會(huì)計(jì)交接程序-資料下載頁(yè)
2024-10-13 13:02本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)人員交接程序交接的準(zhǔn)備工作，帳實(shí)核對(duì) 將出納帳登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋公章； 將出納帳與現(xiàn)金、銀行存款總帳核 對(duì)相符，現(xiàn)金帳面余額與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)一致。銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單核對(duì)無(wú)誤； 在出納帳啟用表上填寫移交日期，并加蓋名章； 整理應(yīng)移交的各種資料，對(duì)未了事項(xiàng)要寫出書面說(shuō)明； 編制“移交清冊(cè)”，填 明移交的帳簿、憑證、現(xiàn)金、有價(jià)證卷、支票簿、文件、資料、印鑒和其他物品的具體名稱和數(shù)量； 總結(jié)本人前一段工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出今后應(yīng)注意的問(wèn)題，并寫出書面資料。交接的方法： 現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)出納帳和備查簿余額進(jìn)行點(diǎn)收，接收人發(fā)現(xiàn)不一致時(shí)，移交人要在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理； 出納帳和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺，不得遺漏。如有短缺，由移交人查明原因，在移交清冊(cè)中注明，由稱交人負(fù)責(zé)。： 接收人應(yīng)核對(duì)出納帳與總帳、出納帳與庫(kù)存現(xiàn)金和銀行對(duì)帳單的余額核對(duì)是否相符，如有不符，應(yīng)由移交人查明原因，在移交清冊(cè)注明，并負(fù)責(zé)處理； 接收人按移交清冊(cè)點(diǎn)收公章（主要包括財(cái)務(wù)專用章、支票專用章和領(lǐng)導(dǎo)人名章）和其他實(shí)物； 接收人辦理接收后，應(yīng)在出納帳啟用表上填寫接收時(shí)間，并簽名蓋章。第五篇：工作交接程序工程管理科工作交接管理辦法一、目的為了更好的銜接工程管理科的工作，避免在人員休假或者轉(zhuǎn)崗時(shí)出現(xiàn)工作無(wú)人接替或者工作流程不清楚等情況，特制訂本管理辦法。二、原則工作交接的原則四清一監(jiān)督：任務(wù)清、程序清、資料請(qǐng)、實(shí)物清，科室監(jiān)督。三、工作交接程序。，對(duì)于存疑或者不理解內(nèi)容應(yīng)及時(shí)發(fā)問(wèn)，交底人應(yīng)耐心培訓(xùn)和解釋上述問(wèn)題，例如：ERP系統(tǒng)的操作、各類文件的查詢、各類報(bào)表的申報(bào)等。，特別是要通知上級(jí)單位聯(lián)系人，本人不在崗期間，工作由接收人接替，并告知接收人的聯(lián)系方式，如辦公電話、手機(jī)、或者AM號(hào)碼。，交底人和接收人簽字，將工作交接記錄交由科長(zhǎng)審核，科長(zhǎng)審核無(wú)誤并簽字后，交底人方可離崗。四、工作交接記錄內(nèi)容。分成近期緊急任務(wù)和日常工作。，如領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，將任務(wù)的具體要求、完成期限、具體操作方法、完成途徑交代清楚。 日常工作，應(yīng)列好明細(xì)表，注明完成期限，例如:國(guó)外生產(chǎn)周報(bào)周三應(yīng)使用AM發(fā)給對(duì)外合作部阮井泉等。對(duì)于重點(diǎn)工作應(yīng)注明，如果有特殊性，應(yīng)加以備注。，特別是實(shí)物。比如：發(fā)給國(guó)外人員的勞保用品、試驗(yàn)用的工具等。備注：工作交接記錄打印一式三份，交底人、接收人和科長(zhǎng)各執(zhí)一份。五、其它要求：，應(yīng)保持通訊通暢，以利于需要時(shí)溝通工作。，若因此對(duì)工作造成的不良影響，由雙方共同承擔(dān)責(zé)任。本管理辦法自發(fā)布之日起生效，最終解釋權(quán)歸工程管理科所有。
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