學(xué)習(xí)“兩個著力”心得體會-資料下載頁
2024-10-13 11:04本頁面
【正文】 制度落實到位。我們的制度不能有盲點，當(dāng)然，任何一個制度都不能做到完美，但我們應(yīng)該使之在實踐過程中得到不斷的修改完善。在制定各項制度的過程中，我們不能生搬硬套，應(yīng)該剔除在發(fā)展過程中已經(jīng)不適應(yīng)的條款，增加新內(nèi)容，跟上新形式，做到與時俱進。我認為做好安全生產(chǎn)工作，不能報“僥幸心理”。在著力改善發(fā)展環(huán)境中，我們或多或少會存在一些麻痹思想。有些人一下去檢查安全生產(chǎn)工作，能看的就看，不能看的一帶而過，能查的就查，不能查到的就拉倒，責(zé)任心不強，工作不認真，應(yīng)付差事。我認為這種思想要不得，殊不知，安全生產(chǎn)無小事，每一個細節(jié)如果檢查不到位就有可能釀成大禍。在安全生產(chǎn)中，我們應(yīng)始終遵從逐一檢查，逐一落實，確保全線安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，確保我們的安全生產(chǎn)大環(huán)境穩(wěn)定。著力改善“兩個環(huán)境”，在工作中就是要廉潔自律，公正執(zhí)法，進一步營造公正、公平的安全生產(chǎn)氛圍。在安全檢查工作中就是要秉公檢查，不能帶有一點私心，要實事求是。我們看到的是什么情況就記什么情況，每一項安全生產(chǎn)措施落實到哪一步、哪一個環(huán)節(jié)，是否有紕漏，我們都應(yīng)該如實反映。不要怕得罪人，只有這樣，我們的安全工作才能做得更好更扎實。在安全工作中，我們的執(zhí)行標準要統(tǒng)一，獎懲標準要統(tǒng)一，要保持一個統(tǒng)一的規(guī)范，做到“一把尺子量到底”。在安全工作中，迫于人情世故或種種原因，對有些標段可能會十分嚴格，對有些標段會手下留情，甚至手下留情的標段可能安全隱患會更大，從而給我們的工作埋下禍根。我認為這種行為是堅決不可取的。不論你是誰，只要安全工作有問題，我們都應(yīng)一查到底，責(zé)令立即整改，絕不留情面。這是對施工單位負責(zé)，對籌建處負責(zé)，對高管局負責(zé)，對處領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，說白了就是對自己負責(zé)，只有做到公正廉潔，我們的兩個環(huán)境建設(shè)才能得到有效提高，我們的安全生產(chǎn)工作才能有效提高。著力改善“兩個環(huán)境”，在工作中，我們要做好“回頭看”，從過去的工作中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點，創(chuàng)新思路，銳意進取。在安全生產(chǎn)工作中，我們不可能一帆風(fēng)順，實際中會遇到很多難題，我們要在工作中做好回頭看，看得失、看問題、看不足，常懷憂患，常思教訓(xùn)，在現(xiàn)代生產(chǎn)建設(shè)中，我們應(yīng)不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式和手段，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平，落實好各項技術(shù)防范措施。有些專業(yè)性、技術(shù)性較強的工作我們可能會不懂，但是我們可以學(xué)、可以問，多去標段，多去建設(shè)一線，在學(xué)中干，在干中學(xué)，突破安全生產(chǎn)管理工作中的瓶頸，創(chuàng)新發(fā)展思路，使我們的安全工作不斷得到提高。著力改善發(fā)展環(huán)境、著力改善生態(tài)環(huán)境是省委提出的一項重大戰(zhàn)略舉措，是河北省實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對我們的各項工作具有重大指導(dǎo)意義。作為安全生產(chǎn)管理人員，通過學(xué)習(xí)，我受益匪淺，我將把著力改善“兩個環(huán)境”作為一項長期重要的工作融入到我們生產(chǎn)生活中去，以兩個環(huán)境建設(shè)為抓手，全力以赴做好張涿高速保定段的安全生產(chǎn)工作，為早日完成通車任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1