【正文】 “五進(jìn)”、發(fā)放宣傳資料、事故案例剖析等方法，普及安全知識(shí)、傳播安全文化、弘揚(yáng)誠(chéng)信守法精神。引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)設(shè)立事故警示日、警示教育活動(dòng)周。2加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。各單位要制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善培訓(xùn)設(shè)施，充實(shí)教材內(nèi)容，堅(jiān)持按需施教。繼續(xù)深化班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)安全管理水平。2全面組織各級(jí)主管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、一線員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員、農(nóng)民工的技能教育，重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作。廳屬有關(guān)單位、各交通運(yùn)輸主管部門舉辦二至三期安全應(yīng)急管理培訓(xùn)班，省廳組織全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全應(yīng)急管理干部培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輪訓(xùn)不斷提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。（七）持續(xù)提高應(yīng)急保障能力。2認(rèn)真開展“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)。健全完善應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)送、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)排查、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等八項(xiàng)工作機(jī)制，提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力。2建立與公安等專業(yè)力量協(xié)作機(jī)制，積極推進(jìn)反恐怖防范工作，開展重點(diǎn)目標(biāo)、重要設(shè)施反恐防范評(píng)估，加強(qiáng)物防、技防、人防建設(shè)。2督促重點(diǎn)企業(yè)加大對(duì)應(yīng)急救援基礎(chǔ)建設(shè)的投入，不斷修訂完善各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定《河南省道路運(yùn)輸應(yīng)急保障車隊(duì)建設(shè)方案》，抓好應(yīng)急保障車隊(duì)建設(shè)。開展應(yīng)急演練，提升從業(yè)人員應(yīng)急實(shí)際操作能力。2逐步建立完善部門之間、行業(yè)領(lǐng)域之間、各類應(yīng)急救援隊(duì)伍之間協(xié)同應(yīng)對(duì)重特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)急救援工作效率，確保發(fā)生事故能得到盡快搶險(xiǎn)和妥善處置，最大限度地減少事故損失。2指導(dǎo)鄭州市交通運(yùn)輸委員會(huì)開展軌道交通安全管理應(yīng)急救援專題研究，制定管理辦法，為軌道交通順利運(yùn)行提供安全保障。（八）加強(qiáng)安全生產(chǎn)科研和信息化建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)科研和應(yīng)用。加快交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究和應(yīng)用，提高安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估和綜合防范的技術(shù)水平。積極推廣應(yīng)用性能可靠、先進(jìn)適用的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。3建立安全生產(chǎn)專家?guī)旌椭卮箫L(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，深入分析事故發(fā)生原因，研究總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，推進(jìn)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。3加大河南國(guó)家區(qū)域性公路交通應(yīng)急裝備物資儲(chǔ)備與救援中心、河南省公路水路安全暢通和應(yīng)急處置系統(tǒng)、河南省水上交通應(yīng)急搜救中心三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度和推進(jìn)速度，盡早建成，發(fā)揮作用。3研究建立煙花爆竹公路、水路運(yùn)輸動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng)，完善路網(wǎng)運(yùn)行管理與應(yīng)急處置管理信息系統(tǒng)、重點(diǎn)運(yùn)輸車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)。（九）強(qiáng)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核和責(zé)任追究。3建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)干部和部門負(fù)責(zé)人政績(jī)業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度，本篇文章來(lái)自資料管理下載。將安全責(zé)任的落實(shí)作為單位和人員績(jī)效考核的重要內(nèi)容，與評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升相結(jié)合。3認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典型、表彰先進(jìn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)，逐步完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。3按照“四不放過”原則，依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，落實(shí)事故查處掛牌督辦、責(zé)任追究、警示通報(bào)、誡勉約談、引咎辭職、進(jìn)駐監(jiān)管、限制準(zhǔn)入、關(guān)閉取締、列入黑名單等制度。XXXX201x年x月xx日第五篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知修改版關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知公司各單位：按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的要求，現(xiàn)將公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體事宜通知如下：一、活動(dòng)時(shí)間和主題：活動(dòng)時(shí)間：2013年6月1日至6月30日?；顒?dòng)主題：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。二、活動(dòng)主要內(nèi)容和要求：（一）6月1日至6月9日為安全生產(chǎn)事故警示教育周。公司安全職能部門將組織觀看安全教育警示片，事故照片等多種形式，有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育，廣泛宣傳企業(yè)安全文化，大力營(yíng)造公司“安全生產(chǎn)月”氛圍。要求機(jī)關(guān)、半成品區(qū)域、成品區(qū)域、設(shè)備保全科、品質(zhì)管理科各制作宣傳板報(bào)（）一塊和安全生產(chǎn)宣傳橫幅（安全標(biāo)語(yǔ)）一副，各單位制作的板報(bào)于2013年6月1日前在辦公樓大廳內(nèi)展評(píng)，宣傳橫幅在廠區(qū)內(nèi)懸掛，未按要求參展的單位，將對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行200元的處罰。公司定于2013年6月6日舉辦公司全體職工“安全生產(chǎn)月”簽字儀式，要求綜合部于6月6日前準(zhǔn)備簽字橫幅一條（要求黃底紅字，內(nèi)容為公司安全理念），于6月6日16:00前在辦公樓前準(zhǔn)備簽字儀式現(xiàn)場(chǎng)（桌子，簽字筆），并要求做好拍照、攝像等工作，各單位組織本單位職工積極參加簽字儀式。（二）6月10日至6月16日為安全文化宣傳及隱患排查治理周。公司將加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度，著力深化、細(xì)化三級(jí)設(shè)備安全巡檢工作，強(qiáng)化對(duì)本單位安全重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和容易忽視的死角、漏洞等薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查，徹底消除違章指揮、違章操作和習(xí)慣性違章行為。繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)工作。通過對(duì)標(biāo)檢查、對(duì)標(biāo)整改、達(dá)標(biāo)考核等改進(jìn)和提高并真正達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范要求。（三）6月17日至6月23日為應(yīng)急預(yù)案演練周。屆時(shí)，公司將通過開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，檢查和驗(yàn)證單位的預(yù)警能力和應(yīng)急救援器材、物質(zhì)的準(zhǔn)備情況。（四）6月24日至6月30日為隱患復(fù)檢、驗(yàn)證及考評(píng)總結(jié)周。公司將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的得與失，反思“活動(dòng)”中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)和提高活動(dòng)實(shí)效。6月25日至6月27日，公司將針對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)與安全技術(shù)知識(shí)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行安全測(cè)試。（五）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)考核辦法：公司安全生產(chǎn)技術(shù)部將組織評(píng)委，對(duì)各單位板報(bào)進(jìn)行評(píng)比，從中評(píng)出第一名，給予該單位500元獎(jiǎng)勵(lì)。公司組織的安全知識(shí)考試，根據(jù)考試成績(jī)對(duì)得分前三名的員工分別獎(jiǎng)勵(lì)150元、100元、50元，對(duì)末尾三人每人處罰100元。在公司“安全生產(chǎn)月”期間，各單位積極配合，凡未按公司要求認(rèn)真組織的，將對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。