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正文內(nèi)容

農(nóng)場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)

2025-10-04 12:23本頁(yè)面
  

【正文】 制度明確規(guī)范。一是逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀;二是嚴(yán)格執(zhí)行四公開(kāi)制度,深化公開(kāi)內(nèi)容,改進(jìn)公開(kāi)形式;三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)制度;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部誡免談話制度;五是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)十一條禁令;六是堅(jiān)持財(cái)務(wù)剛性預(yù)算管理制度,繼續(xù)完善大額度資金管理辦法,全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。(四)靠監(jiān)督促進(jìn)制度落實(shí)。認(rèn)真抓好“五不準(zhǔn)”和“四承諾”、“三樹(shù)立”、“兩禁止”落實(shí)情況的監(jiān)督,全場(chǎng)設(shè)兼職黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員xx名,并設(shè)置了舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為進(jìn)行監(jiān)督。二、深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化工作(一)制定方案,積極推行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)貨幣化方案遵循四個(gè)原則:一是經(jīng)費(fèi)包干,勤儉節(jié)約的原則;二是科學(xué)測(cè)定,保證工作的原則;三是廉潔自律,嚴(yán)格監(jiān)督的原則;四是強(qiáng)化管理,降低成本的原則。(二)健全制度,確保領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)貨幣化工作健康發(fā)展。一是建立領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)剛性預(yù)算管理制度。根據(jù)職務(wù)和分管工作情況確定消費(fèi)數(shù)額;二是建立公開(kāi)化制度。實(shí)施方案經(jīng)農(nóng)場(chǎng)黨政班子會(huì)議討論后報(bào)職工代表大會(huì)通過(guò),“五費(fèi)”的支出情況按月在公告欄上公布,以接受職工群眾的監(jiān)督,年底向職代會(huì)報(bào)告“五費(fèi)”實(shí)際支出情況;三是建立檢查監(jiān)督制度。計(jì)財(cái)科每月公布一次場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部門(mén)的職務(wù)消費(fèi)情況,紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)每半年檢查一次;四是建立責(zé)任追究制度。對(duì)私自到下屬單位、所分管的單位報(bào)銷(xiāo)支出或?yàn)楣?jié)約自己的費(fèi)用而讓基層單位找車(chē)自己使用的,進(jìn)行嚴(yán)肅查處并追究責(zé)任;五是建立公車(chē)使用管理辦法。場(chǎng)長(zhǎng)座車(chē)全年核定為xx萬(wàn)公里;黨委書(shū)記座車(chē)全年核定為xx萬(wàn)公里;農(nóng)業(yè)副場(chǎng)長(zhǎng)座車(chē)全年核定為xx萬(wàn)公里,公管車(chē)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為xx元/公里。三、積極推進(jìn)糾風(fēng)和專(zhuān)項(xiàng)治理工作(一)加強(qiáng)民主監(jiān)督,進(jìn)一步推進(jìn)場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn)公開(kāi)內(nèi)容186項(xiàng)。具體做法:一是凡屬農(nóng)場(chǎng)和基層單位重大問(wèn)題,都必須經(jīng)職工代表大會(huì)和職工民主大會(huì)討論、審議決定;二是凡屬職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題都必須通過(guò)職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議、黨政工聯(lián)席會(huì)、職工民主議事會(huì)、職工民主管理委員會(huì)等會(huì)議形式討論決定;三是凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等問(wèn)題必須通過(guò)公開(kāi)欄、板報(bào)、廣播、電視、財(cái)務(wù)明白卡等形式公開(kāi)。(二)嚴(yán)格規(guī)范藥品采購(gòu)程序一是嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)實(shí)守信的原則,堅(jiān)持進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)藥品;二是嚴(yán)格對(duì)購(gòu)入藥品質(zhì)量的控制,通過(guò)藥品質(zhì)量保證單和設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話兩道關(guān)卡,確保藥品質(zhì)量;三是依法接受社會(huì)監(jiān)督,抵制購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。農(nóng)場(chǎng)藥品招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組從總局招標(biāo)入圍的xx家中標(biāo)單位中選了xx家單位,中標(biāo)藥品品種xxx個(gè),耗材品種xx個(gè),至今政府采購(gòu)藥品器材xxx萬(wàn)元, 占醫(yī)院購(gòu)藥品總額的100%,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,藥品質(zhì)量得到了保證,藥品價(jià)格逐年下降,受到了患者的好評(píng)。(三)治理亂收費(fèi)工作取得新成果以規(guī)范收費(fèi)秩序營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),進(jìn)行收費(fèi)項(xiàng)目清理工作。近兩年共清理取締亂收費(fèi)項(xiàng)目xx項(xiàng),取消不合理收費(fèi)xxx萬(wàn)元。其中:取締勞動(dòng)服務(wù)公司不符合規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目3項(xiàng);取締交通科不符合規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目2項(xiàng);取締教育部門(mén)不符合規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目4項(xiàng);取締醫(yī)療衛(wèi)生不符合規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目3項(xiàng);把公安局戶(hù)口準(zhǔn)遷證由4元/張調(diào)整為3元/張,對(duì)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院等4家醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新核定和審批。以減輕學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)為目標(biāo),全面推行“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法。通過(guò)采取聽(tīng)證、審計(jì)、公示、監(jiān)督等辦法,有效的治理了中小學(xué)義務(wù)教育階段亂收費(fèi)問(wèn)題,兩年來(lái)減輕學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)近xxx萬(wàn)元。(四)場(chǎng)管工程全部實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)農(nóng)場(chǎng)在基本建設(shè)招投標(biāo)中嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例及分局建委工程招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行實(shí)施,由紀(jì)委、審計(jì)、計(jì)財(cái)全程監(jiān)督。徹底杜絕了工程發(fā)包中的不正之風(fēng),既節(jié)約了資金,又保證了工程質(zhì)量。黨員干部以實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”重要思想。第五篇:江濱農(nóng)場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人推薦材料江濱農(nóng)場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人推薦材料誠(chéng)實(shí)為本,敬業(yè)為上記江濱農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院院長(zhǎng)杜為民杜為民于2009年5月經(jīng)分局衛(wèi)生局推薦,農(nóng)場(chǎng)黨委考核任命到江濱醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)一職的。作為醫(yī)院的行政領(lǐng)導(dǎo)人,他始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自我廉潔意識(shí),以身作則,用求實(shí)、敬業(yè)的精神把醫(yī)院的發(fā)展放在首要位置,用自己的一言一行去感染別人,把手中的權(quán)力當(dāng)成是為人民服務(wù)的手段,在職工中樹(shù)立了良好的共產(chǎn)黨員形象。從做一名普通醫(yī)生開(kāi)始,他就以平和的心態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),求實(shí)的治學(xué)精神及高尚的醫(yī)德贏得了廣大病員同志的尊敬。擔(dān)任院長(zhǎng)后,仍始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷加強(qiáng)自己的思想品德修養(yǎng),時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,把病人的利益放到第一位。在工作中,凡事講民主,首先征求大家的意見(jiàn),做到集思廣益,不獨(dú)斷專(zhuān)行,把醫(yī)院的得失和病人的利益放在首位。在擔(dān)任院長(zhǎng)后,他從不將自己的工資定為最高,院內(nèi)的事都是充分尊重其它成員的意見(jiàn)和建議。有時(shí)年底評(píng)選先進(jìn),他最后審定時(shí)又悄悄將自己的名字劃去,到了院里院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究又重新給添上。他常以“寬于待人,嚴(yán)于律已”的座右銘激勵(lì)自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到。作為一名院長(zhǎng)他要抓好全院的工作,但在藥械購(gòu)入、醫(yī)療質(zhì)量管理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作上,他要求自己要做到“三清”,政策領(lǐng)會(huì)清、關(guān)系分得清、質(zhì)量認(rèn)得清去辦理藥械購(gòu)入程序。繁忙的工作中他還不忘記自己是一名醫(yī)生,凡是找到他看病的病人,不論工作有多忙,他總是認(rèn)真地處理好每一個(gè)病人,從不敷衍。在他的辦公室常可以看到前來(lái)就醫(yī)的患者。即使有下級(jí)來(lái)匯報(bào)工作或藥械商來(lái)談工作,也要等他看完所有的病人。作為一名院長(zhǎng),他有許多會(huì)議要參加,他卻將一些會(huì)議地點(diǎn)較遠(yuǎn)、內(nèi)容可就近學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)推掉,而為了學(xué)習(xí)好新形勢(shì)下的管理知識(shí),他學(xué)會(huì)了用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。每次外出學(xué)習(xí)時(shí),他要將院里要辦的事記錄在工作本上。按他說(shuō)的“院里花一分錢(qián)可辦的事兒,決不花兩分錢(qián)。”每年他要推掉這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不下三次,為院里節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支達(dá)到了近萬(wàn)元。醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)人員的技術(shù),同時(shí)也離不開(kāi)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,在每次采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備之前,他都要組織召開(kāi)論證會(huì),討論引進(jìn)的必要性,同時(shí)貨比三家,在機(jī)器的性能、檔次、服務(wù)、價(jià)格上反復(fù)比較,再派相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員去實(shí)地考察,然后再招標(biāo)購(gòu)進(jìn)。這樣在醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)上,防止了各種不良現(xiàn)象的產(chǎn)生,增加了設(shè)備采購(gòu)的透明度,為醫(yī)院節(jié)省了大筆的資金。藥品采購(gòu)歷來(lái)是全院乃至社會(huì)矚目的焦點(diǎn),為做好藥品采購(gòu)工作,院里成立了藥事委員會(huì),并建立健全了規(guī)章制度,公開(kāi)采購(gòu)、陽(yáng)光操作,按規(guī)定的程序進(jìn)行。去藥店買(mǎi)過(guò)藥的人都知道,因?yàn)檫M(jìn)貨渠道和政府指導(dǎo)政策等原因,藥店的售藥價(jià)格相對(duì)要比醫(yī)院的藥品價(jià)格低,為保障患者的利益,他堅(jiān)持將普通藥品和醫(yī)保類(lèi)基本藥物降到最低,真正把利益讓給了廣大患者。2010年,江濱醫(yī)院被管理局授予“誠(chéng)信定點(diǎn)醫(yī)院”。在醫(yī)院進(jìn)藥的過(guò)程中,有些藥品代理商想趁逢年過(guò)節(jié)時(shí)給他送些現(xiàn)金、禮品,但凡是貴重或影響到公平、公正的禮品都被他婉言謝絕了,他經(jīng)常對(duì)藥商們說(shuō):“只要你們合法經(jīng)營(yíng),保證藥品的質(zhì)量和價(jià)格最低,按照合同辦事,那么我們就愉快合作,不用送什么禮物,否則出現(xiàn)問(wèn)題我不好向職工交待,我也不想在這個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤?!闭\(chéng)懇的話語(yǔ),也得到了絕大多數(shù)供貨商的理解,贏得了職工和藥商的尊敬。除嚴(yán)格要求自己外,對(duì)職工的疾苦他卻時(shí)常掛在心上,職工的婚喪嫁娶他必到場(chǎng),職工及其親屬生病他必到病床邊探望,職工遇到困難只要是他能知道的,總是千方百計(jì)幫助解決。家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的,他不僅經(jīng)常去床邊看望,還多次從經(jīng)濟(jì)上接濟(jì)他們,并幫助其解決了許多具體的治療和生活困難。杜為民同志,先后被評(píng)為“寶泉嶺管理局勞動(dòng)模范”、“黑龍江省墾區(qū)勞動(dòng)模范”、“寶泉嶺管理局優(yōu)秀公仆”、“寶泉嶺管理局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“黑龍江省優(yōu)秀農(nóng)村衛(wèi)生人才”、“黑龍江墾區(qū)優(yōu)秀醫(yī)療管理者”。他用自己的行動(dòng)詮釋了一名新時(shí)期農(nóng)墾衛(wèi)生工作者清廉從醫(yī)、廉潔從政的真諦。江濱農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院黨支部2012年2月21日
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