【正文】 加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。三、加強社會監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動工作。利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地，切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用，設立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。四、組織綜合執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢。為確保重點整治工作取得實效，我鎮(zhèn)成立了安全生產綜合執(zhí)法領導小組，由黨委書記鐘劍波任組長，黨委副書記張海軍、政法書記李騰芳任副組長，安監(jiān)站、綜治辦、司法所、派出所、國土、林業(yè)、法庭、工商等部門負責人為成員，負責對全鎮(zhèn)范圍內落實安全生產“一崗雙責”制，扎實開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動，加強組織協(xié)調抓好道路交通安全，明確目標和任務，認真抓好消防、道路交通安全工作。二是建立各種安全生產工作會議制度。為了認真落實安全生產工作，我鎮(zhèn)建立了每月安全生產工作例會制。每季度召開一次防范重、特大事故分析會議，消防工作聯(lián)席會等制度，會上，各站所、村支部匯報有關安全生產工作情況，分析研究本轄區(qū)內存在的安全突出問題和隱患，認真布置下階段的安全生產工作。五、后階段工作安排。對每季度安全生產工作予以認真總結，找出存在的問題、不足，找準取得的經驗、成績，抓住下步工作中的重點、難點，制定切實有效的措施，落實整改。確保安全生產工作不斷推進，不斷完善。加大宣傳，增強人們安全生產意識，充分利用各種會議、標語、專欄、安全生產活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產法律法規(guī)及業(yè)務知識，讓人們做到依法生產，增強大家的學法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產生活行為，努力營造全鎮(zhèn)依法開展安全生產的環(huán)境。制定完善的安全生產應急預案，加大對道路交通，沙場、建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項整治。沙頭鎮(zhèn)安監(jiān)站2011年7月15日第五篇：安監(jiān)部門年終總結保利未來城市第一項目部安監(jiān)部門2011年年終總結一年來，我部門在公司上級部門的正確領導下，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，不斷提升、完善本部門的監(jiān)管把關力度和技術能力，切實增強安全部門的監(jiān)督對建筑事業(yè)及經濟社會發(fā)展的有效性，使得建筑工地有了較為健康的發(fā)展。具體內容如下：一、今年的回顧A、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；B、對施工現場職工進行入場安全教育共計18次； C、督促棟號工長對分部分項工程進行安全技術交底35份，督促機電班長進行設備安全技術交底5份。二、堅持“四不放過”的處理原則，具體內容為：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責任人未受到處理不放過；（3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。三、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針 ⑴一手抓教育安監(jiān)部門對施工現場所有作業(yè)人員進行安全教育培訓；對培訓人員進行安全考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；監(jiān)督保利未來城市第一項目部班組每天上班前對施工人員進行班前活動、班前講話，并做好講話記錄。⑵一手抓現場本工程是目前公司項目最大、期望最高、最俱亮點的工程，生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監(jiān)督，安全隱患排查治理。四、公司開展了安全生產大檢查為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，項目經理親自帶隊，組織生產經理、技術負責人、安監(jiān)部門、質檢部門、各棟號工長、材料負責人、機電班長、各勞務班組負責人等每周五下午3點對施工現場進行安全大檢查，把施工現場排查出來的問題，進行梳理，然后以書面形式給各棟號存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書，并要求勞務班組對下發(fā)的安全隱患整改通知書先整改治理再以書面的形式回復安監(jiān)部門；每周五晚上7點，組織項目部所有管理人員、各勞務負責人、勞務班組等在項目部會議室開展安全生產例會，對當日檢查的情況及本周施工現場存在的安全隱患、文明施工等進行傳達，有效的遏制了施工現場違章操作、違章指揮等現象。五、存在的問題A、施工作業(yè)人員安全目標不明確，有的始終未堅持以安全第一的方針。保利未來城市第一項目部B、施工班組整改力度不夠，安監(jiān)部門下發(fā)的安全隱患整改通知書，施工班組未完全按照整改，書面整改回復不齊全。C、模板支撐體系各棟號剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設不符合規(guī)范或未加掃地桿。D、樓層拆模過后材料、建筑垃圾等未進行及時清理。E、樓層臨邊防護不及時或不嚴密。F、施工現場文明施工較差。六、明年計劃通過項目部領導及各部門的共同努力，項目部安全生產取得了一定的成績，并得到了公司的肯定，在肯定成績的同時，安全生產仍不可懈怠，要堅持國家安全生產方針，要不斷采取新手段，對施工場所安全生產不斷完善，加強入場安全教育，增多安全培訓工作，提高施工人員安全意識，安監(jiān)部門將繼續(xù)尋找差距，尋找薄弱點，理清努力方向。