【正文】 完成好以下幾點(diǎn)：一 穩(wěn)定現(xiàn)有人才，特別是骨干人才，要繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施人才興科戰(zhàn)略，并為他們搭建施展才華的平臺(tái)，努力做到“以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”；二 加快人才培養(yǎng)力度，對(duì)學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)定向培養(yǎng)，充分利用全國(guó)對(duì)口支援我區(qū)的有利時(shí)機(jī)，選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)、具有開拓精神的優(yōu)秀中青年技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；三 積極向醫(yī)院申請(qǐng)引進(jìn)科室急需的學(xué)科人才和高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是我科專業(yè)特色的人才，如中醫(yī)康復(fù)師等方面的人才。四 定期及不定期舉辦科內(nèi)人才培訓(xùn)班，分期分批培訓(xùn)科室干部職工，提高醫(yī)療水平。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過定期開展專題講座、定期進(jìn)行“三基”知識(shí)考試、定期開展技術(shù)操作考核、比賽、科室晨會(huì)、科室內(nèi)集中學(xué)習(xí)、醫(yī)護(hù)人員三級(jí)查房、病案討論、崗位練兵、以考代評(píng)等多種方式逐步提高科室醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，推動(dòng)科室發(fā)展。（三）?？平ㄔO(shè)堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”、“以人為本”、“以病人為中心”的思想，堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)”的原則。堅(jiān)持以臨床為中心，醫(yī)療、教學(xué)、科研全面發(fā)展的思路。以醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，繼續(xù)采取各種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，重點(diǎn)提高危重、疑難患者診斷水平和救治能力。加大人才培養(yǎng)力度，對(duì)學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)定向培養(yǎng)，使他們的學(xué)科特點(diǎn)更加突出。以采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)，加大?？茖I(yè)人才的培養(yǎng)，選送優(yōu)秀專業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，形成一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的以高層次人才為學(xué)科骨干、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。通過建立學(xué)習(xí)型科室，進(jìn)一步明確科室的目標(biāo)定位，構(gòu)建龍頭專業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)三級(jí)學(xué)科體系。加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，努力培育?？茙ь^人；加強(qiáng)學(xué)科制度建設(shè)，完善學(xué)科發(fā)展的激勵(lì)和約束機(jī)制，逐步形成合理的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“院有?？?、科有專人、人有專用”的?？平ㄔO(shè)目標(biāo)。不斷提高科室的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平，為我科的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）科室文化建設(shè)文化，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族得以傳承的靈魂支柱。醫(yī)院科室文化，則是一個(gè)醫(yī)院科室的靈魂。我縣作為革命老區(qū)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我縣醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，優(yōu)秀的醫(yī)院科室文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)和服務(wù)獲得病人的信賴。為此，我們將積極學(xué)習(xí)和發(fā)展本地區(qū)的人文民俗，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，注入人文關(guān)懷，突出醫(yī)院科室內(nèi)文化建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。牢固樹立“一切以病人為中心”的職業(yè)道德觀，樹立“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與醫(yī)師道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，加大醫(yī)療、護(hù)理工作管理力度，加強(qiáng)全程醫(yī)療質(zhì)量控制，堅(jiān)持依法行醫(yī)，確保醫(yī)療工作安全有序地進(jìn)行。加強(qiáng)臨床醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，為患者提供整體的、持續(xù)的、個(gè)性化的、高質(zhì)量的臨床醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。（五）質(zhì)量建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院科室管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。要集中精力，著力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)醫(yī)院制定和提出的各項(xiàng)工作要求。建立健全科室質(zhì)量管理組織。制訂可行性的管理措施，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；充分發(fā)揮科室醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控小組的指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能，使整個(gè)醫(yī)療過程成為一個(gè)不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)科室醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)質(zhì)量和安全教育，牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)，提高科室全體工作人員質(zhì)量管理與改進(jìn)的參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，落實(shí)核心制度；要健全并認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度。在積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的同時(shí)，做好醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確?；颊甙踩?。（六）發(fā)揮中醫(yī)藥特色我科開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位注射、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法等，收治病種以頸痹、腰腿痛、面癱、偏癱（截癱）、骨關(guān)節(jié)病及慢性病后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色專科。并制定我科優(yōu)勢(shì)病種診療方案，加強(qiáng)臨床路徑管理。在優(yōu)勢(shì)病種的診斷與治療上發(fā)揮自己的特色，為患者提供最優(yōu)秀的服務(wù)，并做好臨床療效分析總結(jié)和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步完善優(yōu)勢(shì)病種診療方案。（七）教學(xué)與科研加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育，每年選派優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選送住院醫(yī)師與主治醫(yī)師到衛(wèi)生部確定的醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。科室有計(jì)劃、分步驟的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真帶教好實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生，建立一支具有臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍。通過臨床總結(jié)整理研制我科特色制劑，積極引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，樹立品牌，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（八）醫(yī)療安全進(jìn)一步加大科室醫(yī)療安全工作，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生；繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，認(rèn)真排查各種矛盾和不安定因素，確?？剖裔t(yī)療安全和醫(yī)院穩(wěn)定，通過全科上下的共同努力，康復(fù)科發(fā)展的藍(lán)圖一定能實(shí)現(xiàn)。