【正文】 ，潔身自好，要有知識(shí)分子的骨氣和氣節(jié)，要珍惜自己經(jīng)過(guò)多年努力而當(dāng)校長(zhǎng)的這份榮譽(yù)，要多想事業(yè)，少想利益，要在當(dāng)好校長(zhǎng)、搞好工作、干出實(shí)績(jī)中來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。其次，要具備三個(gè)特點(diǎn)：一是做一個(gè)勤學(xué)的人。不學(xué)習(xí)，就不懂新的教育理念，不懂教育政策法規(guī)，就跟不上新的教育形勢(shì)，就不能當(dāng)好教育思想的引領(lǐng)者、素質(zhì)教育的組織者。可以說(shuō)，只有做勤學(xué)的人，才能當(dāng)好教育工作的管理者。二是要做一個(gè)善思的人。思考就是尋求方法，尋找出路。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須針對(duì)學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題和困難，多思考，多調(diào)研，努力尋找到解決問(wèn)題的方法，才能實(shí)現(xiàn)工作的新突破，取得工作的新成效。三是要做一個(gè)務(wù)實(shí)的人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，特別是校長(zhǎng)要求真務(wù)實(shí)，敢抓善干，要蹲在學(xué)校里，沉在師生中，坐在課堂上，泡在教學(xué)里，不能浮在開會(huì)上，口頭上，表面上。再次，要具備三種能力：一要具備過(guò)硬的教育教學(xué)能力。許多學(xué)校校長(zhǎng)過(guò)去都是教學(xué)能手、業(yè)務(wù)骨干，當(dāng)了校長(zhǎng)過(guò)后，可能忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)，也就荒了業(yè)務(wù)。大家一定要當(dāng)業(yè)務(wù)型、專家型、學(xué)者型校長(zhǎng)，而不是只知道行政命令的校長(zhǎng)。二是要具備較強(qiáng)的學(xué)校管理能力。教育有自身的規(guī)律，學(xué)校管理也有學(xué)校管理的規(guī)律。校長(zhǎng)只有熟悉和掌握教育規(guī)律，把握學(xué)校管理特點(diǎn)，才能管好學(xué)校，辦好學(xué)校。三是要具備一定的社會(huì)交往能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重與社會(huì)各方面溝通協(xié)調(diào)，積極營(yíng)造良好的辦學(xué)環(huán)境。另一方面，要嚴(yán)格管理。一是管理要精細(xì)。細(xì)節(jié)決定成敗。作為主持全面工作的學(xué)校負(fù)責(zé)人，校長(zhǎng)該抓大事，應(yīng)該把學(xué)校大的發(fā)展方向把握住，把學(xué)校中心工作抓好，但在落實(shí)上必須重視細(xì)節(jié)，一步步走到位，做到具體深入，實(shí)施精細(xì)化的學(xué)校管理。我們不提倡領(lǐng)導(dǎo)事必躬親，但學(xué)校辦學(xué)不同于搞協(xié)調(diào)，整個(gè)管理過(guò)程必須務(wù)實(shí)。我們個(gè)別校長(zhǎng)只注意了制定學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，忽視對(duì)教學(xué)質(zhì)量具體環(huán)節(jié)的檢查落實(shí)；或者只習(xí)慣于坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)，忽視了下村校、進(jìn)教室、進(jìn)教研組。這樣的校長(zhǎng)管理工作在一這程度上脫離教師和學(xué)生實(shí)際，脫離了教育教學(xué)實(shí)踐，因此，我們校長(zhǎng)必須抓好整個(gè)學(xué)校管理的檢查指導(dǎo)，深入到教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)在，不出現(xiàn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，更不應(yīng)該出現(xiàn)管理的空檔和缺位。二是管理要規(guī)范。學(xué)校要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事。比如在提高質(zhì)量方面，就要有完備的質(zhì)量管理制度。那種管理工作隨意性大，沒(méi)有一定章法，憑情緒、憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理學(xué)校，必然導(dǎo)致整個(gè)學(xué)校管理無(wú)序，績(jī)效低下，當(dāng)涉及教職工切身利益的時(shí)候，還可能引發(fā)很多矛盾，影響整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。民主是規(guī)范管理的基礎(chǔ)。在制定制度之前，要充分征求廣大教職工的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)多方討論，然后才形成一種制度。只有這樣形成的制度，才會(huì)得到廣大教職工的認(rèn)可，廣大教職工也才會(huì)心悅誠(chéng)服地服從這種制度。制度是規(guī)范管理的保證，一旦制度定下來(lái)后，就要嚴(yán)格按照制度辦事，絕不允許任何人高于制度之上。因此，管理要規(guī)范，就得堅(jiān)持制度的民主性，就得嚴(yán)格按制度辦事。三是管理要?jiǎng)?chuàng)新。管理的創(chuàng)新，就是管理的改革和創(chuàng)造，是新的構(gòu)思，新的理念從產(chǎn)生到實(shí)際操作運(yùn)用的創(chuàng)新和實(shí)踐的創(chuàng)新。管理是科學(xué)，管理既要遵循教育規(guī)律，又要遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律。同時(shí)，管理又是藝術(shù)。我們不能墨守成規(guī)，要敢于解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，只要是有利于學(xué)生的全面發(fā)展，有利于育人質(zhì)量的全面提高，有利于教師專業(yè)成長(zhǎng)的管理方式，我們都要敢于試。作為校長(zhǎng)，要在準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)教育發(fā)展的新挑戰(zhàn)、新要求上來(lái)思考，要在深入調(diào)查、研究學(xué)校校情、掌握教師特點(diǎn)和學(xué)生的需求上來(lái)謀劃，更要善于從本校的實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推行學(xué)校管理體制改革，不斷完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、中層干部輪崗制、崗位目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能，提高效能，增強(qiáng)教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與意識(shí)，使學(xué)校形成 “人人有事干、事事有人干、人人爭(zhēng)著干”的良好運(yùn)行機(jī)制，從而不斷開創(chuàng)教育工作的新局面。同志們，知識(shí)改變命運(yùn)，教育成就未來(lái)。堅(jiān)持教育科學(xué)發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展，辦好人民滿意的教育，既是全區(qū)廣大教師和教育工作者的神圣使命，也是各級(jí)黨委和政府義不容辭的責(zé)任，更是廣大人民群眾的殷切期盼。讓我們共同努力、創(chuàng)新實(shí)干，推動(dòng)渭濱教育事業(yè)再上新臺(tái)階！謝謝大家。第五篇：陽(yáng)光工程培訓(xùn)結(jié)業(yè)講話陽(yáng)光工程培訓(xùn)結(jié)業(yè)講話各位學(xué)員：大家好縣婦聯(lián)農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)班于2011年11月17日在吉峴鄉(xiāng)羅家畔村部開班，標(biāo)志這縣婦聯(lián)2011年陽(yáng)光工程項(xiàng)目技能培訓(xùn)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，該班培訓(xùn)蘋果生產(chǎn)工專業(yè)100名學(xué)員，進(jìn)行了為期3天的技能培訓(xùn)，今天圓滿結(jié)束。在此，我代表縣陽(yáng)光工程辦公室及縣婦聯(lián)，向參訓(xùn)學(xué)員表示衷心的感謝!也向吉峴鄉(xiāng)黨委、政府及羅家畔村等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)班的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。通過(guò)調(diào)查，學(xué)員滿意度為百分之百，普遍認(rèn)為收獲很大，不僅學(xué)到蘋果栽植及病蟲害防治等相關(guān)知識(shí)也開闊了視野，增強(qiáng)了業(yè)意識(shí)和信心，這期培訓(xùn)班從年齡結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方法、組織能力，全部符合項(xiàng)目要求，培訓(xùn)工作很扎實(shí)，效果很明顯，經(jīng)檢查驗(yàn)收為優(yōu)秀。此次培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)課堂教學(xué)，實(shí)踐操作，參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作取得圓滿成功，整體呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是培訓(xùn)組織周密，從師資配備，學(xué)員身份到實(shí)踐操作，資料完善做了精心的安排，工作很到位。二是課程設(shè)置靈活，從教師的精心備課，課間內(nèi)容很專業(yè)，也很豐富，課堂教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)很扎實(shí)。三是培訓(xùn)工作有創(chuàng)新，這次培訓(xùn)班縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)很重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織參加培訓(xùn)工作，通過(guò)幾天的培訓(xùn)，他們掌握參訓(xùn)學(xué)員的基本情況，評(píng)選出了先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀學(xué)員，這種做法值得我們學(xué)習(xí)和推廣(在給市農(nóng)廣校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)提到了這種做法，市上領(lǐng)導(dǎo)高度重視，合水陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作很有創(chuàng)意，也很獨(dú)特，值得推廣)最后，在此住大家身體健康，萬(wàn)事如意。謝謝大家！