【正文】 、準確、有效的信息服務；加強與濟邵高速有關信息的交流，實現(xiàn)路況信息共享、突發(fā)事件協(xié)作應對；推進精細化管理機制，扎實開展網(wǎng)絡巡檢、排查，進一步提高網(wǎng)絡運行保障能力；加強科技創(chuàng)新，建立網(wǎng)絡安全病毒防控、安全認證、數(shù)據(jù)加密等系統(tǒng)，提高運行保暢能力；嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，建立完善的網(wǎng)絡安全應急預案與處置流程，保證各系統(tǒng)突發(fā)安全事故后的及時搶通恢復，進一步提高信息保密和網(wǎng)絡安全防御能力。（六）綜合管理比素質，看工作績效。以提高建管處全體干部職工素質為核心，以“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”為目標，以加強領導干部作風建設和職工隊伍建設為重點，深入開展以“比觀念，看哪個辦公室員工思想解放、進取心強；比精神，看哪個員工精神飽滿、斗志昂揚；比學習、看哪個員工思路新、辦法多；比作風，看哪個員工工作作風踏實、服務意識強、服務效果好；比紀律，看哪個員工法紀意識強、制度執(zhí)行好；比業(yè)績，看哪個員工業(yè)績好、排名高”為內容的“六比六看”活動。通過活動建立健全教育培訓體系和外出學習培訓，干部職工在職自學等人才成長激勵機制，全面建設學習型黨組織、學習型機關、學習型員工；努力完善規(guī)范化管理體系、科學績效考核體系、顧客滿意度測評體系、新型薪酬激勵體系、突發(fā)事件應急管理體系、國有資產管理體系和精細化管理體系等，創(chuàng)新管理方法，轉變工作作風，端正服務態(tài)度，拓展服務內涵，提高服務水平。實行崗位職責、辦事程序、工作紀律公開，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道，積極完善和實行首辦負責制、行政問責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、行政不作為和過錯追究制，實現(xiàn)高速公路運營管理工作的高效有序、運轉協(xié)調、持續(xù)改進。扎實推進和諧文化建設，倡導和諧理念，培育和諧精神，努力建設富有聞垣高速特色的文化品牌。四、方法步驟各黨支部要積極組織、精心策劃、明確標準、把握重點、統(tǒng)籌安排、分段實施、整體推進，務求“六比六看”活動取得實效。第一階段：廣泛發(fā)動，周密部署（2011年1月—2月）。建管處召開動員會，做好動員工作。同時，充分利用報紙、網(wǎng)站、墻報等各類媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。各單位也要召開活動動員會，利用各種宣傳手段加強宣傳，為活動的開展營造良好的輿論氛圍。另外，各單位要結合實際工作，制定切實可行的實施方案（并將方案報建管處黨務人事部），明確標準，突出重點，把握要領，提高對方案的執(zhí)行力。第二階段：全面實施，扎實推進（2011年3月—2011年 5月）。各單位要按照活動方案，健全領導機制，細化活動標準，分步組織實施，全面貫徹落實。面向社會公開承諾：黨員要立足本崗，突出崗位特點向社會、群眾做出公開承諾，接受社會、群眾監(jiān)督?！包h性教育”活動。通過舉辦重溫入黨誓詞、征文、演講、參觀培訓等形式多樣的活動，回顧黨的歷程，學習黨的歷史、明確肩負使命，對黨員進行黨性教育?！皪徫环瞰I”活動。圍繞中心任務，結合崗位特點，通過黨員結對，骨干推動，手牽手、一幫一等形式促進整體提高。在各單位開展精細管理、業(yè)務練兵、勞動競賽、服務創(chuàng)新等活動，促進業(yè)務、管理上臺階；“亮牌示范”活動。通過佩戴黨微、評選黨員之星、創(chuàng)建黨員先鋒崗和黨員示范區(qū)活動。各基層單位每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評選活動，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領導點評，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用?！包h員之星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”評選結果將作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選表彰的重要依據(jù)?！敖M織創(chuàng)新”活動。發(fā)揮基層黨支部的創(chuàng)造性，堅持以“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，帶動工、青、婦等群、團組織廣泛開展創(chuàng)建先進集體和爭當先進個人活動，增強以黨支部為核心的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和 戰(zhàn)斗力。工會在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要組織職工開展“爭創(chuàng)工人先鋒號”競賽活動，提升職工素質，營造和諧勞動關系。組織青年團員開展“我為團旗添光彩”活動，團支部比貢獻，爭當服務大局先鋒隊；共青團員比作為，爭當高速發(fā)展生力軍；自身建設比成效，爭做團建創(chuàng)新開拓者，團結帶領廣大團員青年投身“六比六看”，建功立業(yè)，爭創(chuàng)佳績。第三階段：查找不足，鞏固提升（2011年6月）。主要抓好3項工作：領導點評。邀請領導對活動開展情況進行現(xiàn)場點評指導。群眾評議。對照公開承諾，組織群眾對公開承諾內容的兌現(xiàn)情況進行現(xiàn)場評議。整改提高。根據(jù)領導點評，群眾評議結果，制定措施，進行全面整改，發(fā)揚成績、糾正不足。第四階段：展示成果，選樹典型（2011年7月）。抓好成果展示。各單位認真總結活動中形成的好經驗、好做法，向社會充分展示活動成果，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。選樹先進典型。黨委將確定一批黨支部和黨員隊伍建設示范點，作為先進典型進行表彰。對于工作突出，成績特別優(yōu)異者，黨委還將向高管局黨委推薦表彰。第五階段：系統(tǒng)挖掘，完善機制（2011年7月——黨的 十八大召開）。以選樹先進典型、向黨的十八大獻禮為中心，重點抓好兩項工作：挖掘潛力。各基層黨組織要在總結創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“六比六看”活動經驗的基礎上，彌補不足，挖掘潛力，認真研究制定改進措施，進一步完善與豐富選樹出來的典型事跡、典型人物。完善機制。對開展“六比六看”活動中行之有效的好經驗與好做法以制度的形式予以固定，形成深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“六比六看”活動的長效機制。五、組織領導統(tǒng)一思想，提高認識?！傲攘础被顒邮鞘【?、建管處深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作的核心內容，是推動科學發(fā)展，提高隊伍素質，增強創(chuàng)新意識，凝聚集體智慧，爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要舉措，各黨支部和廣大黨員要充分認識深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，明確目標、強化措施，確保各項工作落到實處。加強領導，健全機構。為切實加強對“六比六看”活動的組織領導，聞垣高速公路建設管理處成立“六比六看”活動領導組。組 長：劉俊平副組長：侯興杰 趙寶龍（常務）楊廣晨、荊冰寅、衛(wèi)培孝、成 員：孫永安、行子華、解晉濤 張 力、吳曉凱、薛紅霞各黨支部也要成立相應的領導組織，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體人員共同參與的良好局面。典型引路，整體推進。要充分借鑒和發(fā)揚“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，以“千里文明高速路”創(chuàng)建成果為典范，結合實際，突出重點，全力推進。精心組織，落實責任。各單位要認真組織，嚴格按照活動要求的方法、步驟開展活動。建管處將通過召開座談會、經常性督查、隨機抽查等方式,加強督導檢查，及時了解活動進展情況,組織經驗交流,研究解決問題。對活動中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難要盡快處理解決，有效化解日常工作與開展活動的矛盾。對活動中思想不重視、工作不得力的單位與部門,要及時提出批評,限期進行整改。明確責任、嚴格考核。建管處將根據(jù)活動實際，將活動責任進行分解、細化，嚴格考核，加強責任追究，確保“六比六看”活動扎實開展和順利進行。二〇一一年三月十六日