20xx年市場(chǎng)年度工作計(jì)劃范文與20xx年市場(chǎng)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-13 10:47本頁(yè)面
【正文】 為公司帶來(lái)其它方面業(yè)務(wù)(報(bào)業(yè)大廈展廳裝修，樓頂形象招牌制作，東莞時(shí)報(bào)五一、60人評(píng)選、年終頒獎(jiǎng)盛典等大型活動(dòng)的執(zhí)行)。 除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務(wù)客服方面的客戶(hù)，同公司其它部門(mén)很好的完成928等活動(dòng)的執(zhí)行及其他客服工作。不足之處： 東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問(wèn)題。大眾媒介部代理行業(yè)單一，地產(chǎn)占代理總量的90%。XX年度地產(chǎn)市場(chǎng)受金融危機(jī)影響，本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。 人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。XX下半年工作計(jì)劃，以下幾項(xiàng)工作作為主要的工作內(nèi)容： 招兵買(mǎi)馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)。 完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績(jī)校管理制度。建立良好的客戶(hù)檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報(bào)收集，及時(shí)支付客戶(hù)的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶(hù)資料) 同各媒體保持良好的溝通，維護(hù)好同各媒體的關(guān)系。尤其是同南方都市報(bào)各層面的人員保持良好溝通，解除一些主觀因素的問(wèn)題。并同公司積極溝通客觀存在問(wèn)題。保持溝通順暢。 客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。我們決心把流失的客戶(hù)通過(guò)各種方式拉回來(lái)。 保持良好的傳統(tǒng)代理模式投放量，探索新的代理模式，傳統(tǒng)代理模式利潤(rùn)低，對(duì)資金要求高，競(jìng)爭(zhēng)也大。新的代理模式，模式新穎，創(chuàng)收較高。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，設(shè)定目標(biāo)。充分了解掌握所有媒體的最新情況。了解和嘗試大眾媒介的購(gòu)買(mǎi)。
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