【正文】 市沙發(fā)廠的兼并重組工作，使多年的遺留問題得到了解決。積極參與了市毛紡廠的破產(chǎn)工作，促進了各項工作的順利進行。二是，抓好負責包幫企業(yè)的解困工作。通過多方協(xié)調，使繡花廠、白龍集團、工藝品廠、沙發(fā)廠的解困工作取得了實際性進展。其中，白龍集團被泰安德龍公司整體租賃后，既保住了“四”證，又節(jié)省了審證費30萬元。租賃方投資40萬元對生產(chǎn)線進行了全面整修,并投入600萬元啟動資金，活化閑置資產(chǎn)629萬元。既實現(xiàn)了企業(yè)增效，又解決了職工上崗問題，目前已安排100多名職工上崗，并正在醞釀新的企業(yè)重組方案。工藝品廠利用區(qū)位優(yōu)勢籌資退城進園。不但使企業(yè)走出了困境，還進一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，增加了經(jīng)營項目。在全市投資觀摩會上，受到市級領導的充分肯定。特別是在把握資產(chǎn)重組與保持企業(yè)穩(wěn)定的關系方面，能夠既解決好企業(yè)的歷史遺留難點熱點問題，保證好企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定，又能通過穩(wěn)妥扎實的工作使企業(yè)在保持穩(wěn)定的前提下，實現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)重組。市沙發(fā)廠由于經(jīng)營困難，長期拖欠職工工資、集資和保險金等，職工先后兩次到濟南、一次到北京、多次到市政府上訪，兩家銀行追要貸款和擔?？?，煙臺萊昆兩級法院先后查封企業(yè)財產(chǎn)，扣押企業(yè)的主要領導，企業(yè)瀕臨絕境。該同志包幫該企業(yè)后，先組織了企業(yè)的“退城進園”項目，又協(xié)調市老五實業(yè)公司對該廠實施了兼并重組，并積極協(xié)調有關部門為企業(yè)的解困給予支持，終于籌資解決了長期拖欠職工工資、集資、社會保險金等一系列難點問題，使企業(yè)找到了一條走出困境之路。三、加快探索新形勢下企業(yè)激勵和管理的新機制。一是，強化政策激勵，培育龍頭骨干企業(yè)。在充分調研的基礎上，組織修訂了《2003年明優(yōu)先企業(yè)及企業(yè)家評選獎勵政策》，進一步提高了獎勵檔次。極大地促進了全市各類企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。，其中有千萬元以上的企業(yè)4個，300萬元以上的15個。二是引導企業(yè)加快管理創(chuàng)新。組織企業(yè)積極應用和推廣現(xiàn)代化管理和優(yōu)秀創(chuàng)新成果。在去年組織的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新和優(yōu)秀成果中，龍大集團的《推進企業(yè)管理信息化，提高企業(yè)核心競爭力》獲煙臺市一等獎；萊昆海爾的《降成本預算BOM法》和《TQCS項目管理》分獲煙臺市二等獎和三等獎。為推動企業(yè)學“海爾”活動，帶領科室同志深入萊昆海爾公司對其在成本控制過程中采用的“降成本預算BOM法”進行了專題調研，在“工業(yè)動態(tài)”上進行了印發(fā)推廣，對各企業(yè)的節(jié)約增效起到了很好的指導作用，并被省《企業(yè)管理》雜志載發(fā)。今年五月份，又組織了魯花、萬斯特、丹崖水泥、天府等大中型企業(yè)優(yōu)秀成果的評選推薦工作，現(xiàn)已將優(yōu)秀成果報送煙臺經(jīng)貿委進行評審，并準備將其中成熟的管理經(jīng)驗在全市工業(yè)企業(yè)中推廣。三是加強對未改制企業(yè)的監(jiān)管。為了進一步適應機構改革，二輕、化工公司撤銷的新形勢，加強對未改制企業(yè)的監(jiān)管和服務，重新修訂完善了《關于對未改制企業(yè)的管理規(guī)定》。在印發(fā)的同時，召開了18家未改制企業(yè)一把手會議，就企業(yè)的班子建設，資產(chǎn)處置、廠務公開、財務管理等方面進行了全面的布置。在此基礎上組織了對未改制企業(yè)進行內審監(jiān)督，收到了很好的成效。四、依法開展好資源節(jié)約綜合利用工作。一是積極為企業(yè)爭取資源綜合利用優(yōu)惠政策。今年丹崖水泥粉煤灰綜合利用項目可望為企業(yè)免稅200多萬元。去年9月份，聘請省技術監(jiān)督部門及煙臺經(jīng)貿委、萊昆市國稅局對萊昆市奧峰水泥制品有限公司的水泥制管、空心磚、屋面瓦進行聯(lián)合抽樣檢驗，同時幫助企業(yè)積極向上申報資源綜合利用項目。今年4月份，又組織了萊昆振華公司砌塊磚的綜合利用項目申報工作，據(jù)悉這個項目將在煙臺市的審批中順利獲得通過。二是依法做好節(jié)能工作。根據(jù)國家《節(jié)能法》和省《節(jié)能條例》，組織人員對年耗能千噸以上的企業(yè)實行重點監(jiān)控，配合“煙臺市能源監(jiān)測中心”對重點耗能企業(yè)進行用能設備的監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題限期監(jiān)督整改。召開了耗電百萬KWH以上的工業(yè)企業(yè)會議，組織企業(yè)有關人員參加了用電管理與節(jié)電培訓班，共有26人參加培訓，為企業(yè)合理用電、節(jié)約用電提供了技術保證。積極組織好2002年全國節(jié)能宣傳周活動，通過制定活動意見、召開重點用能企業(yè)會議、宣傳節(jié)能典型經(jīng)驗、制作電視專題片等措施，提高了全社會的節(jié)能意識，對推動全市節(jié)能工作的深入開展起到了良好的促進作用。五、積極組織好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。認真貫徹落實全國、全省電視電話會議精神，突出重點，圍繞集貿市場整治、打擊假冒偽劣商品、規(guī)范加油站經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)等專項整治工作，組織制定了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作要點，先后四次對各牽頭部門的治理整頓情況進行了調度和督查，對全市去年以來整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序情況進行了總結交流，保證了專項整治活動深入持久地開展。年內，全市共查處違規(guī)建設加油站3個，假冒偽劣商品案件213起，查處違法違章工程5起，偷稅案件311件，查補稅款2500多萬元等，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。六、在各項工作和學習中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。一是，自覺學習黨的路線方針政策和黨的基本知識基本理論，注重黨的理論修養(yǎng)，提高政治思想覺悟，提高對黨的路線方針政策的理解和把所握貫徹能力。去年以來，該同志能自覺學習貫徹和實踐“三個代表”的重要思想，學習黨的十六大文件。多年以來，該同志一直堅持訂閱黨報黨刊，特別是一直堅持閱讀《人民日報》登載的新理論、新觀點。二是，具有較高的政治素質和較強的黨性觀念。在日常工作生活中，時時注重維護經(jīng)貿局黨組織和機關的形象，注重維護領導班子的整體形象；在對黨和國家的重大問題的認知和態(tài)度上，注重維護黨和國家的利益以及黨和國家主要領導人的形象；在解決企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展的問題中，能夠正確認識和處理企業(yè)與職工群眾的關系，正確認識和處理企業(yè)與政府的關系，正確認識和處理干部與職工群眾的關系。三是，能夠牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，勇于吃苦，艱苦奮斗，敢于創(chuàng)新，改革奮進。當前，全心全意為人民服務對于黨員和干部來說，就是要切實貫徹“三個代表”的重要思想，做到執(zhí)政為民。多年來，該同志一直在工作中勇挑重擔，吃苦在前，積極組織協(xié)調和解決處理企業(yè)在穩(wěn)定和發(fā)展中的熱點難點問題，不斷探索和運用新方法新解決過去的老大難問題。四是，能夠不斷接受新事物，研究新問題；思想進步，作風踏實；為人老實正派，心胸光明磊落；勤政廉潔，勇于同不良現(xiàn)象做斗爭。萊昆市經(jīng)濟貿易局2003年6月3日