【正文】 加大對(duì)建筑工地的違章施工行為的批評(píng)教育處罰。三、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用宣傳車、黑板報(bào)、標(biāo)語和相關(guān)的宣傳陣地，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。四、組織綜合執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢(shì)。為確保重點(diǎn)整治工作取得實(shí)效，我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記鐘劍波任組長，黨委副書記張海軍、政法書記李騰芳任副組長，安監(jiān)站、綜治辦、司法所、派出所、國土、林業(yè)、法庭、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，扎實(shí)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)抓好道路交通安全，明確目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好消防、道路交通安全工作。二是建立各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)建立了每月安全生產(chǎn)工作例會(huì)制。每季度召開一次防范重、特大事故分析會(huì)議，消防工作聯(lián)席會(huì)等制度，會(huì)上，各站所、村支部匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況，分析研究本轄區(qū)內(nèi)存在的安全突出問題和隱患，認(rèn)真布置下階段的安全生產(chǎn)工作。五、后階段工作安排。對(duì)每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績，抓住下步工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善。加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識(shí)，充分利用各種會(huì)議、標(biāo)語、專欄、安全生產(chǎn)活動(dòng)月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識(shí)。用法律法規(guī)規(guī)范全社會(huì)的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鎮(zhèn)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對(duì)道路交通，沙場(chǎng)、建筑工地危險(xiǎn)物品和煙花爆竹等專項(xiàng)整治。沙頭鎮(zhèn)安監(jiān)站2011年7月15日第五篇：安監(jiān)部門年終總結(jié)保利未來城市第一項(xiàng)目部安監(jiān)部門2011年年終總結(jié)一年來，我部門在公司上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，不斷提升、完善本部門的監(jiān)管把關(guān)力度和技術(shù)能力，切實(shí)增強(qiáng)安全部門的監(jiān)督對(duì)建筑事業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，使得建筑工地有了較為健康的發(fā)展。具體內(nèi)容如下：一、今年的回顧A、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系；B、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育共計(jì)18次； C、督促棟號(hào)工長對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底35份，督促機(jī)電班長進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底5份。二、堅(jiān)持“四不放過”的處理原則，具體內(nèi)容為：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針 ⑴一手抓教育安監(jiān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行安全考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；監(jiān)督保利未來城市第一項(xiàng)目部班組每天上班前對(duì)施工人員進(jìn)行班前活動(dòng)、班前講話，并做好講話記錄。⑵一手抓現(xiàn)場(chǎng)本工程是目前公司項(xiàng)目最大、期望最高、最俱亮點(diǎn)的工程，生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全隱患排查治理。四、公司開展了安全生產(chǎn)大檢查為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)，組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門、質(zhì)檢部門、各棟號(hào)工長、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)電班長、各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等每周五下午3點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，把施工現(xiàn)場(chǎng)排查出來的問題，進(jìn)行梳理，然后以書面形式給各棟號(hào)存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書，并要求勞務(wù)班組對(duì)下發(fā)的安全隱患整改通知書先整改治理再以書面的形式回復(fù)安監(jiān)部門；每周五晚上7點(diǎn)，組織項(xiàng)目部所有管理人員、各勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)班組等在項(xiàng)目部會(huì)議室開展安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)當(dāng)日檢查的情況及本周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、文明施工等進(jìn)行傳達(dá)，有效的遏制了施工現(xiàn)場(chǎng)違章操作、違章指揮等現(xiàn)象。五、存在的問題A、施工作業(yè)人員安全目標(biāo)不明確，有的始終未堅(jiān)持以安全第一的方針。保利未來城市第一項(xiàng)目部B、施工班組整改力度不夠，安監(jiān)部門下發(fā)的安全隱患整改通知書，施工班組未完全按照整改，書面整改回復(fù)不齊全。C、模板支撐體系各棟號(hào)剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設(shè)不符合規(guī)范或未加掃地桿。D、樓層拆模過后材料、建筑垃圾等未進(jìn)行及時(shí)清理。E、樓層臨邊防護(hù)不及時(shí)或不嚴(yán)密。F、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差。六、明年計(jì)劃通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的共同努力，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)取得了一定的成績，并得到了公司的肯定，在肯定成績的同時(shí)，安全生產(chǎn)仍不可懈怠，要堅(jiān)持國家安全生產(chǎn)方針，要不斷采取新手段，對(duì)施工場(chǎng)所安全生產(chǎn)不斷完善，加強(qiáng)入場(chǎng)安全教育，增多安全培訓(xùn)工作，提高施工人員安全意識(shí)，安監(jiān)部門將繼續(xù)尋找差距，尋找薄弱點(diǎn)，理清努力方向。