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企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書_pk[大全5篇]-資料下載頁

2024-10-13 13:39本頁面
  

【正文】 要制度和操作規(guī)程在各車間倉庫等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理,建立了審批制度,按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行;做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。健全職工安全教育培訓(xùn)體系,不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí),每年組織一次全員安全考試,對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開展三級(jí)安全教育,安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔,全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。確保安全投入,據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用,推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位,是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法,按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),保證專款專用,用足用好。狠抓隱患治理,建立整改臺(tái)帳,對(duì)危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查,及時(shí)查找消除安全隱患,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái);對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管;各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修,明確管理責(zé)任人,確保完好率100%;按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。組織專項(xiàng)整改。加強(qiáng)針對(duì),接近實(shí)戰(zhàn),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。每年“安全生產(chǎn)月”及“119消防宣傳日”等期間針對(duì)公司易發(fā)的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審,抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,并不斷總結(jié)提高,切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕;設(shè)置應(yīng)急救援器材室,配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、消防戰(zhàn)斗服等多種應(yīng)急救援器材;同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。在辦公樓門口設(shè)立了LED顯示屏,實(shí)時(shí)顯示安全活動(dòng)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知,督促各部門做好預(yù)防措施。充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利,讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)識(shí),定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果,并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》,從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明,并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知,充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害,全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立HSE之星等獎(jiǎng)項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)17000多元。三、下一步的工作打算:(一)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。(三)進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。(四)對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。(五)加大與相關(guān)單位的安全工作交流,加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。(六)采取行之有效的方式方法,提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能。精簡培訓(xùn)內(nèi)容,建立健全行之有效的培訓(xùn)資料,減少繁冗制度,避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心,常繃安全之弦,常敲安全警鐘,常謀安全之策,常思安管良方,在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
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