20xx年幼兒園元旦節(jié)目主持詞與20xx年幼兒園黨支部工作總結范文匯編-資料下載頁
2025-10-04 10:20本頁面
【正文】 評出教育教學優(yōu)秀。２、實行分級管理，提高教師責任感 幼兒園規(guī)模不大，麻雀雖小，但五臟俱全。為此，我們實行分級管理。第一級是園長，全面負責全園工作；第二級是保教主任。保教主任負責教科研工作，并參與教師的檢查和考勤考績工作、食堂后勤及保育員的培訓。第三級是教師、保育員，負責幼兒的學習、生活管理。分級管理既使各項工作真正落實到實處，形成你追我趕力爭上游的新局面，又使廣大教師感受自己肩負的責任。３、實行約束管理，提高教師主人翁意識 嚴明的紀律是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理的過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度，并每學期進行完善；其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度約束為自覺行動；第三是認真作好檢查評比、獎懲兌現工作。４、實行民主管理，提高教師主人翁意識 教職工即是幼兒園管理的對象，又是幼兒園管理的主體。要實行領導決策的科學化，就必須推行集思廣益的民主化管理。我們在管理中不失時機地提供機會激發(fā)教職工的參與意識，發(fā)揚民主管理的主人翁精神。園內成立園委會，每月召開會議，一方面聽取方方面面的匯報，了解情況，對教師進行月考核，另一方面園內的重大決策、各項規(guī)章制度的建立、問題的處理均由園委會共同商量決定。上學期結束時，召開全體教職工大會，主題為“我為西幼獻一策”，教師們大膽踴躍地獻計獻策，從幼兒園教育教學管理、園硬件設施建設、后勤保健工作等方面提出了寶貴的意見和建議。５、抓常規(guī)管理，提高安全意識 根據計劃，我們對常規(guī)管理工作十分重視。由行政、教研組長形成網絡，分層做好教師常規(guī)教育工作的檢查。每月由園考核小組定期或不定期查閱教養(yǎng)資料，間或還邀請部分教師參與該項工作，一方面可以使查閱工作更公開、更民主，尊重每位教師的個人認識，另一方面也提供機會讓教師們相互學習、互補長短；行政班子輪流值班，堅持每日巡視教師帶班情況和計劃實施、活動開展等情況，做到心中有數，并結合月考核對教師進行幫助；每周由行政深入班級聽半日活動，在看活動、看游戲以及評價、輔導中，使教師的教育觀念不斷得到更新、教育教學能力不斷獲得提高，努力使我們的教育工作能真真正正地為幼兒服務。在幼兒管理工作中，為了使幼兒的生活常規(guī)、行為習慣及各方面的發(fā)展更加出色，我們在注重教育工作的同時更重視保育工作，對幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)都加強了管理。為了加強教師的安全意識，園部在期初與每位教師都簽定了安全責任書，每次教職工大會都向教師敲響安全的警鐘，每月以自查、抽查等手段檢查安全工作，鼓勵家長共同參與監(jiān)督，消除安全隱患。本學期我園沒有一起安全事故發(fā)生。七、充分發(fā)揮群團工作的職能作用 １、工會是群眾的政治，積極關心群眾的疾苦，配合支部開展豐富有趣的活動，調動教師的積極性。今年組織教師開展了《幼兒園教育指導綱要》的學習和考試、電腦軟件的制作、春游、秋游、到龍泉看桃花等活動，大大豐富了教師的業(yè)余的生活，增強了教師學習的積極性和主動性。２、婦女工作是幼兒園的主要工作對象，我們積極開展了“五好家庭”、“文明戶”、“文明樓”、“巾幗建功示范崗”、“優(yōu)質服務標兵”等活動的評選活動。為了確保師生的健康，我們七月為全體教師全面體檢身體一次，１１月進行婦科的檢查，確保教師的身體健康，保證幼兒的健康。３、認真做好退管工作，今年我支部向每個退休的教師發(fā)放補貼３００余元，補助退休教師賴明書困難補助１０００元。對生病住院治療的劉素君、劉素清進行看望。幫助她們解決實際的問題，做好她們的知心人。
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