【導(dǎo)讀】膆薃薃肆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薁袀袇膃蝕蕿肅聿蠆蟻袆莇蚈螄肁莃蚇羆襖艿蚆蚆腿膅芃螈肁節(jié)袀膈莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螅罿肈荿袇螂蕆莈蚇羇莃莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肄荿蒃螅袆芅蒃袈肂膁蒂薇裊肇蒁螀肀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇肀薇衿羀莈薆薈螂芄薅蟻羈膀薄袃螁膆薃薃肆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薁袀袇膃蝕蕿肅聿蠆蟻袆莇蚈螄肁莃蚇羆襖艿蚆蚆腿膅芃螈肁節(jié)袀膈莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螅罿肈荿袇螂蕆莈蚇羇莃莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肄荿蒃螅袆芅蒃袈肂膁蒂薇裊肇蒁螀肀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇肀薇衿羀莈薆薈螂芄薅蟻羈膀薄袃螁膆薃薃肆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薁袀袇膃蝕蕿肅聿蠆蟻袆莇蚈螄肁莃蚇羆襖艿蚆蚆腿膅芃螈肁節(jié)袀膈莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螅罿肈荿袇螂蕆莈蚇羇莃莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肄荿蒃螅袆芅蒃袈肂膁蒂薇裊肇蒁螀肀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇肀薇衿羀莈薆薈螂芄薅蟻羈膀薄袃螁膆薃薃肆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薁袀袇膃蝕蕿

　　

【正文】 優(yōu)化用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，使用 電均衡化，提高項目負(fù)荷率。 在提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上，在負(fù)荷側(cè)合理裝置集中與就地?zé)o功補(bǔ)償設(shè)備，使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時的功率因數(shù)不低于 。 積極選用 S11 系列節(jié)能型變壓器。正確選擇和配置變壓器容量，通過運(yùn)行方式的擇優(yōu)，合理調(diào)整負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，通過合理調(diào)整負(fù)荷，提高功率因數(shù)，提高變壓器的利用率，降低變壓器運(yùn)行溫度。 公司內(nèi)照明燈具配備使用。照明燈具按生產(chǎn)車間對照明的實(shí)際照度要求，根據(jù) 30 使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計，選擇合 理的照明方式。在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。 八、節(jié)水措施 各車間生活及生產(chǎn)用水采用計量措施，設(shè)立查驗措施，控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng)，避免不必要的排水、沖洗及溢水現(xiàn)象發(fā)生。 供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設(shè)以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩、車壓。 用廢水作次要的用途：清洗樓梯、地板、倉庫及裝卸場地等。 九、項目運(yùn)營期節(jié)能原則 該鞋業(yè)專用 HRP 軟件項目建成投產(chǎn)后，其主要能耗 為電力、水、汽等消耗，為此，該鞋業(yè)專用 HRP 軟件項目從選購設(shè)備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備，并遵循以下原則： 適應(yīng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求。 提高連續(xù)化自動化程度，降低勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。 降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護(hù)要求。 立足國內(nèi)市場，采購國內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設(shè)備，力求經(jīng)濟(jì)性和合理性。 設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間相互配套。該鞋業(yè)專用 HRP軟件項目所采用的設(shè)備均系能耗達(dá)標(biāo)設(shè)備，而且短期內(nèi)不會因能耗和環(huán)境 污染問題而被淘汰。 十、運(yùn)營期主要節(jié)能措施 在總圖布置及車間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運(yùn)輸短捷，避免生產(chǎn)過程中的來回倒運(yùn)現(xiàn)象。 設(shè)計中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資，可能收到資金的效果。 選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來達(dá)到節(jié)能能源的目的。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時降低電耗。 31 合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)降低電能的消耗。 設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和 “零 ”排放技術(shù)。 選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于 50℃ 的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫， 減少熱能的損失。 辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費(fèi)。要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無人時全部關(guān)閉。 采用 DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表，加強(qiáng)能源計量管理工作，堅決杜絕各種超額用能及浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。 十一、能源管理 （一）管理組織和制度 在能源管理領(lǐng)域設(shè)置專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，制訂從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn)使用過程管理和定額 考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標(biāo)細(xì)化到各種產(chǎn)品、工序、車間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準(zhǔn)備。 （二）能源計量管理 建立能源計量系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)、車間、重點(diǎn)工序（設(shè)備）三級計量管理體系，配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。 建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置分類統(tǒng)計報表，細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。 該鞋業(yè)專 用 HRP軟件項目實(shí)行能源三級管理，廠級設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，依法對公司能源管理工作負(fù)責(zé)配置和管理能源計量工具。車間設(shè)節(jié)能小組，實(shí)施節(jié)能措施，負(fù)責(zé) 32 節(jié)約和合理用能。班組設(shè)節(jié)能員，監(jiān)督實(shí)施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費(fèi)現(xiàn)象，提出合理用能建議。 加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立 “目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎懲分明 ”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的有效實(shí)施。對整體節(jié)能工作實(shí)施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。 公司建立完善的能源管理機(jī)構(gòu)及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨(dú)計 量和經(jīng)濟(jì)核算。能源管理機(jī)構(gòu)人員配備完全符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。 十二、節(jié)能建議及效果分析 （一）節(jié)能建議 在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理，確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。 在實(shí)際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。 不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。 （二）節(jié)能效果分析 該鞋業(yè)專用 HRP軟件項目為 ***投資咨詢有限公司采用國組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動定員 一、組織機(jī)構(gòu) ***投資咨詢有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由董事會聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，執(zhí)行公司制 定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保 33 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 二、工作制度 根據(jù)工藝美術(shù)品制造行業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合先進(jìn)裝備特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及省、市有關(guān)勞動法律、法規(guī)。 實(shí)行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。 職工的工資待遇參照國家有關(guān)規(guī)定由公司確定，并在勞動合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。 根據(jù)項目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)期間實(shí)行每天三班工作制，每班工作時間為 8小時，年工 作日為 300天，年操作時間為 7200小時，其余時間為公休日和設(shè)備檢修日。 公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作 8小時。 三、勞動定員 依據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委制定的《工業(yè)企業(yè)勞動定員、定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合該鞋業(yè)專用 HRP軟件項目的具體情況和國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，確定該鞋業(yè)專用 HRP軟件項目的勞動定員。 項目建成投產(chǎn)后 ***投資咨詢有限公司勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為 28人，其中：管理人員 2名，工程技術(shù)人員 6名，品質(zhì)檢驗人員 3名，其它人員 1名，直接生產(chǎn)工人 16人。 項目所需的部分高級管理人員由承 辦單位調(diào)派任命，其余管理人員和技術(shù)人員從社會人才市場招聘，生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)丶夹．厴I(yè)生和高中畢業(yè)生中招收。 四、人員培訓(xùn) （一）人員技術(shù)水平與要求 鞋業(yè)專用 HRP 軟件的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過專門訓(xùn)練具有專業(yè)知識的技術(shù)隊伍才能勝任，熟悉掌握先進(jìn)裝備的調(diào)試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制，項目承辦單位必須及早有計劃性的安排培訓(xùn)工作。 （二）培訓(xùn)規(guī)劃建議 為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作 34 人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。 生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè) 備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 應(yīng)在試車前 1個月左右時間投資估算與資金籌措 一、投資估算依據(jù)和說明 該鞋業(yè)專用 HRP軟件項目為鞋業(yè)專用 HRP軟件生產(chǎn)項目，其投資估算范圍包括：固定資產(chǎn)投資估算（主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目、服務(wù)性工程、配套費(fèi)用、其他費(fèi)用）和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。 （一）編制依據(jù) 國家發(fā)展和改革和委員會、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（ 第三版）。 《投資項目可行性研究指南》。 根據(jù)該鞋業(yè)專用 HRP軟件項目工程設(shè)計各專業(yè)部門提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)資料以及項目承辦單位提供的有關(guān)投資估算資料等。 現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備詢價書。 項目建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。 該鞋業(yè)專用 HRP軟件項目投資定額及規(guī)定： （ 1）國家建設(shè)部建標(biāo)字 [2021]368號文件《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定 35 額的若干規(guī)定》。 （ 2）國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費(fèi)管理 規(guī)定》和《關(guān)于工程建設(shè)其它費(fèi)用項目劃分暫行規(guī)定》。 （ 3）土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行測算。 （ 4）安裝工程依據(jù)中國工藝美術(shù)品制造行業(yè)協(xié)會《設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安裝工程概算指標(biāo)》的有關(guān)規(guī)定計算。 （ 5）安裝工程主要材料價格執(zhí)行《設(shè)備制造行業(yè)安裝工程主要材料費(fèi)用指南》，不足部分參照國內(nèi)現(xiàn)行市場價格體系數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。 （ 6）國家、部委、省、市等其他有關(guān)規(guī)定。 投資費(fèi)用的計取 （ 1）建筑工程費(fèi)用估算依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額（ 2021版）》標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（型式）以單 方造價估算，同時，參照本地同類建筑工程進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。 （ 2）安裝工程材料在定額基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)價進(jìn)行調(diào)整。 （ 3）主要設(shè)備價格參照生產(chǎn)廠家詢價，不足部分參照《全國機(jī)電產(chǎn)品價格目錄》（ 2021版），并按規(guī)定計取運(yùn)雜費(fèi)。 其他費(fèi)用的計取 （ 1）建設(shè)單位管理費(fèi)依據(jù)《工程建設(shè)費(fèi)用定額管理辦法》計列。 （ 2）生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用包括提前進(jìn)廠費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。 （ 3）項目開辦費(fèi)按工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）和項目總投資規(guī)模確定。 （ 4）項目不可預(yù)見費(fèi)按規(guī)定計取。 （ 5）項目基本預(yù)備費(fèi)按規(guī)定計取。 （ 6）項 目建設(shè)材料漲價預(yù)備費(fèi)按規(guī)定計取。 （二）投資費(fèi)用分析 該鞋業(yè)專用 HRP 軟件項目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)和其他費(fèi)用組成。項目投資估算范圍包括項目的廠房建設(shè)，加工設(shè)備的購置、配套設(shè)施等工程內(nèi)容。該鞋業(yè)專用 HRP 軟件項目估算工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）為 萬元，其中： 建筑工程費(fèi)用 ，詳見表 —《項目占地及土建工程投資估算表》。 設(shè)備購置費(fèi) ，詳見表 —《設(shè)備投資明細(xì)表》。