【正文】 系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理。制定信息應(yīng)用計(jì)劃，將系統(tǒng)開發(fā)、升級(jí)、完善及設(shè)備更新、維修的費(fèi)用列入公司計(jì)劃中，保證維護(hù)、修理工作順利開展。健全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)等運(yùn)行、維護(hù)臺(tái)賬和檢查記錄；建立備品、備件及耗材臺(tái)賬。實(shí)行定期檢查制度，了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和使用情況，及時(shí)解決存在的問題，保障應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備正常運(yùn)行。（3）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)配置、系統(tǒng)使用管理。使用方面，遵循“誰使用、誰管理”的原則，信息中心在系統(tǒng)應(yīng)用上，給予技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用情況，將使用部門劃分為一、二、三類，本著保證一類、滿足二類、兼顧三類的原則，進(jìn)行設(shè)備配置、更新和調(diào)配。系統(tǒng)完善和升級(jí)遵循“使用部門、信息主管部門和軟件開發(fā)商相互配合”的原則，按信息工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，規(guī)范推進(jìn)。使資源得到合理利用、系統(tǒng)得到有效管理、設(shè)備得到及時(shí)維護(hù)。（4）加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全》管理辦法，實(shí)行安全運(yùn)行崗位責(zé)任制。落實(shí)安全運(yùn)行的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)措施，杜絕非法使用、黑客侵入和病毒破壞。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理的要求，定期對(duì)使用部門進(jìn)行檢查和隨時(shí)抽查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。定期安全性做出評(píng)估，提出整改和完善的意見與建議，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（5）加強(qiáng)應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)和文檔資料管理。制定重要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和處置措施，提高突發(fā)事故的處理能力。管理部門定期對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)和重要信息進(jìn)行備份、異地存放。使用部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行日數(shù)據(jù)備份，并進(jìn)行可靠性檢查，確保數(shù)據(jù)能完整恢復(fù)。建立各種設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的操作規(guī)程和使用方法，便于應(yīng)用人員掌握和使用。建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用環(huán)境配置管理檔案，為維護(hù)、故障處理提供技術(shù)支持。（6）加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。建議實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理制，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。成立項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)信息工程管理、實(shí)施。采用分階段跟進(jìn)的管理方法，保證工程質(zhì)量，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（7）加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。建議設(shè)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、信息更新發(fā)布、在線服務(wù)與咨詢工作，保證信息的時(shí)效性及在線咨詢與服務(wù)的質(zhì)量。（8）加強(qiáng)應(yīng)用人員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，提高應(yīng)用效果。信息中心負(fù)責(zé)組織信息法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)、應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、信息安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)使用人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員、系統(tǒng)維護(hù)人員給予技術(shù)支持與指導(dǎo)。定期舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班，使應(yīng)用人員掌握信息系統(tǒng)應(yīng)用技能。結(jié)束語各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，參加這次競聘是接受考驗(yàn)、展示自我的機(jī)會(huì)；成敗得失，不系于心。我將虛心的接受大家對(duì)我的評(píng)選，不管最終的結(jié)果如何，我都將一如既往地扎實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！篇五：競職信息中心主任演講稿張卓同志競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！首先，非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競爭上崗的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也非常感謝同志們犧牲休息時(shí)間來聽評(píng)我的演講。我今天演講的內(nèi)容主要分三部分：一是我的簡單經(jīng)歷；二是我的競爭優(yōu)勢(shì)；三是簡單談?wù)劰ぷ魉悸?。一、簡單?jīng)歷我沒有別人顯著的成績，只有簡單的生活經(jīng)歷。我叫張卓，1974年7月出生，湖南永州人，1996年4月加入中國共產(chǎn)黨，1996年7月大學(xué)畢業(yè)參加工作，自治區(qū)黨校在職研究生學(xué)歷，現(xiàn)任信息管理中心主任科員。先后在新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系、計(jì)算機(jī)中心、計(jì)算機(jī)工程系任教。其間參與學(xué)院計(jì)算機(jī)中心的籌備工作，參與學(xué)院評(píng)估工作，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)工程系各專業(yè)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃的編撰工作。在輕院6個(gè)年頭里，曾獲5次先進(jìn)工作者，1次自治區(qū)輕工系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3次優(yōu)秀班主任。2002年10月正式調(diào)入宣傳部，先后在組織處、信息管理中心工作，主要負(fù)責(zé)全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、全區(qū)組織系統(tǒng)信息化建設(shè)指導(dǎo)、視頻會(huì)議保障、部機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備日常維護(hù)等工作。獲4次先進(jìn)工作者，1次優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)，所負(fù)責(zé)的全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作多次受到中組部的表揚(yáng)，共獲4次全優(yōu)、2次優(yōu)秀。2003年7月被上級(jí)部門抽調(diào)參與由國家863項(xiàng)目—全國組織人員信息管理系統(tǒng)的前期研發(fā)工作，為期4個(gè)月。2006年參與自治區(qū)黨委第7次換屆籌備工作。二、競爭優(yōu)勢(shì)根據(jù)本人實(shí)際情況，對(duì)于信息管理中心副主任這一職位，我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的任職優(yōu)勢(shì)：一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，善于聽取不同意見的品格。當(dāng)前，信息管理中心正處于成長的關(guān)鍵時(shí)期，畏縮不前不行、求穩(wěn)怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話，“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。十二年來，我充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的“革命的樂觀主義”精神，一直以堅(jiān)韌不拔的毅力和韌勁正確對(duì)待工作中的困難和壓力。剛到新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作時(shí)，就接手學(xué)校最為棘手機(jī)房管理工作，當(dāng)面對(duì)80多臺(tái)已癱瘓的計(jì)算機(jī)時(shí)，我真不知所措，但為了啃下這只硬骨頭，一個(gè)學(xué)期幾乎沒有出過學(xué)校大門，吃住在機(jī)房，很少下樓，以致于學(xué)期末到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取課時(shí)費(fèi)時(shí)，出納竟對(duì)我說：去，去，學(xué)生不能替老師代領(lǐng)。三是大是大非面前有股“正氣”。我認(rèn)為，“正氣”是一名干部的最基本的素質(zhì)。無論是生活中，還是在工作上，我都牢牢把握做人原則，坦坦蕩蕩、老老實(shí)實(shí)做事，誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，既要保持年輕人的朝氣與活力，更要保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。四是管理工作上有份“靈氣”。在大學(xué)期間，成功創(chuàng)辦了駝鈴文學(xué)社，任第一任社長。償試運(yùn)用松散式管理模式，僅1年半時(shí)間，就帶領(lǐng)文學(xué)社以第3名的身份闖進(jìn)河南省十佳社團(tuán)；在新疆輕工學(xué)院擔(dān)任班主任的三年期間，曾探索過強(qiáng)硬與溫柔并舉的管理模式，并有效地帶領(lǐng)該班以每年考評(píng)第一佳績遙遙領(lǐng)先其他班級(jí)。三年均獲優(yōu)秀班主任。調(diào)進(jìn)宣傳部負(fù)責(zé)全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作后，面對(duì)全區(qū)參差不齊的黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部，我又摸索以德感人，以能服人的管理模式，并收到了良好效果。在信息管理中心近2年沒配副主任的情況下，按照主任的指示，曾參與過中心簡單的管理工作，并積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。三、工作思路 這次我競爭的重點(diǎn)職位是信息管理中心副主任,如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。本著“嚴(yán)管理、重實(shí)效、視大局、顧大體，用創(chuàng)新、促發(fā)展”的總體思想，從強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”入手，協(xié)助主任認(rèn)真抓好中心的各項(xiàng)工作。一是在工作研究中，要有謀事意識(shí)，主動(dòng)為主任出謀劃策，提供可行的、有價(jià)值的參考意見；二是在業(yè)務(wù)工作中，要有效率意識(shí)，分管的每項(xiàng)工作都要認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作效率；三是在處理日常事務(wù)中，要有攬過意識(shí)，一旦工作中有了失誤，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，開展批評(píng)與自我批評(píng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，爭取更多主動(dòng)，以利于問題的解決；四是在管理工作中，要有“放權(quán)”意識(shí)，全力支持中心其他同志的工作，善于激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。由于時(shí)間有限，在此，我只能簡要地介紹了一下我的初步想法。作為這次競爭上崗的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。做為一名合格的干部，應(yīng)該坦然面對(duì)競爭的結(jié)果，保持一顆平常心，“不以物喜，不以己悲”。不過，我相信，憑著我過硬的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)和腳踏實(shí)地的工作精神，以及我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，一定能勝任信息管理中心副主任這個(gè)工作崗位。如果大家有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。