后勤總公司總經(jīng)理助理xx年個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-04 11:44本頁面
【正文】 作。完成了_賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。由于__酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。協(xié)助繪制完成了_集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。協(xié)助經(jīng)營部的_賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工作中存在的不足及改進措施半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進措施：加強主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1)大意2)心太急趕時間完成。改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對待，謹(jǐn)慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好?；仡欉@一段時間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。四、明年工作思路和計劃繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細節(jié)開始!繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!總經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)模板五作為一個助理，要作好工作就要完善了各類人員的崗位責(zé)任制，增強了每位員工的責(zé)任心與使命感。重新修訂了考核管理制度，促使每位員工精心操作，詳細內(nèi)容請看下文總經(jīng)理助理個人總結(jié)。保障公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)。加強現(xiàn)場管理、設(shè)備缺陷管理，杜絕設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，美化了廠區(qū)環(huán)境，保障了設(shè)備長期穩(wěn)定運行。試行人事制度改革，淘汰落后員工，減員增薪，大大提高了工作效率及他們的工作積極性。我在擔(dān)任供熱公司總經(jīng)理助理期間，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、保障生產(chǎn)的職能作用，帶領(lǐng)各部門搞好公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，使得各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、規(guī)范公司制度管理。完善了各類人員的崗位責(zé)任制，增強了每位員工的責(zé)任心與使命感。重新修訂了考核管理制度，促使每位員工精心操作，保障了公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)。加強現(xiàn)場管理、設(shè)備缺陷管理，杜絕設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，美化了廠區(qū)環(huán)境，保障了設(shè)備長期穩(wěn)定運行。試行人事制度改革，淘汰落后員工，減員增薪，大大提高了工作效率及他們的工作積極性。二、加強燃煤管理。對煤場進行區(qū)域劃分，分為東西兩個煤場，便于精心、科學(xué)、規(guī)范地盤煤，促進燃料核算工作，建立了燃煤存儲管理臺帳。根據(jù)熱量、含硫量將煤場進行分區(qū)分層的三維空間管理，實現(xiàn)合理堆場。制定入爐煤、石灰石摻配要求，加強摻配監(jiān)督控制，保證鍋爐燃煤摻燒效果及so2的達標(biāo)排放。做好雨季防洪防汛措施，防止煤堆坍塌和流失。監(jiān)督化驗室做好煤質(zhì)化驗管理工作，及時抽樣、復(fù)測確保公司利益不受損失。第五篇：總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)【百度文庫總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)】總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)200*年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面。回顧過去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。一、工作總結(jié)1建立和健全、完善管理制度。* 辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。* 部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報表制度。*公司會議制度：部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一直堅持下來。*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認(rèn)真執(zhí)行。*宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。*保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。*入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。大膽進行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調(diào)整，不斷加強管理。*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實際工作經(jīng)驗，*新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強管理。3增強部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。*堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活：*開放娛樂室，裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。5選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開通。員工關(guān)系的建立* 深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通* 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持。
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