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加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制度[推薦閱讀]-資料下載頁(yè)

2024-10-13 12:12本頁(yè)面
  

【正文】 位者有權(quán)令其停止作業(yè),并及時(shí)報(bào)告。,及時(shí)組織搶救,并了解情況,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)本班組各崗位進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告,并如實(shí)作好記錄。第九條、會(huì)計(jì)員安全職責(zé)。,做好保密工作。,下班后鎖好門(mén)窗,打開(kāi)警報(bào)系統(tǒng)。,必須及時(shí)切斷電源,避免發(fā)生電器起火。,熟練使用消防器材。第十條、營(yíng)業(yè)員安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)所收支票進(jìn)行審查、驗(yàn)證,要保證貨款到位后辦理提貨手續(xù),嚴(yán)防詐騙案件發(fā)生。妥善保管好印章、現(xiàn)金、支票和其他票據(jù),按規(guī)定存儲(chǔ)保管,保險(xiǎn)柜用后要及時(shí)上鎖、亂碼。提高防范意識(shí),營(yíng)業(yè)室內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,柜臺(tái)門(mén)要做到出入隨時(shí)上鎖,防止被搶事件的發(fā)生。維護(hù)保養(yǎng)好辦公設(shè)備,勤檢查,防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),用后切斷電源,預(yù)防火災(zāi)。下班前做好清場(chǎng)安全檢查,切斷電源、鎖好門(mén)窗、保險(xiǎn)柜,打開(kāi)報(bào)警器。第五篇:加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來(lái),而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊、專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)加油站的安全管理目標(biāo)。本站安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下:建立單位法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保障體系。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)。推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。建立健全安全管理檔案臺(tái)帳和記錄,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。站領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位,實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工都必須在各自工作崗位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)并予以考核,加油站對(duì)員工考核為半考核??己说慕Y(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。建立和完善安全生產(chǎn)組織體系。在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成員由安全員(兼職)和有關(guān)人員組成,各負(fù)其責(zé),協(xié)助站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全站的安全生產(chǎn)工作。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,加油站實(shí)施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書(shū)面記錄,納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。
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