【正文】 中心城區(qū)和市政府確定的公共投資項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資工作，逐步構(gòu)建起多元化融資格局，實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化、融資主體層次多元化和融資渠道多元化。一是實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化。去年初，公司按照市政府賦予的職責(zé)要求和投融資業(yè)務(wù)實(shí)際，結(jié)合私募債的特色業(yè)務(wù)，主動(dòng)運(yùn)作私募債的發(fā)行工作，密切配合牽頭銀行，積極發(fā)行ppn項(xiàng)目。另一方面繼續(xù)開展發(fā)行三期債券工作。前期，公司成功發(fā)了兩期債券25億元，去年又申請(qǐng)發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券，第三期債券發(fā)審資料報(bào)表及法律審查工作已全部完成，并經(jīng)市發(fā)改委審核后，由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)國家發(fā)改委，現(xiàn)正在進(jìn)行審批。二是實(shí)現(xiàn)了融資主體層次多元化。公司對(duì)融資主體層次多元化進(jìn)行了積極探索，不僅以公司本部融資，還充分利用其他平臺(tái)融資，如利用臨沂綜保國際貿(mào)易投資開發(fā)有限公司、臨沂市科技創(chuàng)投管理服務(wù)有限公司、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義，成立項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目融資，創(chuàng)建了以“項(xiàng)目為載體，子公司為核心”的融資模式。三是實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化。公司始終堅(jiān)持“兩條腿”走路，積極拓展融資渠道，不僅爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算內(nèi)投入，還積極爭(zhēng)取預(yù)算外投入及政策性支持；不僅爭(zhēng)取一般商業(yè)銀行貸款，還積極爭(zhēng)取國家開發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等。去年以來，積極與財(cái)政局、城投集團(tuán)聯(lián)系，先后與20多家融資機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)往來關(guān)系。與青島銀行、中信建投、渤海銀行等達(dá)成了融資意向，融資金額達(dá)20億元。同時(shí)，還密切關(guān)注資產(chǎn)證券化融資模式，并取得突破性進(jìn)展。（二）加大投資力度，城市運(yùn)營有了新氣象。公司順應(yīng)臨沂跨越發(fā)展要求，立足本職，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)公益型項(xiàng)目、城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目投資建設(shè)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；同時(shí)，對(duì)劃入公司的經(jīng)營性國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營和開發(fā)，確保了國有資產(chǎn)保值增值。一是抓好四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，30萬噸引水工程已竣工，累計(jì)撥款xx億元，2010年市政府已將該項(xiàng)目劃歸水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營；三河口隧道項(xiàng)目工程已竣工兩年，累計(jì)撥付資金xx億元，2013年市政府已將該項(xiàng)目劃歸園林局管理；旅游服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)已基本完工，累計(jì)撥付資金xx億元，已與藍(lán)海國際酒店簽訂了租賃協(xié)議；臨沂大劇院項(xiàng)目已完工，累計(jì)撥付資金5億元，該項(xiàng)目已交給臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理。二是抓好兩個(gè)“棚改”項(xiàng)目建設(shè)。兩個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（即：巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目），是市委市政府確定的重點(diǎn)民生建設(shè)項(xiàng)目。按照中心城區(qū)指揮部的安排，公司作為巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目改造建設(shè)的運(yùn)作主體，；。三是抓好國有資產(chǎn)增值保值。祊河影視城項(xiàng)目是我市的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，去年6月份，市政府與中華社會(huì)文化發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金達(dá)成《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，計(jì)劃投資50億元開發(fā)建設(shè)祊河影視城及周邊地區(qū)，公司在做好祊河影視城日常管理的同時(shí)，積極配合市城投集團(tuán)做好引資前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)招商項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。另外，對(duì)臨沂市30萬噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目，在完成投資后，按照市政府要求分別明確經(jīng)營主管部門，強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保了國有資產(chǎn)的增值保值。（三）突出自主經(jīng)營，轉(zhuǎn)型發(fā)展有了新進(jìn)展。新形勢(shì)下，公司始終堅(jiān)持政府性項(xiàng)目和自主型經(jīng)營業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”，變“輸血式”服務(wù)為“造血式”發(fā)展，實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合，走多元化經(jīng)營，明確了“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作，做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展，順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)型崛起”的戰(zhàn)略規(guī)劃。一是保障公用事業(yè)發(fā)展。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”（子公司）運(yùn)作，公司成立以來，時(shí)刻秉承“辛苦我一個(gè)，溫暖千萬家”企業(yè)經(jīng)營理念，逐漸步入正常軌道。去年以來，為完善城市功能配套，滿足北城新區(qū)城市居民冬季取暖，公司投資建設(shè)的北城新區(qū)西線供暖工程，于去年年底完工并投入使用。隨著供熱設(shè)施的逐步完善、財(cái)政投入的逐步規(guī)范和公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大，勢(shì)必為公司的后期發(fā)展帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是切實(shí)關(guān)注民生工程。公司時(shí)刻把關(guān)注民生與城市發(fā)展放在首要位置，大力保障和改善民生。與臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)公司合作開發(fā)的怡景綠洲經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目是經(jīng)市政府批準(zhǔn)，集經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房于一體的大型安康居住區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于2013年6月全部完工驗(yàn)收交付，實(shí)現(xiàn)收益1028萬元。同時(shí)，公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢(shì)，積極參與周邊村鎮(zhèn)舊城舊村改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資少、周期短、見效快，使其與臨沂市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。三是加大房產(chǎn)開發(fā)力度。在充分調(diào)研和醞釀的基礎(chǔ)上，公司廣泛吸引社會(huì)資本參與，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平，增加公司業(yè)績(jī)，著力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并初步確立了高新區(qū)軟件園合作開發(fā)項(xiàng)目和沂南汽車站合作開發(fā)項(xiàng)目，目前進(jìn)展順利。另外，由公司自主開發(fā)的銀河彎3號(hào)院，實(shí)現(xiàn)預(yù)售樓款8400萬元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并解決了公司的現(xiàn)金流問題?？偨Y(jié)去年以來的各項(xiàng)工作，我們均取得了令人滿意的成績(jī)，成績(jī)的取得，得益于市委市政府和市財(cái)政局的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和密切配合，得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠擎的敬意！二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力以赴完成2016年各項(xiàng)工作新任務(wù)2016年，綜觀國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各項(xiàng)金融財(cái)政新政，我們?nèi)匀幻媾R壓力和挑戰(zhàn)。下一步，我們將按照國發(fā)xx號(hào)文、xx號(hào)文有關(guān)文件精神，加快實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和良性發(fā)展，緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng)新這兩大要素，雙管齊下，進(jìn)一步加強(qiáng)探索，勇于創(chuàng)新，在去平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、規(guī)范化和市場(chǎng)化運(yùn)營方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐，以城市運(yùn)營商、公共服務(wù)提供者和國有資產(chǎn)管理者為職能定位，以重點(diǎn)業(yè)務(wù)為核心，促進(jìn)城市建設(shè)；以拓展業(yè)務(wù)為增長點(diǎn)，增強(qiáng)造血功能，最終實(shí)現(xiàn)地方政府投融資平臺(tái)的市場(chǎng)化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。（一）創(chuàng)新融資方式。國內(nèi)整體融資環(huán)境逐漸趨緊，政府政策也在逐步收縮。在不利的環(huán)境下，公司要進(jìn)一步拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資手段，履行好為政府項(xiàng)目建設(shè)籌措資金的職能；通過實(shí)施城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，將市場(chǎng)化和公益性有機(jī)結(jié)合，打造好優(yōu)勢(shì)主業(yè)，加速資本擴(kuò)張，提高自身盈利，履行好為財(cái)政減負(fù)的職能。主要工作任務(wù)是盯緊三期城投債的發(fā)行，積極探索推行ppp模式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化，加強(qiáng)銀企合作，做好項(xiàng)目收益?zhèn)取拔屙?xiàng)工作”。（二）加大投資力度。把政府融資平臺(tái)向投資主體轉(zhuǎn)變，按照國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局要求，履行好政府投資導(dǎo)向的職能；承擔(dān)政府投資責(zé)任，加大對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障工程的投資，同時(shí)加大房地產(chǎn)開發(fā)投資，鞏固和拓展公司資產(chǎn)，提升公司自身盈利能力，增強(qiáng)公司償債水平。主要從做好“四個(gè)加大”入手，即：加大公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資，加大民生建設(shè)項(xiàng)目投資，加大公益事業(yè)項(xiàng)目投資，加大政府重點(diǎn)項(xiàng)目投資等。（三）強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營。對(duì)已投資的項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)管理，通過授權(quán)經(jīng)營，承包托管等方式，把相應(yīng)的國有資產(chǎn)交給專業(yè)公司去經(jīng)營，減輕公司管理負(fù)擔(dān)，提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益，提升公司資產(chǎn)管理盈利水平。主要做好“三項(xiàng)運(yùn)營”，即：做好已完成投資項(xiàng)目的運(yùn)營管理，對(duì)臨沂市30萬噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目，在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)。做好保稅區(qū)項(xiàng)目和科學(xué)城項(xiàng)目的運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值最大化。（四）加強(qiáng)經(jīng)營管理。隨著國家政策的調(diào)整變化，中央對(duì)地方政府融資行為規(guī)范管理的約束將會(huì)更加嚴(yán)格，公司面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，未來公司將會(huì)進(jìn)行漸進(jìn)式的調(diào)整、改造，為加快公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，就要按照“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作，做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展，順時(shí)應(yīng)勢(shì)、轉(zhuǎn)型崛起”的基本思路，著力做好“三大開發(fā)”，即積極參與保障性住房開發(fā)、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和土地一級(jí)開發(fā)，進(jìn)一步膨脹公司資產(chǎn)規(guī)模，壯大實(shí)力，充實(shí)現(xiàn)金流和利潤，增強(qiáng)抵押融資能力。（五）提升金融服務(wù)。公司將在自身的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行金融試點(diǎn)，對(duì)自身資產(chǎn)運(yùn)營提供金融服務(wù)，逐步介入金融領(lǐng)域，通過多種形式，盤活閑置資金。如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)，引入專業(yè)人才，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，增加金融服務(wù)業(yè)務(wù)品種，為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務(wù)，為公司提供可靠的投資收益?？梢詮囊韵隆叭齻€(gè)渠道”進(jìn)行嘗試，設(shè)立或聯(lián)合小額貸款公司、擔(dān)保公司等；設(shè)立或聯(lián)合成立科技創(chuàng)投基金；設(shè)立引導(dǎo)基金、城市開發(fā)基金、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資基金等，放大資金使用效率，提升企業(yè)經(jīng)營活力，提高企業(yè)盈利水平，為以后重組成立金控集團(tuán)做鋪墊。三、勇于擔(dān)當(dāng)，振奮精神，努力開創(chuàng)城開公司跨越發(fā)展的新局面近幾年來，公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰，發(fā)展舉措得當(dāng)，發(fā)展成效明顯，實(shí)踐充分證明，我們的思路是正確可行的。因此，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)和實(shí)施。當(dāng)前公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、具體措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化和落實(shí)。不落實(shí)，就落空；一落空，公司經(jīng)營發(fā)展和員工生活改善就會(huì)付之東流。因此，要加快公司的和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展，就必須要按照市委、市政府和市財(cái)政局的安排部署，下大氣力，狠抓落實(shí)，一抓到底。（一）狠抓落實(shí)就是要堅(jiān)定發(fā)展自信。近幾年來，公司跨入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道，體制改革、融資創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績(jī)，得到了市委、市政府和市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了全市人民的廣泛贊譽(yù)。目前我們處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期，一定要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展自信。自信來自于建設(shè)“大美臨沂”的宏偉目標(biāo)和實(shí)施“跨越發(fā)展”的正確路徑；自信來自于公司長期以來堅(jiān)持的正確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的實(shí)施舉措；自信來自于公司有一個(gè)真抓實(shí)干的強(qiáng)班子、與時(shí)俱進(jìn)的硬班子、團(tuán)結(jié)和諧的好班子，來自于有一支年富力強(qiáng)、充滿朝氣、務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍。只要我們堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融信貸產(chǎn)業(yè)投向運(yùn)用好，把市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)好，把公司的目標(biāo)任務(wù)和具體工作完成好，就一定能夠開創(chuàng)我們公司發(fā)展的嶄新局面。（二）狠抓落實(shí)就是要正確把握規(guī)律。俗話說，產(chǎn)品就是人品。抓好落實(shí)就是一個(gè)人工作本領(lǐng)的重要體現(xiàn)，更是一個(gè)人道德品質(zhì)的重要標(biāo)志。全體干部員工，特別是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室的工作務(wù)必做到想透、說清、干實(shí)。即做到吃透理論上的邏輯，把握規(guī)律性；吃透政策法規(guī)的分寸，把握穩(wěn)健性；吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法，把握借鑒性；吃透公司的戰(zhàn)略和舉措，把握針對(duì)性。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人必須向自己的干部員工講清楚、說透徹，目前干什么？為什么？如何干？目標(biāo)任務(wù)是什么，時(shí)限和質(zhì)量要求是什么，思路和辦法是什么？結(jié)果和考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？責(zé)任如何追究？都要清清楚楚、明明白白告訴大家。只有這樣，才能思想通、思路清、責(zé)任明、步調(diào)齊。要按照科學(xué)明晰的思路，尊重規(guī)律，把握規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，帶領(lǐng)干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，一抓到底，抓出成效。（三）狠抓落實(shí)就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)糾“四風(fēng)”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具體要求，結(jié)合第二批開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要把更多的時(shí)間和精力投入到項(xiàng)目建設(shè)一線上，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。多辦實(shí)事，多辦好事，多辦難事急事，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、文過飾非，堅(jiān)決反對(duì)做表面文章、推諉扯皮，堅(jiān)決反對(duì)陽奉陰違、損害公司利益。要以過硬的工作作風(fēng)，攻難關(guān)，破難題，解難事，形成一種干事創(chuàng)業(yè)，齊抓共管的良好氛圍。（四）狠抓落實(shí)就是要嚴(yán)格督查考核。下一步我們將根據(jù)公司發(fā)展需要，逐步建立和完成績(jī)效考評(píng)體系。要把督查考核作為督促工作，落實(shí)責(zé)任的一種經(jīng)?；氖侄?，對(duì)重大項(xiàng)目、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況，堅(jiān)持重點(diǎn)督查、隨機(jī)督查和定期督查相結(jié)合。對(duì)任務(wù)緊、時(shí)效強(qiáng)的工作，要不間斷督查。對(duì)項(xiàng)目融資、工程建設(shè)、投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作，實(shí)行定期匯報(bào)，定期督查，定期通報(bào)，充分利用黨支部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營部、審計(jì)部等部室的力量，共同抓好督察落實(shí)，在全公司上下形成一種良好的輿論導(dǎo)向，切實(shí)加快公司的快步發(fā)展。四、著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，審時(shí)度勢(shì)認(rèn)真把握好幾點(diǎn)工作新要求過去的一年，公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè)，全心付出，為公司的經(jīng)營發(fā)展作出了積極的努力。成績(jī)有目共睹，發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和全心的智力支持。在此，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。（一）要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在其位，謀其政。有責(zé)任才有動(dòng)力，有責(zé)任才有作為。責(zé)任是一種義務(wù)，是一種使命，是推動(dòng)公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。有了責(zé)任意識(shí)，才能集中精力，全身心投入事業(yè)，才能凝聚人心，凝聚力量，創(chuàng)造一流的成績(jī)。因此，全公司上下一定要牢固樹立“履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥”的思想。責(zé)任只有輕重之分，沒有敷衍推卻之理。每位干部員工都要常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，常捫心自問是否盡到了百分之百的責(zé)任，從而真正全身心的投入工作。（二）要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。講紀(jì)律，守規(guī)范是一條基本原則。紀(jì)律是帶電的“高壓線”，任何時(shí)候都碰不得；紀(jì)律面前沒有“特殊”二字，任何人都“牛不得”；能否嚴(yán)格守紀(jì)事關(guān)個(gè)人素質(zhì)，什么情況下都不能太放得開。在紀(jì)律面前，重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越；凡是紀(jì)律、制度明確應(yīng)該做的，堅(jiān)決執(zhí)行不打折扣，一抓到底不留余地；凡是紀(jì)律、制度明確不能做的，堅(jiān)決不做，不打“擦邊球”，不觸“高壓線”。（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)。公司每位干部員工都代表著公司的形象，要真正樹立起一種大局意識(shí)，懂得舍小家，顧大家。時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài)，正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人，正確對(duì)待公司，大事講原則，小事講風(fēng)格，作為公司的一員就要處處維護(hù)公司的利益?！耙粯s俱榮，一損俱損”，個(gè)人與公司是一衣帶水的關(guān)系，相信大家都明白這個(gè)道理。（四）要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。待人處事要有一個(gè)好的態(tài)度，這也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。作為公司的一員，就是要對(duì)公司決定的重要事情和推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，特事特辦，雷厲風(fēng)行，提高效率。對(duì)遇到的問題，要有專人來負(fù)責(zé)，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，限時(shí)解決辦理。對(duì)推諉扯皮、損害公司根本利益的，要嚴(yán)格追究責(zé)任和處理。具體辦事過程中要堅(jiān)決摒棄“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”等不良行為。要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考，多替他人著想。（五）要進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。公司每位員工一定要保持嚴(yán)于律己的品格，時(shí)刻繃緊廉政弦，樹立“底線”意識(shí)，珍視自己的人格和聲譽(yù)，時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國法來規(guī)范和約束自己的言行，要經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持一身正氣，兩袖清風(fēng)。當(dāng)前落