城管愛衛(wèi)線總結(jié)-資料下載頁
2025-10-04 11:07本頁面
【正文】 并給轄區(qū)單位做工作，重建垃圾屋。5月份,我辦在轄區(qū)組織了除“四害”活動，動員轄區(qū)單位積極參與除“四害”工作，對申報和已申報的衛(wèi)生先進單位和無吸煙單位除“四害”工作進行檢查，對檢查結(jié)果，由被查單位簽字蓋章認可。銷售除“四害”藥款5仟多元。促進了轄區(qū)除“四害”工作的開展。5月17日助殘日，我辦各部門聯(lián)合組織開展了“關愛殘疾人”活動，組織了殘疾人康復健康知識講座并組織殘疾人康復現(xiàn)場指導。組織社區(qū)衛(wèi)生服務站，市長航醫(yī)院為轄區(qū)殘疾人和老人進行了義診，并邀請小彭發(fā)藝開展了義務理發(fā)服務活動，參加活動人數(shù)達200多人。加強城管法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法整治力度，布置工作實施方案。街辦每周與城監(jiān)中隊進行情況交流。積極推進“城管執(zhí)法服務進社區(qū)”活動，取得了較好效果。街辦一是要求社區(qū)與城管隊員加強團結(jié)；二是始終堅持“社區(qū)群眾無小事”的理念，做到及時為社區(qū)群眾排憂解難；三是始終堅持日常性管理工作和“開展城管進社區(qū)”工作相結(jié)合，做到“兩不誤、兩促進”。各社區(qū)與城監(jiān)隊員通力協(xié)作，解決了勝利四路社區(qū)東山大道142號一廣告公司打著公益廣告的招牌，擅自樹立大型廣告牌，接到居民舉報后，社區(qū)工作人員和城監(jiān)隊員馬上趕到現(xiàn)場進行制止，該公司不聽勸告，連續(xù)二次繼續(xù)作業(yè)，由于城管隊員進社區(qū)的條件，及時將問題解決在萌芽狀態(tài)。勝利四路17號居民挑梁違章搭建、勝利四路30號，因防盜網(wǎng)安裝與鄰居發(fā)生糾紛，城管隊員與社區(qū)工作人員馬上趕去解決。勝利三路的588客棧、北山賓館兩家門前堆有建筑垃圾，社區(qū)多次上門兩家都沒有清運，隊員汪波上門給兩家做工作后全部清運走了。二是勝利三路防盜網(wǎng)加工長期有占道的現(xiàn)象，他多次上做工作，目前有所改變，三是工人新村亂搭亂建的較多，在5月份就有11125號等多處違章搭建，他接到居民的反映后，都一家一家的上門做工作，該拆除的就拆除，該降低高度的就降低高度。四是汪波并沒因是北山坡社區(qū)城管進社區(qū)的隊員，對北山坡社區(qū)在建的虹橋菜市場，就要社區(qū)主任拿出施工圖及有關資料，才讓繼續(xù)施工，城管進社區(qū)執(zhí)法無私念。社區(qū)、單位、居民在執(zhí)法中體現(xiàn)了平等。在城管進社區(qū)的一個月里，由于加強了社區(qū)的工作力度和執(zhí)法的力度，及時制止和解決了類似事件20多起。通過城管進社區(qū)，社區(qū)的市容市貌大有改觀，亂搭亂建、出店經(jīng)營的、占道經(jīng)營、馬路邊堆有建筑垃圾不及時清運等問題都減少了，通過此項活動實現(xiàn)城管隊伍的整體素質(zhì)提高了，服務意識和服務質(zhì)量提高了，行風建設水平和隊員紀律觀念提高了。積極響應區(qū)政府號召，全面做好樓道燈安裝，成立了樓道燈安裝領導小組，實行社區(qū)主任負責制，街辦書記、主任親自抓落實，每半月召開一次主任會議、匯報落實各社區(qū)樓道燈安裝情況，制定了大公橋街道辦事處關于開展“點亮樓道燈，平安回家路”方案，爭對不同的社區(qū)、不同的情況，街辦制定了指導性的辦法，不強行規(guī)定具體做法，但要求必須“點亮、長明”并要求各社區(qū)不斷總結(jié)經(jīng)驗，進行推廣。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)放“點亮樓道燈，平安回家路”居民公約3仟多份。為使樓道燈常量長明，社區(qū)工作人員走進千家萬戶與居民簽定樓道燈公約，使樓道燈安裝落到實處。金家臺社區(qū)充分發(fā)揮轄區(qū)居民的力量，動員居民全面參與，不到一個月，將轄區(qū)樓道燈全部安裝完畢。并在每個單元制定了樓道燈管理公示牌；將本單元的管理人員姓名、社區(qū)的監(jiān)管電話進行公示，方便居民及時聯(lián)系，對樓道燈進行長效管理。為了將樓道燈安裝落到實處，街辦制定了樓道燈安裝周報表，對各社區(qū)樓道燈安裝一周一檢查落實。從5月3日開始實行每日進展情況說明。保證了樓道燈安裝的進度。從5月10日我辦開始檢查驗收，檢查不放過一棟樓、一個單元、一層樓。我辦共有546個單元、計4468盞燈。全部安裝完畢，安裝率達100％；點亮樓道燈4378盞，點亮率達98％；金家臺、北山坡、勝利四路、力行街點亮率達100％。墊付資金12萬多元，惠及8578戶、近3萬居民。下一步，我辦采取“政府補貼、街道統(tǒng)籌、社區(qū)監(jiān)管、居民自治”的方式，不斷探索樓道燈亮化長效管理運作模式，使樓道燈常亮長明。積極創(chuàng)建“四化”小區(qū)，按照市區(qū)要求，我辦已上報了4個“四化”小區(qū)的創(chuàng)建準備工作。目前已完成四個一即小區(qū)情況簡介、小區(qū)平面圖、創(chuàng)建規(guī)劃說明、后期管理制度。做好日常衛(wèi)生管理，野廣告清理和建筑垃圾的督辦，下一部將與城監(jiān)中隊聯(lián)合對轄區(qū)建筑垃圾進行聯(lián)動長效管理。做好防汛日常管理工作。
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