【正文】 6S評(píng)比結(jié)果及合理化建議情況匯報(bào)，有請(qǐng)吳春美.（鼓掌）大會(huì)第二項(xiàng)流動(dòng)紅旗授旗及沈金麗發(fā)表當(dāng)選6S先進(jìn)班組獲獎(jiǎng)感言 點(diǎn)評(píng)：是的，6s流動(dòng)紅紅旗代表的是集體的榮譽(yù)，是團(tuán)隊(duì)努力的成果，正因?yàn)?S活動(dòng)的堅(jiān)持開展才能是我們保持優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。下次紅旗花落誰(shuí)家，我們將拭目以待！大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：由班長(zhǎng)代表文旭發(fā)言，大家歡迎?。ü恼疲c(diǎn)評(píng)：班長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，屬于兵頭將尾。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，他們責(zé)任重大，希望在工作中能夠得到大家始終如一的支持。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，有周友志同志發(fā)表關(guān)于改善的建議，大家歡迎?。ü恼疲c(diǎn)評(píng)：周友志的發(fā)言很精彩，是的，改善無(wú)處不在，如果大家都參與改善活動(dòng)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么我們的公司一定會(huì)更加美好。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，由朱經(jīng)理代表生產(chǎn)部做3月份工作總結(jié)和4月份工作計(jì)劃，大家歡迎?。ü恼疲c(diǎn)評(píng)：朱經(jīng)理總結(jié)了三月份工作的不足，對(duì)4月份的工作提出了希望，既然目標(biāo)已經(jīng)明確，我相信，通過我們?nèi)w員工的努力，我們一定會(huì)順利完成4月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)由華經(jīng)理對(duì)三月份質(zhì)量狀況的說明及4月份訂單質(zhì)量的要求。大家歡迎?。ü恼疲c(diǎn)評(píng)：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們?cè)谕瓿缮a(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，一定要關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)。我相信，質(zhì)量部和生產(chǎn)部在潔雅公司這個(gè)大家庭里，共同努力，一定會(huì)生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶需求。我們感謝以上各位的精彩發(fā)言，今天的員工大會(huì)到此結(jié)束！請(qǐng)大家有序退場(chǎng)，謝謝大家！請(qǐng)6S先進(jìn)班組合影留念第四篇：?jiǎn)T工大會(huì)主持詞暖場(chǎng)音樂：《感恩的心》請(qǐng)入場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事按指定的位置就坐，請(qǐng)大家遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，入座后請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或講話，為了您和他人的健康，會(huì)議全程禁止吸煙，我們的會(huì)議馬上就要開始了！開 場(chǎng)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事：大家上午好！伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，在喜迎“公司喬遷新址的日子，我們?cè)谶@里隆重召開總公司全體員工大會(huì)。出席本次會(huì)議的人員有：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及全體員工。本次會(huì)議的順利召開，得益于公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，得益于各公司、各部門人員的大力支持與配合，在此，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示由衷的感謝！今天會(huì)議的主要議程有：一、公司董事長(zhǎng)做工作報(bào)告。二、公司董事長(zhǎng)宣布總公司管理人員任職名單。三、就職人員代表表態(tài)發(fā)言。四、總經(jīng)理講話。下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：讓我們用熱烈的掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)做工作報(bào)告。附：董事長(zhǎng)的工作報(bào)告提綱挈領(lǐng)、言簡(jiǎn)意賅、全面深刻、思路清晰、措施具體得當(dāng)，既充分肯定了過去一年公司取得的成績(jī)，又深刻分析了當(dāng)前工作中存在的問題和面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作具有重要指導(dǎo)作用。各公司、各部門人員一定要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的目標(biāo)和任務(wù)。進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程：公司董事長(zhǎng)宣布總公司管理人員任職名單，請(qǐng)念到名字的任職人員起身向大家示意。附：我們的事業(yè)在發(fā)展，我們的隊(duì)伍也在不斷的發(fā)展和壯大，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡?，?duì)上述人員任職表示衷心的祝賀！進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程：就職人員代表表態(tài)發(fā)言 首先有請(qǐng)XXX發(fā)言，大家掌聲歡迎！謝謝！接下來(lái)有請(qǐng)XXX發(fā)言，大家掌聲歡迎！謝謝！接下來(lái)有請(qǐng)XXX發(fā)言，大家掌聲歡迎！謝謝！進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程：總經(jīng)理講話！結(jié)束語(yǔ)：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我們?cè)谶^去收獲了榮譽(yù)，今天，我們更加充滿希望與信念，我們將持之以恒，繼往開來(lái)。我堅(jiān)信，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，總公司2016第一次全體員工大會(huì)到此結(jié)束?。ㄒ魳罚骸断嘤H相愛的一家人》）再次感謝大家！請(qǐng)大家按次序離開會(huì)場(chǎng)！第五篇：?jiǎn)T工大會(huì)主持詞播放影片《載輝煌，再起航》 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！我是XX,很榮幸能夠成為今天的員工大會(huì)的主持人。隨著剛才的一段影片，讓我們不禁感嘆，時(shí)光荏苒，如白駒過隙，XX這個(gè)你我共同的大家庭已經(jīng)走過了23載的春秋，在23年里XX人用自己的聰慧、果敢和堅(jiān)韌的個(gè)性戰(zhàn)勝了一次又一次的挑戰(zhàn)，也一同經(jīng)歷了一次又一次的企業(yè)歷練，那么是什么在推動(dòng)著企業(yè)前進(jìn)的步伐，又是誰(shuí)與企業(yè)共成長(zhǎng)呢？帶著這個(gè)問題我對(duì)企業(yè)的老員工進(jìn)行了走訪，也收獲了一個(gè)又一個(gè)小故事，請(qǐng)欣賞我為大家?guī)?lái)的第一個(gè)小故事—— 我想在座的每一位對(duì)剛剛影片中的XXX，大家應(yīng)該都是很熟悉的，她就是我們公司目前制造部的生產(chǎn)計(jì)劃員兼終檢檢驗(yàn)員。在這里我想問一下大家是否還記得她初來(lái)公司時(shí)的樣子，（可互動(dòng)一下，找跟她相熟且交往較久的同事來(lái)問（如：XXXXXX等），問題如下：你和她在一起共事有幾年了？你覺得你最先開始認(rèn)識(shí)的XXX是一個(gè)什么樣的人？那么現(xiàn)在你感覺她是一個(gè)什么樣的人呢？現(xiàn)在開朗一些你覺得她的變化是什么原因呢？（應(yīng)該說是跟她自身努力有關(guān)吧，可以從剪線工到計(jì)劃員，她自己還是比較努力的）非常感謝XX剛才的回答 其實(shí)我覺得XXX之所以會(huì)有變化是因?yàn)樗龑W(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)，就像剛才的影片片頭說的那樣，擔(dān)當(dāng)，就是接受并負(fù)起責(zé)任所以她才會(huì)不斷的去學(xué)習(xí)新知識(shí)和新的技能，從而才可以勝任新崗位和工作中去。然而像她這樣勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，在我們的企業(yè)還有很多很多，如XX崗位的XX,從基層員工做到了車間主管助理……也許，在座的可能會(huì)問，那是不是只要我原意去承擔(dān)和擔(dān)當(dāng)，那么企業(yè)就一定會(huì)給我這樣的機(jī)會(huì)呢？（答案：不一定）是的，不是每一個(gè)都是原意去承擔(dān)和擔(dān)當(dāng)后就可以會(huì)獲得機(jī)會(huì)，然而在我們公司里卻有一個(gè)人，她有很多這樣的機(jī)會(huì)。她是97年加入公司的，最初進(jìn)入公司只是一名普通的車工，3個(gè)月后被任名為車間工段長(zhǎng)，同時(shí)并指定為技術(shù)部樣品制作指定車工，2000年被抽調(diào)入技術(shù)部進(jìn)行專職的樣品制作，后通過指定培訓(xùn)學(xué)習(xí)版師操作，2003年開始獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目，2016年被任命為技術(shù)部版房主管，2017年被任命為制造部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)制造管理。我想說到這里，大家應(yīng)該已經(jīng)知道是誰(shuí)了吧？讓我們大家一起說出她的名字，并有請(qǐng)她上臺(tái)XXX 主持人：楊工你好！請(qǐng)您上來(lái)的是想在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)您做一個(gè)簡(jiǎn)單的采訪可以嗎？楊工：可以主持人：楊工，從剛才的介紹來(lái)看，可能有很多人都會(huì)覺得你就像個(gè)幸運(yùn)兒一樣不斷的被委以重任，不知道你自己是否也有這個(gè)感覺呢？楊工：可能有一點(diǎn)吧，這還是公司肯給我機(jī)會(huì)吧！主持人：楊工，你太謙虛了，其實(shí)在我做你的調(diào)研過程中的呢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不斷的委以重任并不是因?yàn)槟愕男疫\(yùn)，而是另有原因你想不想知道呢？楊工：好?。≈鞒秩耍耗敲礂罟ふ?qǐng)和我們一起先觀看一段影片后，再繼續(xù)我們的訪問。（帶楊工到會(huì)場(chǎng)旁邊）播放影片《信賴篇》影片播放完畢，帶楊工再次回到臺(tái)上主持人：看完了影片我想大家應(yīng)該都知道了，楊工之所以會(huì)委以重任，是因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們都非常的想信她和信賴她。那么大家想不想知道楊工是怎么樣做的呢？臺(tái)下回復(fù)想主持人：好，那我現(xiàn)在就問一下楊工，我們大家在去年的年會(huì)上都知道，2017年楊工管理的制造部在很大程度上提高了交貨效率和員工的工資，我想問你接手制造部是怎么樣做的呢？楊工：因?yàn)槲覍?duì)生產(chǎn)線還是比較熟悉的，而當(dāng)初接手制造部是因?yàn)槭谴罅魉匀藛T作業(yè)效率不高選擇先調(diào)整了流水線……（楊工自己的話）。主持人：那時(shí)不是可以說因?yàn)槟惴浅Ｊ煜どa(chǎn)流水線，所以才可以很精準(zhǔn)在第一時(shí)間首先調(diào)整了流水線呢？ 楊工：嗯，可以吧！主持人：那么流水線的調(diào)整大概用了多長(zhǎng)時(shí)間，楊工：幾天的時(shí)間主持人：這么快，那最初調(diào)整時(shí)員工是否有不適應(yīng)和不配合的情況呢？楊工：肯定會(huì)有啊，他們先開始是有些不愿意的所以我就跟她們講了，只要按照我的方法就可以讓你們?cè)琰c(diǎn)下班。主持人：那么你用了多長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)這個(gè)承諾呢？ 楊工：大概是用了一個(gè)星期的時(shí)間吧！就看到了成效 主持人：哦！那看來(lái)效果現(xiàn)顯的很快??！楊工：哎，是的主持人：當(dāng)生產(chǎn)線調(diào)整后，你又做了那些動(dòng)作呢？楊工：為了保證生產(chǎn)計(jì)劃的順暢，我每天都會(huì)安排周莉珠去與采購(gòu)部門和營(yíng)銷部門溝通生產(chǎn)計(jì)劃，只有發(fā)生異?；虿荒芗皶r(shí)到位的狀態(tài)，我就會(huì)盡快的調(diào)整我的計(jì)劃，同時(shí)有時(shí)候我也會(huì)根據(jù)我對(duì)營(yíng)銷下單的一個(gè)狀況進(jìn)行一些預(yù)估生產(chǎn)，像上次mode的產(chǎn)品本來(lái)營(yíng)銷先前在下計(jì)劃時(shí)沒有這個(gè)的，但是我考慮到我們生產(chǎn)狀態(tài)不是很飽和，再加上這個(gè)材料家里也有，我就申請(qǐng)?zhí)崆爸谱髁艘徊糠?，所以后?lái)臨時(shí)性急需要貨時(shí)，我就沒有怎么擔(dān)誤交期，也沒有因此而改變計(jì)劃，這樣計(jì)劃也保證了，效率也提高了。主持人：我想可能也正因?yàn)槟銓?duì)生產(chǎn)線及產(chǎn)能有著精準(zhǔn)的預(yù)估所以才會(huì)實(shí)現(xiàn)效率提升的吧！楊工：還好吧！主持人：楊工，我想問你最后一個(gè)問題，在這你么多年的XX生活中有沒有什么人和事對(duì)你來(lái)說是印象比較深刻的呢？楊工：嗯，我覺得對(duì)我印象最深的就是XX懷孩子的事情，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們還在沌口，那時(shí)要發(fā)XXX樣品…….(楊工自己的話)，主持人：那是不是可以說是因?yàn)閄X當(dāng)時(shí)的那種堅(jiān)持的態(tài)度影響到了你呢？楊工：嗯，是的主持人：很感謝楊工剛才的分享就像剛才楊工所以說那個(gè)，人奮進(jìn)的動(dòng)力有可能就是身邊人的一聲鼓勵(lì)或者是行動(dòng)的影響，如果我們身邊的人都是正面的積極的做事風(fēng)格那么我們也將會(huì)是積極的和正面的。請(qǐng)欣賞我為大家準(zhǔn)備的第三個(gè)故事——正面影響影片播放完畢 有請(qǐng)剛才的影主人xxx 主持人：xx，你好！xx：主持人，你好！主持人：剛才你講述的你和你們工段員工付嬌在工作中發(fā)生的一件真實(shí)的事情是吧？xx：是的。主持人：我剛在看影片是留意到一個(gè)細(xì)節(jié)，就是你在影片中說你生氣是因?yàn)槟阈募保?dāng)時(shí)到底是什么原因呢？ 主持人：那你是不是認(rèn)為生氣是一種不良情緒呢？ 主持人：這種情緒會(huì)給帶來(lái)什么呢？ 主持人：那我想問今天xxx應(yīng)該來(lái)吧？ xx：來(lái)了，就坐在下面呢？主持人：好那我們就一起請(qǐng)上了來(lái)聊一下好嗎？ xx：好，xx你上來(lái)吧主持人：xx你好，剛才你們工段長(zhǎng)講述的過程中說的是你當(dāng)初學(xué)高車的一件事，我想問你最初去學(xué)高車是你自愿的還是說你們工段長(zhǎng)強(qiáng)行要求你去學(xué)的? xx：“是我自己同意去學(xué)的?！敝鞒秩耍骸笆悄阕约褐鲃?dòng)找的工段長(zhǎng)？”xx：“不是的，是工段長(zhǎng)找我們說公司想找平車工學(xué)習(xí)高車，然后工段長(zhǎng)覺得我們幾個(gè)都還不錯(cuò)所以就鼓勵(lì)我們都學(xué)。”主持人：xx是你先做了溝通？ xx：是的主持人：那就是說你一開始是自己有意愿去學(xué)，但是在中途的時(shí)候是有想放棄是嗎？xx：是的，中間有幾次因?yàn)樽约簩W(xué)的慢還老車不好，所以就想放棄。xx：她還哭過好幾次，找我說不想學(xué)了 主持人：是嗎？那你還記不記得有幾次呢？ xx：大概有3次吧 主持人:那最后是什么讓你堅(jiān)持下來(lái)的？xx：是工段長(zhǎng)不斷的鼓勵(lì)我們，那段時(shí)間工段長(zhǎng)除了每天要安排完工段的生產(chǎn)計(jì)劃，還要每天忙前忙后的教我們車貨幫我們返工，我看他挺不容易的，然后每次找他說不想學(xué)了，他就跟我說讓我們?cè)僭囋?，就這樣試著試著就學(xué)會(huì)了。主持人：xx是這樣嗎？ xx：是的主持人：那xx你第一次遇到付嬌找你說不想學(xué)了的時(shí)候你是怎么想的？xx：我當(dāng)時(shí)就是覺得她不應(yīng)該是這么容易服輸?shù)娜?，所以我?yīng)在反思我自己是不是那里做的不對(duì)。主持人：所以你覺得是你的情緒影響到了她是嗎？xx：是的，因?yàn)樗谝淮握椅业臅r(shí)候是因?yàn)槲遗u(píng)了她，所以后來(lái)就反思自己當(dāng)時(shí)自己有些太急進(jìn)了，沒有做好她的溝通和安撫工作，而是很嚴(yán)厲的批評(píng)了她，有些打消了她的積極性，所以后來(lái)我就改變了工作方法，用積極平合的方式去處理她所遇到的問題。這個(gè)她后來(lái)就越來(lái)越好了。主持人：哦！那xx你現(xiàn)在學(xué)習(xí)了高車最大的收益是什么？ xx：最大的收益就是我的工資提升了 主持人：那你是不是要感謝你的工段長(zhǎng)xx：是的，感謝工段長(zhǎng)是你的鼓勵(lì)和幫助我才有了今天的收益。主持人：好，謝謝！兩位接收我的采訪，現(xiàn)在你們可以回去就座了。主持人：其實(shí)在我們的平時(shí)工作中都會(huì)遇到挫折和困難，只要我們能夠用積極和正面的思想去行動(dòng)即可以讓自己無(wú)所畏懼，也會(huì)帶動(dòng)或影響到我們周邊的人。這就是我們企業(yè)和員工克服一切困難的辦法。一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，敢于承擔(dān)一切挫折與困難的挑戰(zhàn)，就必將贏得更多的信賴與機(jī)遇，這種信賴可能會(huì)來(lái)源于我們客戶、我們的領(lǐng)導(dǎo)或是我們的同伴，也只有這樣才會(huì)最終影響到我們周邊的人，好了到這里我們今天的故事內(nèi)容就全部播放完畢了，最后我將用一段影片來(lái)結(jié)束我們今天的訪談部分。