【正文】 用具等走在前面，監(jiān)護(hù)人手持操作票及有關(guān)鑰匙走在后面。 監(jiān)護(hù)人、操作人到達(dá)具體設(shè)備操作地點(diǎn)后，首先根據(jù)操作任務(wù)進(jìn)行操作前的站位和對，核對設(shè)備名稱、編號、間隔位置及設(shè)備實(shí)際情況是否與操作任務(wù)相符。 核對無誤后，監(jiān)護(hù)人根據(jù)操作步驟，手指設(shè)備名稱編號高聲發(fā)令，操作人聽清監(jiān)護(hù)人指令后，手指設(shè)備名稱牌和對名稱編號無誤后高聲復(fù)誦，監(jiān)護(hù)人再次核對無誤后，即發(fā)“對，執(zhí)行”的命令。 正式操作，逐項(xiàng)勾票 在操作過程中，必須按操作順序逐項(xiàng)操作、逐項(xiàng)打勾，不得漏項(xiàng)操作，嚴(yán)禁跳項(xiàng)操作。 操作人得到監(jiān)護(hù)人許可操作的指令后，監(jiān)護(hù)人將鑰匙交給操作人，操作人方可開鎖將設(shè)備一次操作到位，然后重新將鎖鎖好，將鑰匙交會(huì)監(jiān)護(hù)人手中。監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格間互操作人的整個(gè)操作動(dòng)作。每項(xiàng)操作完畢后，監(jiān)護(hù)人須即時(shí)在該項(xiàng)操作步驟前空格內(nèi)打勾。 每項(xiàng)操作結(jié)束后都應(yīng)按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，如檢查一次設(shè)備操作是否到位，三相位置是否一致，操作后是否留下缺陷，檢查二次回路電流端子投入或退出是否—致、與—次方式是否相符，壓板是否擰緊，燈光、信號指示是否正常，電流、電壓指示是否正常等。 沒有監(jiān)護(hù)人的指令，操作人不得擅自操作。監(jiān)護(hù)人不得放棄監(jiān)護(hù)工作，而自行操作設(shè)備。 全面復(fù)查，核對圖板 操作全都結(jié)束后，對所操作的設(shè)備進(jìn)行—次全面檢查，以確認(rèn)操作完整無遺漏，設(shè)備處于正常狀態(tài)。 在檢查操作票全部操作項(xiàng)目結(jié)束后，再次與一次系統(tǒng)模擬圖核對運(yùn)行方式，杭查被操作設(shè)備的狀態(tài)是否已達(dá)到操作的目的。 監(jiān)護(hù)人在倒閘搬作票結(jié)束時(shí)間欄內(nèi)填寫操作結(jié)束時(shí)間。 操作結(jié)束 檢查完畢，監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即向調(diào)度員或集控中心站值班員、發(fā)電廠值長匯報(bào)： XX 時(shí) XX 分已完成 XX操作任務(wù)，得到認(rèn)可后在操作順序最后一項(xiàng)的下一行頂格蓋“已執(zhí)行”章，即告本張操作票操作已全部執(zhí)行結(jié)束。 操作票操作結(jié)束，由操作人負(fù)責(zé)做好運(yùn)行日志、操作任務(wù)等相關(guān)的運(yùn)行記錄，并按規(guī)定規(guī)定保存。 復(fù)查評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)操作工作全部結(jié)束后，監(jiān)護(hù)人，操作人應(yīng)對操作的全過程進(jìn)行審核評價(jià)，總結(jié)操作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提高操作水平。監(jiān)控系統(tǒng)的遙控操作 遙控操作的基本原則 集控中心站的遙控操作必須嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦和錄音制度，遙控操作必須由兩人進(jìn)行，副值操作，正值監(jiān)護(hù)。 集控中心站可以進(jìn)行以下遙控操作：(1)拉、合開關(guān)；(2)拉、合主變中性點(diǎn)接地閘刀；(3)主變有載調(diào)壓開關(guān)及消弧線圈檔位調(diào)整；(4)電容器組的投、切；(5)所用電源切換 ；(6)繼電保護(hù)及自動(dòng)較置遠(yuǎn)方更改定值及保護(hù)停啟用；(7)微機(jī)直流屏浮充電流的調(diào)整。上述遙控操作完畢，集控中心站模擬圖板應(yīng)作相應(yīng)變更。 具備遠(yuǎn)方更改保護(hù)定值及保護(hù)停啟用的變電所，正常操作一般由調(diào)度發(fā)令至集控中心站執(zhí)行。集控中心站在操作完畢后，必須認(rèn)真檢查核對，確認(rèn)更改是否成功，并向調(diào)度匯報(bào)，做好有關(guān)記錄。 當(dāng)遙控操作失敗后，集控中心站值班員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度，同時(shí)通知操作班到現(xiàn)場進(jìn)行處理。 操作方式選擇開關(guān)(遙控壓板)的管理 正常運(yùn)行時(shí)，變電所所有運(yùn)行或熱備用狀態(tài)的開關(guān)，其方式選擇開關(guān)(遙控壓板)必須置于“遙控”(投入)位置，：有控制開關(guān)的應(yīng)將其置規(guī)定位置。 開關(guān)轉(zhuǎn)冷備用或檢修狀態(tài)時(shí)，開關(guān)拉開后，操作人員應(yīng)先將方式選擇開關(guān)(遙控壓板)切至”近控”(退出)位置，控制開關(guān)切雖“分閘后”位置，再操作閘刀，當(dāng)開關(guān)恢復(fù)至運(yùn)行 { 或熱備用)狀態(tài)后，再將方式選擇開關(guān)(遙控壓板)切至“遙控”(投入)位置。 設(shè)備檢修過程中需要進(jìn)行遙控操作試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)由集控中心站值班員通知現(xiàn)場運(yùn)行人員，將方式選擇開關(guān)(遙控壓板)切至“遙控”(投入)位置。試驗(yàn)完畢后。由現(xiàn)場運(yùn)行人員立即將其恢復(fù)原位。 事故處理和遙控操作失靈需要操作人員進(jìn)行現(xiàn)場操作時(shí)，操作人員應(yīng)先將方式選擇開關(guān)(遙控壓板)切至“近控”(退出)位置后再進(jìn)行操作。操作完畢后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行方式，確定方式選擇開關(guān)(遙控壓板)的正確位置。操作票的管理 倒閘操作票(包括安全措施操作票)應(yīng)統(tǒng)—編號、統(tǒng)一發(fā)放，生產(chǎn)現(xiàn)場不得有同編號的操作票。微機(jī)開票亦應(yīng)遵循連號原則，不得重復(fù)，不得提供改號功能。 每月已執(zhí)行和作廢的操作票均要按自然編號排列，裝上封面歸檔保存，倒閘操作票的保存期為—個(gè)檢查周期。 操作栗票面統(tǒng)—使用以下印章：已執(zhí)行、作廢、調(diào)度作廢、合格、不合格 操作票正確性的評議包括票面和執(zhí)行兩個(gè)部分。凡不符合本規(guī)范有關(guān)操作票填寫、執(zhí)行規(guī)定，操作票缺號、問號，降低安全標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生操作錯(cuò)誤者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均應(yīng)統(tǒng)計(jì)為錯(cuò)票。 當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)對上一班已執(zhí)行的操作票進(jìn)行評議，票面正確，評議人在操作票備注欄中蓋“合格”評議章并簽名；對于存在問題的操作票，應(yīng)報(bào)變電所所長(或運(yùn)行班長)進(jìn)—步加以審核，如確為錯(cuò)票，應(yīng)加蓋“不合格”評議章并簽名，同時(shí)應(yīng)在操作票備注欄說明原因，一份操作栗超過一頁時(shí)，評議章蓋在最后一頁。 運(yùn)行班長或技術(shù)員每月應(yīng)對全所操作期匯總、統(tǒng)計(jì)、審核、評析。對存在的問題應(yīng)在運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行認(rèn)真分析，提出外對措施。 操作票合格率的計(jì)算辦法：月合格率 = 該月已執(zhí)行合格票數(shù) / 該月應(yīng)執(zhí)行的總票數(shù) * 100 ％其中，該月應(yīng)執(zhí)行的總渠數(shù) = 該月已執(zhí)行合格票數(shù) + 該月己執(zhí)行不合格票數(shù) + 應(yīng)開未開的操作票數(shù) 本月預(yù)發(fā)和填寫的操作票，本月發(fā)令執(zhí)行，但執(zhí)行時(shí)間跨月的，統(tǒng)計(jì)在本月；隔月發(fā)令執(zhí)行的，統(tǒng)計(jì)在”下月。附錄：倒閘操作票、安全措施操作票樣式（略）備注：安措票工作結(jié)束時(shí)間：指檢修工作結(jié)束并經(jīng)驗(yàn)收合格后，值班負(fù)責(zé)人下令拆除安全措施的時(shí)間。第五篇：倒閘操作總結(jié)倒閘操作總結(jié)為了配合供電局外網(wǎng)檢修，我部于9月3日—9月7日進(jìn)行了三次倒閘操作。為保證倒閘操作的順利進(jìn)行，我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了有關(guān)倒閘操作的一系列制度及操作規(guī)程，并總結(jié)了以往的操作經(jīng)驗(yàn)，為提高操作質(zhì)量，縮短操作時(shí)間提供了必要條件。在此次倒閘操作過程中，每天的倒閘操作均有領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)把關(guān)，對出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都做了深入細(xì)致的分析，并且對每天的工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此次的倒閘工作在各部門員工的通力協(xié)作、相互支持下順利的完成。通過此次倒閘操作任務(wù)，我們也發(fā)現(xiàn)了在工作中也存在的一些問題，比如缺乏部門間的協(xié)調(diào)與溝通，員工的職業(yè)技能有待加強(qiáng)等，我們會(huì)在接下來的時(shí)間里組織一些相關(guān)的培訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)，加強(qiáng)部門間的溝通，為日后的工作做好充分準(zhǔn)備。