮮花散落在青青的草地上…… 篝火煽情:當(dāng)篝火照亮夜空的時(shí)候,也照亮了每個(gè)人的心靈,所有的激情都在釋放、燃燒……解扣一、熟悉階段:參加者圍成一圈(人數(shù)為基數(shù),有傷者旁觀,去除首飾等),每人雙手一上一下伸展(所有人同一個(gè)手上下),站好后伸手去拉住在隔壁一人的手(一個(gè)方向一人)。活動(dòng)中任何人的手不得松開,否則將被處罰。二、全體參加者雙手相握后,開始想辦法達(dá)到一個(gè)目的:最終恢復(fù)成單圈手拉手(相鄰兩人左右手相牽)。三、如人數(shù)是雙數(shù),會(huì)變成兩個(gè)圈。四、目的:非常類似兒時(shí)的翻繩游戲,所不同的是想要過關(guān)必須要靠團(tuán)隊(duì)的群策群力,依靠每個(gè)組員的分工合作,而且你的思維方式越廣,你面前的道路也就越順利。1極地求生模擬背景:1943年初春的一天,由于一場暴風(fēng)雪,你和你的團(tuán)隊(duì)乘坐的飛機(jī)不幸墜落在北極圈內(nèi)的一處林地,唯一可以慶幸的是團(tuán)隊(duì)成員都沒有受傷,而且感謝上帝,你的一個(gè)隊(duì)員居然隨身帶著一本由美國國防部編撰的關(guān)于這一地區(qū)的信息匯總,除此之外,你們一無所有……氣溫只有攝氏零下二十度,你們必須用最快的時(shí)間逃出極地……活動(dòng)目標(biāo):團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練;團(tuán)隊(duì)信任的訓(xùn)練; 團(tuán)隊(duì)溝通的訓(xùn)練;領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神的訓(xùn)練; 回歸自然,放松身心,增進(jìn)感情。內(nèi)容梗概:當(dāng)你們正在籌劃如何求生時(shí),你們發(fā)現(xiàn)有不明身份的其他團(tuán)隊(duì)也在附近活動(dòng),他們可能也是由于天氣原因滯留在此的,這一情況的直接后果是:某些可能獲取的求生物資變得供不應(yīng)求了……經(jīng)過研究,你們確定了求生必須要做的兩件事:;。你們的問題是:A、導(dǎo)引圖被放置在一個(gè)特殊的范圍內(nèi),你們必須借助某些工具才能拿到它,而你們并沒有這些工具……B、河上沒有橋,但河水冰冷且水流湍急……當(dāng)然,你們的麻煩絕對(duì)不止這些……1Movingamp。Meeting 模擬背景:你是一名深入敵后的盟軍特工,突然接到總部命令,必須盡快找到另外7名來自英、法、俄等盟國的同伴,然后去執(zhí)行一項(xiàng)絕密任務(wù),與此同時(shí),另外7人也收到了同樣的命令…問題是,你們相互之間從未謀面,你知道的只有接頭地點(diǎn)和接頭暗語……活動(dòng)地點(diǎn):昆山市玉山風(fēng)景區(qū)(亭林園),或龍獅騰其它基地?;顒?dòng)時(shí)間:1天 活動(dòng)目標(biāo):體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和行為規(guī)范對(duì)于團(tuán)隊(duì)績效的重要性; 強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí); 培養(yǎng)員工之間的相互信任;幫助員工認(rèn)識(shí)個(gè)體的工作對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)效率的重要性; 回歸自然,娛樂身心。內(nèi)容梗概:任務(wù):每個(gè)小組按照司令部的指示,經(jīng)過4次在指定地點(diǎn)的神秘接頭,找到與自己同屬一個(gè)團(tuán)隊(duì)的同伴,而接頭的唯一方式是暗語(如上句是:比爾蓋茨,下句是:小李飛刀)……密令:出發(fā)前,每個(gè)小組的隊(duì)員會(huì)領(lǐng)到一張行軍圖并領(lǐng)取由司令部簽發(fā)的該小組“行動(dòng)密令”包裹,包裹內(nèi)有5封密令,分別為紅、白、綠、黃、藍(lán)5種顏色……接頭:打開密令,將看到司令部簽發(fā)的一系列充滿懸念和未知的行動(dòng)指令,不過,只要每個(gè)小組時(shí)刻牢記自己的使命、嚴(yán)格執(zhí)行司令部的命令,勝利將離我們越來越近……會(huì)師:在第四次接頭之后,所有隊(duì)員須盡快趕到指定地點(diǎn),并通過相互接過頭的隊(duì)員的相互指認(rèn),使同一團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員集合在一起,然后歡呼,然后擁抱,然后開始新的征程……1孤島求生孤島:孤島求生是將每隊(duì)學(xué)員分成三組,分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、健全人島(高層決策者)。要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各自的任務(wù)并集合在一處安全的地方。此項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)主動(dòng)溝通、信息共享的重要性,尤其是說明了主管者運(yùn)用資源和決策的重要性。珍珠島 任務(wù)器械:一雙筷子、一張報(bào)紙、一段膠帶,要求利用這些器械是雞蛋從高處落下不碎。數(shù)學(xué)題:ABCDE*3EDCBA A、B、C、D、E各是幾?利用一定的物理原理和器械,將所有的人集中到一個(gè)島上 時(shí)間:20分鐘 規(guī)則:島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島島的四周是松軟的沙地,受力過重可能會(huì)塌陷 啞人島 任務(wù)將所有的人集中到珍珠島 規(guī)則只有啞人可以協(xié)助盲人移動(dòng)只有啞人可以移動(dòng)木板只有盲人完成了第一個(gè)任務(wù)后才能移動(dòng)木板啞人不得開口說話島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島 盲人島 任務(wù)將一個(gè)球投入水中的一個(gè)桶中所有的人集中到珍珠島 規(guī)則第一個(gè)任務(wù)完成后才能離開盲人島島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島 器械: 50*50cm木臺(tái)12個(gè),高度20cm 80*20cm木板兩塊木桶或塑桶一只乒乓球或網(wǎng)球3只一雙筷子、一張報(bào)紙、一段膠帶、雞蛋一只、筆一支任務(wù)卡片團(tuán)隊(duì)表現(xiàn):順利完成項(xiàng)目。但“常人”長時(shí)間“忙于”包雞蛋等項(xiàng)目,致使?fàn)I救行動(dòng)時(shí)間幾乎用盡。體會(huì):①盲人島、啞人島、常人島各有優(yōu)勢,但又各有長短。各層分別相當(dāng)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的基層、中層、決策層;②中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(常人)的匯報(bào)、溝通。中層對(duì)自己解決不了的問題應(yīng)及時(shí)向決策層匯報(bào);③決策層(常人)被瑣碎的事務(wù)所困擾,不能科學(xué)決策;④基層(盲人)在整個(gè)“游戲”中很無奈,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),明確一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)是非常重要的!1快樂頌活動(dòng)目的藉由初步的肢體接觸,打破人際關(guān)系的距離 透過活動(dòng)讓學(xué)員可以在短時(shí)間內(nèi)增進(jìn)熟識(shí)度、融入課程 活動(dòng)器材室內(nèi)或室外平坦的場地均可 16~50人以內(nèi),人數(shù)不宜過少2~5顆軟性(或毛線球)安全球(球體比足球略小,以一手可掌握為佳)活動(dòng)規(guī)則,擔(dān)任『魔法師』,并發(fā)給一顆球施法,所有伙伴開始行進(jìn)躲避,活動(dòng)中只要被魔法師拿著球碰觸到就會(huì)變成石,手勾著手在原地合唱一首歌,就可以形成保護(hù)罩,但歌曲如果重復(fù)就無效,一樣會(huì)變成石頭,不可和其它人手勾手,不可以跑步,只可以快步走,避免學(xué)員產(chǎn)生碰撞、跌倒,魔法師可改變方式,把被碰觸的學(xué)員,一樣變成魔法師,并給予一顆球執(zhí)行任務(wù)活動(dòng)分享短暫的暖身活動(dòng),通常不做分享,時(shí)間也不宜過長,主要讓學(xué)員情緒可以high起來,并投入活動(dòng)中即可1青蛙大戰(zhàn) 活動(dòng)目的 競爭與合作 問題分析與決策 器材場地室內(nèi)外平坦的場地均可,12~16人一組(偶數(shù)為佳)墊子為總?cè)藬?shù)的一半、毛線球16顆(與總?cè)藬?shù)相等)邊界繩兩條 規(guī)則~8M的位置,以邊界繩標(biāo)出起點(diǎn)與終點(diǎn)、2方式報(bào)數(shù),將整組分成兩小隊(duì),由一組先攻并發(fā)給一人一塊墊子,另一組采取防守并發(fā)給一人2顆毛線球(軟球),兩方各自退到起點(diǎn)與終點(diǎn)線的后面,前進(jìn)時(shí)必須兩腳一齊青蛙跳,墊子則代替荷葉,如果站立在墊子上,則對(duì)方不可用球攻擊,另外可用墊子來擋球,在線內(nèi)攻擊無效 ,統(tǒng)計(jì)共有幾人成功達(dá)陣,然后交換器材,攻守互換 分享重點(diǎn):?為什么?、守策略,導(dǎo)致結(jié)果有什么不同?,你扮演何種角色?決定角色安排的因素是?不同角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)分別是什么??個(gè)人的需求是否曾被提出?團(tuán)隊(duì)提供了哪些協(xié)助?這和平時(shí)的工作、生活有沒有相同(或不同)的地方?比方說~?哪些是很棒的?有什么現(xiàn)象是平時(shí)團(tuán)隊(duì)忽略了??是什么?1心電感應(yīng)☆這個(gè)活動(dòng)可安排在熊與洞之后進(jìn)行活動(dòng)目的:競爭與合作;問題分析與策略的形成 器材場地室內(nèi)外均可,12~16人一組(偶數(shù)為佳),每組3個(gè)骰子、玩偶或球(等于整組1/2人數(shù)規(guī)則、2方式報(bào)數(shù),將整組分成兩小隊(duì)面對(duì)面坐下(中間距離兩個(gè)手臂長),拿一個(gè)玩偶置中放在隊(duì)伍最尾端(大約是最后一位伸出手臂才可碰到的位置),就可以搶最后面的玩偶,先得到玩偶可得一分 ,另外除排頭可以看骰子點(diǎn)數(shù)外,其余伙伴都要閉上眼睛,隊(duì)伍則往前推進(jìn)一格(即排頭移動(dòng)到最后一位的位置,第二位開始往前遞補(bǔ)為第一位,依此類推);如果搶錯(cuò)了(偶數(shù)點(diǎn)搶玩偶),則到扣一分,伙伴位置排列則要倒退回一位,位置一旦坐定,就不可改變順序(可依情況調(diào)整規(guī)則),每位伙伴都當(dāng)過排頭且回復(fù)原來的位置才算獲勝 變化 A﹑每個(gè)玩偶都是一分,最后一個(gè)玩偶分?jǐn)?shù)是前面玩偶分?jǐn)?shù)的總和(例如一共放了6個(gè)玩偶,最后一個(gè)是五分其余都是一分)B﹑如果拿到半數(shù)以上玩偶,則總分可乘以2倍 分享重點(diǎn)?排尾(搶玩偶者)?還是訊息傳遞者?或者你有不同的看法???或者是因?yàn)椴煌娜蝿?wù)、不同的環(huán)境、所以有不同的安排?實(shí)際的生活、工作經(jīng)驗(yàn)中是否有類似的情況?(發(fā)號(hào)司令者),你有什么感覺?當(dāng)你的角色是等待、傳遞訊息、行動(dòng)先鋒(搶玩偶),你又是什么感受??是壓力還是激勵(lì)?你是如何看待你的對(duì)手? 、更有行動(dòng)力??這在策略的形成上有沒有什么影響? ?是否曾受到對(duì)手的影響(或啟發(fā))而改變策略? ,且只剩一分就可得勝,你們是否會(huì)賭上1/2獲勝的機(jī)會(huì),直接行動(dòng)(搶玩偶)再說?為什么?如同一個(gè)成熟的競爭市場,你會(huì)采取保守或主動(dòng)的態(tài)度?1生命之圈 活動(dòng)名稱生命之圈 活動(dòng)目的觀察力的訓(xùn)練器材場地12~16人一組,每組一個(gè)呼拉圈(每個(gè)呼拉圈有三到四種顏色更好)規(guī)則,由訓(xùn)練員面對(duì)伙伴手持道具,開始宣布: 現(xiàn)在要進(jìn)行的是一個(gè)很嚴(yán)肅、且每個(gè)人都會(huì)面臨的生命課題『生與死』 我現(xiàn)在用『1代表生』、『2代表死』(訓(xùn)練員開始示范1與2的表示方式)☆訓(xùn)練員先將呼拉圈擺放一個(gè)位置(例如轉(zhuǎn)單數(shù)圈…等)后,然后說明: 『注意看,這是1』☆訓(xùn)練員再將呼拉圈改變擺放方式(例如轉(zhuǎn)雙數(shù)圈….等),然后說明:『這是2』 ,訓(xùn)練員開始變換呼拉圈的擺放方式(剛開始2~3次依照示范的方式,然后開始改變,因?yàn)橐?guī)則不在于此),然后詢問伙伴『這是1還是2?』,有伙伴答對(duì)時(shí),訓(xùn)練員必須確認(rèn):『對(duì)!這是1(或這是2)』;錯(cuò)誤時(shí),則告知:這是1(或這是2),可請他繼續(xù)參與、確認(rèn),或者舉手向訓(xùn)練員單獨(dú)確認(rèn),請學(xué)員不要直接說出答案,以尊重其它伙伴的學(xué)習(xí)權(quán)力:當(dāng)問句是:『注意看、這是1還是2?』代表1 當(dāng)問句是:『這是1還是2?』代表2 分享重點(diǎn),當(dāng)你所看到的規(guī)則不斷被打破,你有什么感覺?是什么讓你改變原有的觀察模式而找到答案?,你是否較多的時(shí)間都在觀看訓(xùn)練員每次的示范動(dòng)作、其它伙伴每次的行動(dòng)?問題是否因此被解決了?你覺得自己的行動(dòng)力夠嗎?、答案的對(duì)錯(cuò)時(shí),你觀察(發(fā)現(xiàn))到什么?當(dāng)找到答案后,你又觀察(發(fā)現(xiàn))到什么?兩者有沒有不同?4.(過程中如果有人質(zhì)疑訓(xùn)練員的對(duì)錯(cuò)時(shí),較適合將這問題提出)當(dāng)我們面對(duì)問題而無法解答時(shí),你是先換個(gè)方向、反問(反求)自己,還是先質(zhì)疑別人?在生活、工作中,有沒有相同或類似的情形?、不斷提供答案(意見),這對(duì)你會(huì)不會(huì)造成影響?是什么?或者當(dāng)團(tuán)體越來越沉默,會(huì)不會(huì)讓你更不敢開口表達(dá)?在你的生活周遭,是否有類似例子?、死的議題,你是否可以豁達(dá)的看待此問題?同樣的,在你的生命中,有哪些問題是你可以從容以對(duì)的?哪些是你避免去碰觸的?(這個(gè)部分可以請學(xué)員不必回答,改用寫的;如果愿意,事后
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