【正文】 一）總體目標到2010年，初步建成一個網(wǎng)絡暢通、應用全面、資源共享、標準統(tǒng)一、系統(tǒng)安全可靠的衛(wèi)生信息化體系，基本實現(xiàn)衛(wèi)生政務電子化、醫(yī)療服務數(shù)字化、公共衛(wèi)生管理網(wǎng)絡化、信息服務智能化、衛(wèi)生管理現(xiàn)代化、安全保障一體化的戰(zhàn)略目標，以“數(shù)字衛(wèi)生”促“衛(wèi)生強區(qū)”。（二）主要工作任務本次數(shù)字衛(wèi)生三年建設共分基礎建設和區(qū)域衛(wèi)生數(shù)字化兩個階段。第一階段——基礎建設階段的主要任務是建設完善區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡，完成社區(qū)衛(wèi)生服務系統(tǒng)建設，實現(xiàn)系統(tǒng)辦公的自動化、醫(yī)療機構醫(yī)療臨床業(yè)務管理的數(shù)字化和全區(qū)居民醫(yī)療健康檔案信息的動態(tài)采集、存儲與管理。具體任務是：建成區(qū)衛(wèi)生信息中心與衛(wèi)生信息網(wǎng)絡。在2008年結合區(qū)公衛(wèi)大樓的啟用，完成區(qū)衛(wèi)生信息中心與區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡的建設。衛(wèi)生系統(tǒng)辦公自動化建設。在局現(xiàn)有的辦公自動化系統(tǒng)的基礎上，進一步完善軟件功能，實現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內部通知公告、文件分發(fā)、申請審批等辦公業(yè)務的數(shù)字化。同時，進一步規(guī)范網(wǎng)站建設，促進政務公開，信息發(fā)布，網(wǎng)上辦公，咨詢服務等的網(wǎng)絡應用。醫(yī)療臨床業(yè)務管理的數(shù)字化建設。（1）HIS系統(tǒng)。到2010年全區(qū)所有醫(yī)療機構都要完成HIS系統(tǒng)醫(yī)院臨床管理子系統(tǒng)的建設，初步實現(xiàn)居民門診診斷、門診處方、住院醫(yī)囑、住院病歷等信息的實時數(shù)字化采集、存儲。（2）LIS系統(tǒng)。在2008年選擇3家單位進行“臨床實驗室管理系統(tǒng)（LIS）”條碼化改造。完成醫(yī)院HIS系統(tǒng)的臨床檢驗工作流管理子系統(tǒng)建設，在檢驗 工作的各環(huán)節(jié)使用，與LIS系統(tǒng)建立有效的數(shù)據(jù)交換通道，實現(xiàn)醫(yī)生檢驗申請、檢驗費用記帳、檢驗報告查閱等實驗室檢驗業(yè)務在醫(yī)生工作站一站完成。并把檢驗報告記錄到居民的健康檔案中，進一步完善居民健康檔案。試點成功后全面推廣。（3）PACS和特檢管理系統(tǒng)。計劃在2008年完成16家社區(qū)衛(wèi)生服務中心的放射科接入到區(qū)放射質控中心，在2009年完成區(qū)內大部分醫(yī)療機構的放射科接入，實現(xiàn)區(qū)內放射影像的遠程診斷。2008年完成2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心的院內PACS系統(tǒng)（醫(yī)學影像存儲與傳輸系統(tǒng)）和特檢（超聲、心電等）管理系統(tǒng)建設，實現(xiàn)醫(yī)院的無膠片運作和醫(yī)院特檢（超聲、心電等）工作的無紙化運作。在此基礎上，完成HIS系統(tǒng)臨床檢查工作管理子系統(tǒng)建設，通過與PACS系統(tǒng)、特檢管理系統(tǒng)建立有效的數(shù)據(jù)交換通道，實現(xiàn)一站式工作。并把影像檢查報告記錄到居民的健康檔案中，進一步完善居民健康檔案。到2010年全面完成全區(qū)所有醫(yī)療機構的院內PACS系統(tǒng)和特檢（超聲、心電等）科室的業(yè)務管理的數(shù)字化。社區(qū)衛(wèi)生服務信息化平臺建設。2008年，所有醫(yī)療機構實施HIS系統(tǒng)與社區(qū)衛(wèi)生服務系統(tǒng)（CMIS）的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，完成HIS系統(tǒng)與CMIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合。實現(xiàn)居民在就診過程中產(chǎn)生的就診信息實時記錄到居民健康檔案中，以逐步實現(xiàn)居民健康檔案的動態(tài)化管理。2009年，爭取在市衛(wèi)生局的協(xié)調下實現(xiàn)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務管理系統(tǒng)與市婦幼保健系統(tǒng)、市計劃免疫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合，真正實現(xiàn)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務系統(tǒng)的數(shù)字化管理。此外，在2008年選擇2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行慢性病動態(tài)管理的試點，2009年在試點成功的基礎上，在全區(qū)全面推行，實現(xiàn)慢性病發(fā)現(xiàn)、建檔、診斷治療、隨訪、康復評估等全過程的計算機動態(tài)管理。第二階段——區(qū)域衛(wèi)生數(shù)字化建設階段的主要任務是建成區(qū)居民社區(qū)健康檔案數(shù)據(jù)中心和社區(qū)衛(wèi)生行政管理系統(tǒng)，建立區(qū)居民醫(yī)療咨詢公共服務、醫(yī)療機構雙向轉診、慢性病傳染病監(jiān)測管理、區(qū)域藥品流通管理、醫(yī)療衛(wèi)生資源信息綜合管理五大信息平臺。區(qū)居民社區(qū)健康檔案數(shù)據(jù)中心、區(qū)社區(qū)衛(wèi)生行政管理系統(tǒng)建設。在醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)與社區(qū)衛(wèi)生服務管理系統(tǒng)的基礎上，建立“鄞州區(qū)居民健康檔案數(shù)據(jù)中心”，建設區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務管理系統(tǒng)（CMIS）及區(qū)社區(qū)衛(wèi)生行政管理系統(tǒng)。通過 “HIS系統(tǒng)”與“社區(qū)衛(wèi)生服務管理系統(tǒng)”之間的動態(tài)數(shù)據(jù)交換通道，實時采集病人就診信息，匯總到居民健康檔案數(shù)據(jù)中心，并在此基礎上建立區(qū)社區(qū)衛(wèi)生行政管理系統(tǒng)，實現(xiàn)居民社區(qū)健康檔案信息在全區(qū)醫(yī)療單位的授權交換與共享，以及社區(qū)衛(wèi)生服務管理的數(shù)字化。居民醫(yī)療咨詢公共服務平臺建設。以網(wǎng)站的形式向居民提供在線導醫(yī)、網(wǎng)上掛號、專家門診、居民健康信息查詢、檢驗檢查結果查詢、醫(yī)療收費監(jiān)督等醫(yī)療咨詢服務。醫(yī)療機構雙向轉診信息平臺建設。規(guī)范雙向轉診工作流程，實現(xiàn)病人在各醫(yī)療機構之間雙向轉診時病人的醫(yī)療健康信息可以通過網(wǎng)絡跟著病人流轉。慢性病傳染病監(jiān)測管理平臺建設。通過與醫(yī)院HIS系統(tǒng)、社區(qū)衛(wèi)生管理系統(tǒng)（CMIS）緊密結合，從醫(yī)院臨床科室實時動態(tài)采集疾病診斷信息、慢性病、傳染病信息到局信息中心。同時，整合疾病監(jiān)測、醫(yī)療救治和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督子系統(tǒng)資源，建立應急指揮輔助決策信息系統(tǒng)，使各系統(tǒng)形成既獨立應用又相互聯(lián)系的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)縱、橫向的數(shù)據(jù)交換和資源共享，提高 應急處理能力。區(qū)域藥品流通管理信息平臺建設。建立區(qū)基本藥品目錄、藥品集中采購管理系統(tǒng)、藥品統(tǒng)一配送管理系統(tǒng)，實現(xiàn)把藥品供應商、使用單位、監(jiān)管部門等藥品流通領域的各個環(huán)節(jié)通過軟件系統(tǒng)連接在一起，實現(xiàn)藥品信息的實時互通。醫(yī)療衛(wèi)生資源信息的綜合管理平臺建設。在區(qū)居民醫(yī)療健康信息數(shù)據(jù)中心建設成功的基礎上，通過醫(yī)院HIS、CMIS系統(tǒng)動態(tài)采集各醫(yī)療機構的醫(yī)生配備情況、專家信息、護理人員配備情況、科室信息、醫(yī)療設備配臵情況、床位配臵與使用情況、藥品庫存情況、醫(yī)用材料庫存情況、醫(yī)院的財務收支情況、醫(yī)療機構營運情況等動態(tài)變化信息，建立區(qū)醫(yī)療綜合資源數(shù)據(jù)庫，建成醫(yī)療衛(wèi)生資源信息綜合管理平臺。三、加大工作力度，努力確保三年規(guī)劃順利實施數(shù)字衛(wèi)生建設三年規(guī)劃明確了今后一段時期全區(qū)衛(wèi)生信息化工作的發(fā)展目標和工作任務。為確保規(guī)劃的順利實施，我提幾點要求：（一）加強領導，保證衛(wèi)生信息化建設健康持續(xù)發(fā)展加快衛(wèi)生信息化建設是一項事關長遠、事關民生的重要工作，在推進衛(wèi)生信息化建設進程中，必須有堅強的組織領導。領導的信息化意識是做好衛(wèi)生信息化建設的關鍵。事實證明，推進衛(wèi)生信息化建設，領導是關鍵，只要領導認識到位，措施得力，下大力氣去抓，其他一些問題就迎刃而解了。各單位領導必須在思想上高度重視，切實把這項工作放在更加突出的位臵。為確保數(shù)字衛(wèi)生建設有人抓、有人管，局成立了衛(wèi)生信息化建設領導小組，由我任組長，各單位也要加大衛(wèi)生信息化領導小組的工作力度，實行信息化建設“一把手”負責制，并將衛(wèi)生信息化建設納入到本單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，擺上議事日程，明確專人負責，抓好責任落實，確保衛(wèi)生信息化建設健康持續(xù)的發(fā)展。（二）多渠道籌資，加快衛(wèi)生信息化建設步伐衛(wèi)生信息化建設技術含量高，需要高額的資金投入。因此，衛(wèi)生信息化建設需要發(fā)揮各方面的積極性，多方位地加大信息化建設資金的投入力度，以緩解信息化建設資金不足的矛盾。各單位要積極爭取當?shù)卣闹С?，加強與有關部門的溝通與協(xié)調，爭取將衛(wèi)生信息化納入當?shù)匦畔⒒ㄔO總體規(guī)劃，納入當?shù)卣斦A算，使衛(wèi)生信息化建設與當?shù)卣畔⒒ㄔO同步發(fā)展,以信息化帶動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。為確保全區(qū)數(shù)字衛(wèi)生規(guī)劃得以順利實施，我局將建立考核評估機制，采用以獎代補的形式，支持各單位的信息化建設，希望各單位也能設立衛(wèi)生信息化專項資金，在總收入中按13%的比例安排資金投入信息化建設，通過信息化建設手段提高醫(yī)院的工作效率，降低醫(yī)療成本，改善醫(yī)療服務質量。（三）加強培養(yǎng)，努力造就一支高素質的信息化人才隊伍衛(wèi)生信息的關鍵是要一支高素質的衛(wèi)生信息化人才隊伍。各項先進技術的具體應用，關鍵在于人，由于客觀原因，衛(wèi)生隊伍中許多管理人員、醫(yī)生、護士對計算機的操作水平不高，特別是高層次的衛(wèi)生信息技術骨干和復合型的人才更加缺少，導致了許多系統(tǒng)和軟件得不到有效實施，因此，發(fā)展衛(wèi)生信息化要特別重視提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員的整體信息技術能力，哪一個科室的人員計算機技術水平不高，對全區(qū)衛(wèi)生信息化的整體推進都有影響。為此，各級領導要帶頭學習計算機知識、帶頭進行各種軟件、系統(tǒng)的實際應用，鼓勵 各類衛(wèi)生人員掌握信息技術，加強人員培訓，將他們的計算機操作水平列入考核，提高計算機應用能力。此外，要充分調動社會力量支持衛(wèi)生信息網(wǎng)絡的運行和維護，堅持技術支持和運行維護的社會化、專業(yè)化方向。（四）明確責任，高度重視信息安全保密工作信息發(fā)展與信息網(wǎng)絡安全相互促進、相互制約，信息化水平越高信息化安全越重要?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一個開發(fā)和使用信息資源的全球性網(wǎng)絡，網(wǎng)上日益突出的信息安全問題，給社會帶來了不可低估的負面影響。各種敵對勢力的破壞、滲透，網(wǎng)上違法犯罪，各種病毒的入侵攻擊等，決不可掉以輕心，麻痹大意。衛(wèi)生信息系統(tǒng)安全是衛(wèi)生信息化建設的重要保障，衛(wèi)生信息系統(tǒng)開發(fā)和建立，涉及居民健康和生命，必須把衛(wèi)生信息系統(tǒng)安全放在首位，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、運行可靠。要堅持一手抓信息化建設，一手抓網(wǎng)絡和信息安全，認真做好網(wǎng)絡和信息安全工作，切實抓好全系統(tǒng)信息安全基礎性工作和基礎設施建設，制定完備的安全策略和應急預案，加強安全技術和手段的應用，不斷提高對網(wǎng)絡攻擊、病毒入侵、系統(tǒng)故障等風險的安全防范和應急處理能力，努力構建一個技術先進、管理高效、安全可靠的信息安全體系。同志們，這次會議標志著我區(qū)衛(wèi)生信息化工作即將進入一個新的發(fā)展階段，希望大家認真領會會議精神，解放思想，齊心協(xié)力，扎實工作，勇于創(chuàng)新，加快實施我區(qū)數(shù)字衛(wèi)生建設三年規(guī)劃，把全區(qū)衛(wèi)生信息化工作推向新的高潮。謝謝大家。第五篇：衛(wèi)生局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的講話衛(wèi)生局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的講話是一篇關于會議講話的范文，由中國范文網(wǎng)編輯收集整理！免費提供，希望能夠幫助您。同志們： 今天，我們召開這次會議，主要任務是回顧總結2004年的衛(wèi)生工作情況，部署2005年的工作任務，動員全系統(tǒng)廣大干部職工進一步解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為全面開創(chuàng)我縣衛(wèi)生工作新局面做出新的貢獻。下面，我講三點意見。一、團結一心，真抓實干，2004年全縣衛(wèi)生工作取得好成績 2004年，我縣的衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以貫徹落實新時期衛(wèi)生工作方針及各級深化衛(wèi)生改革的政策為主線，以滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求、提高全縣人民群眾的健康水平為目標，以綜合目標管理為手段，在抓好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工政治思想教育和各項業(yè)務工作的同時，深入開展了醫(yī)療質量效益年活動，重點開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，有效地提高了廣大人民群眾的健康水平，為全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 醫(yī)療服務水平再上新臺階。2004年，我們以開展醫(yī)療質量效益年活動為主線，強化三大措施，狠抓醫(yī)療質量，醫(yī)療服務水平明顯提高。一是進一步加大了對全縣醫(yī)療機構的管理力度。加強對我縣醫(yī)療機構的管理是保證廣大人民群眾就醫(yī)方便和安全的需要，也是2004年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的需要。一年來，嚴格貫徹落實了《醫(yī)療機構管理條例》、《沂水縣醫(yī)療機構設置規(guī)劃》等規(guī)范性文件。依法加強了醫(yī)療機構的設置審批、審核驗收、注冊登記、辦證工作，按照《一體化衛(wèi)生室建設與管理標準》，對醫(yī)療機構進行了嚴格的資格審查；同時，加大了執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)，全年共強制執(zhí)行非法行醫(yī)案件6起，沒收藥品價值6萬余元，罰款3萬余元，規(guī)范了醫(yī)療市場秩序。二是嚴格質量控制，提高了醫(yī)療服務水平。衛(wèi)生局組織舉辦了醫(yī)護管理培訓班和醫(yī)院感染培訓班，制訂下發(fā)了《醫(yī)療工作考核標準》、《護理工作考核標準》，督促和指導全縣醫(yī)療服務機構圍繞醫(yī)務人員、醫(yī)療技術、器械設備、藥品和應用材料、制度規(guī)范、環(huán)境條件等影響醫(yī)療質量的主要因素，加強管理，改進服務，真正使全縣的醫(yī)療服務水平上臺階、上層次。各醫(yī)療服務機構較好的落實了上述要求，群眾就醫(yī)滿意率達85%。加強了藥品招標管理工作，在過去采購范圍的基礎上，又把醫(yī)療器械、醫(yī)療設備、新特藥一并納入招標范圍。全年累計招標金額1760萬元，實現(xiàn)藥品采購價格比招標前同期相比下降28%，，在有效的保證了群眾用藥安全的同時客觀上促進了醫(yī)療服務水平的提高；三是強化質量意識，減少事故發(fā)生。根據(jù)國家的有關法律法規(guī)及部頒標準、操作規(guī)程，制訂了具體可行的《醫(yī)療事故防范及處置預案》。一方面通過加強醫(yī)德建設，提高技術水平，宣傳醫(yī)療事故處理條例等方式提高醫(yī)療機構和醫(yī)護人員的防范意識，另一方面，努力做好醫(yī)療糾紛的處理工作，110月份我們及時受理、調查、委托鑒定和處理了3起醫(yī)療糾紛。由于處理及時、程序合法、證據(jù)確鑿、結案率達100%。疾病預防控制工作成績顯著。狠抓了兒童計劃免疫和SARS、傷寒副傷寒、病毒性肝炎、霍亂病、流行性出血熱等重點傳染病的綜合防治，2004年全縣接種各種疫苗282146人次，有效地降低和控制了傳染病的發(fā)生，其中，流行性出血熱的防治工作在4月份順利通過了省衛(wèi)生廳組織的中期評估；在結核病防治工作中，嚴格執(zhí)行結核病防治CIDA項目技術措施與規(guī)范，加強結核病人的歸口管理，110月份共接診可疑肺結核病人2486人，其中發(fā)現(xiàn)登記肺結核病人537例，納入項目免費治療的病人537例，治愈率98%；在婦幼保健工作中，重點開展了婦女兒童病普查普治工作。查出患病婦女862人，患病兒童686人，全部給予了保健指導或治療。衛(wèi)生糾風工作和精神文明建設取得明顯成效。衛(wèi)生行風建設是社會主義精神文明建設的重要內容，衛(wèi)生糾風工作是今年衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)上級衛(wèi)生糾風工作會議精神，各單位相繼建立健全了糾風工作領導小組，積極推行“三級承諾”，并嚴格落實責任制。同時，衛(wèi)生局加強督查力度，對各單位糾風工作開展情況進行了督查。通過糾風工作的開展，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)初步樹立起了清正廉潔、文明行醫(yī)、無私奉獻的良好風氣。在加強糾風工作的同時積極開展了各項精神文明工作，多方面向社會展示衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都推出了便民服務措施?？h直醫(yī)療單位開展了“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動，送醫(yī)到戶，送藥到門。紅十字會開展了慰問和義診工作。全年發(fā)放慰問物資價值6000多元，義診200余人次；募集救災款17000余元。各醫(yī)療衛(wèi)生單位認真開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，切實提高了患者的就醫(yī)安全感，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟社會的進步做出了應有的貢獻?；仡櫸铱h一年來的衛(wèi)生工作，各方面都取得了可喜的成績，但也應當看到，我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作依然存在體制改革滯后，資金投入不足，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的基礎還相當薄弱，衛(wèi)生機構設施條件差，人才匱乏，公共衛(wèi)生和預防保