20xx年幼兒園園本培訓計劃與20xx年幼兒園園長個人年終總結(jié)五篇匯編-資料下載頁
2025-10-04 10:15本頁面
【正文】 界。二、堅持以法治校、以法治教堅持以法治校、以法治教治理是我們學校的根本方略首先有利于決策的民主與科學，其次有利于規(guī)范行為。完善和健全相關(guān)制度促進教育教學活動的規(guī)范化和制度化。我園管理層提出了這樣一個口號：理念領(lǐng)導(dǎo)人，待遇留住人，感情凝聚人，制度約束人。在這一管理理念下，學校近年在尊重《教育法》、《教師職務(wù)條例》的法律條文的前提下，建立并完善了學校的有關(guān)制度，例如：《教師考勤制度》、《教師內(nèi)部管理辦法》中《病事假制度》《獎懲制度》、調(diào)整了《教師月、學期考核細則》、完善《會議制度》等。保證了教師聘任制在制度規(guī)范下的實施，減少或避免了個人的東西，使廣大教師心悅誠服。維護教師權(quán)益，最大限度的發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性。依法保障教師通過校內(nèi)民主管理機制參與學校管理。為此，學校根據(jù)民主管理的原則，通過教職工代表大會行使民主權(quán)利參與學校管理，學校每學期至少召開一次教代會，及多次教職工大會，在學校有關(guān)重大決策問題上，例如，病事假制度、考核、各類評比等，均讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)，使學校的任何決策基本上符合大多數(shù)人的意愿，保障了決策的成功度。維護幼兒合法權(quán)益，讓幼兒身心獲得全面發(fā)展在對學生進行有效管理的同時，學校堅持把尊重學生利益和維護學生權(quán)益放在第一位，提出服務(wù)于學生的理念。為此，學校始終堅持做到：①尊重學生生命的權(quán)利、為學生提供安全的教育環(huán)境。尊重學生的生命權(quán)利，就要學會保障學生的身心健康發(fā)展。今年我園幼兒從未發(fā)生過因教師的不良語言刺激而不愉快的現(xiàn)象，幼兒在園內(nèi)受到的是全方位的保護，為了防止意外的發(fā)生，學校每天有不同崗位的人進行安全排查（保安、行政、三大員、老師）切實做到一崗雙責，保障孩子的安全。②保障學生參加教育教學計劃安排的各項活動，無體罰和變相體罰侮辱、歧視學生的現(xiàn)象。學校呈現(xiàn)的是教育民主與平等的客觀環(huán)境，今年學校無一例因體罰學生或變相體罰學生上告的事件。按照國家規(guī)定向?qū)W生收取費用，無亂收費現(xiàn)象。在校內(nèi)做到收費及時公示、無死帳、不明之帳的現(xiàn)象。教師和學生心里透亮，沒有疑慮，從未因此發(fā)生怨氣和不滿，在幾次財政局檢查中，我校均能經(jīng)得起考驗，成為放心單位。③建立學校安全和傷害事故的應(yīng)急處理程序和報告制度，能依法妥善處理學生的傷害事故，安全第一位是學校黨政領(lǐng)導(dǎo)的第一意識。學校建立健全了《學生安全和傷害事故的應(yīng)急預(yù)案》，完善《重大疾患及傳染病的應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范《報告制度》等。特別是手足口病時期的預(yù)案更是一應(yīng)俱全。在有效組織學生防范方面采取了一崗雙責崗位責任制，門鎖專人負責及應(yīng)急處理相結(jié)合制。避免了由此發(fā)生的不愉快的沖突。各項工作突出：管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、情感育人。三、加強師德師風建設(shè)，強化教職工道德和勞動紀律，豐富我校教職工和學生的文化生活。每兩周召開政治學習，以宣揚師德等為主要內(nèi)容，以生活中的點滴為源泉，展開討論、演講、參觀等形式的活動，使我校教職工的法律意識得到加強，提高思想覺悟，增強主人公責任感，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，勇挑重任，樂于奉獻的崇高精神。工會永遠是教職工的家。一年來，我校工會在節(jié)假日和教師節(jié)以及春節(jié)為困難的教職工送去溫暖，積極組織教職工成立“新幼愛心基金”為受災(zāi)捐款，貧困兒童，捐助。 “心語活動室”以“你問我答”“驛動心情”“休閑書吧”“休閑日”等活動形式展開，相互傾聽心聲，在生活、工作中交流思想，彼此關(guān)懷和幫助。四、強化教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量。結(jié)合人事制度改革，完善內(nèi)部管理辦法，體現(xiàn)做多做少不一樣，做好作差不一樣，激勵教師相互學習、有競爭意識。加大常規(guī)檢查力度，重在生活運動環(huán)節(jié)、常規(guī)培養(yǎng)方面進一步細化，強化，關(guān)注過程中的指導(dǎo)與檢查，并列入考核，強化日常工作的規(guī)范。強化教育科研，堅定不移地實施“科研興教”戰(zhàn)略。修訂“科研制度”、強化落實“教研組制度”，規(guī)范各類活動的有效落實。五、加強后勤管理，提高服務(wù)意識認真貫徹《新浜幼兒園財務(wù)制度》，加強學校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費的監(jiān)督和清理力度，堅持增源節(jié)流，嚴禁浪費，將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。嚴格資產(chǎn)管理，完善校產(chǎn)管理制度，做到進、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記，嚴格報銷手續(xù)和程序、每學期清理、核算一次，并落實賠償制度。加強資料、檔案工作的建設(shè)和管理，要求各處室、部門組織個人每學期務(wù)必有計劃、有活動記錄、有總結(jié)（或心得、體會），并按時交學校指定的部門（或個人）入檔，資料的收集、整理、入檔等一系列的工作必須在該學期末完成，不得拖延逾期。改善辦學條件。①增添硬件設(shè)施，保證了幼兒園的正常、有效運轉(zhuǎn)。學校今年增設(shè)了音響設(shè)備、洗衣機、熱水器、教學加密狗、更新了電腦。②關(guān)注安全，優(yōu)化環(huán)境。修建了幼兒洗手池、宣傳欄，旗桿護欄、三樓防盜窗、玩沙玩水池、葡萄架等。六、存在的問題。發(fā)展問題。輔助用房少，不能完全滿足教學所需，設(shè)施設(shè)備陳舊，存在安全隱患，且不能滿足學校的發(fā)展的需要。向政府部門爭取的力度不夠。繼續(xù)倡導(dǎo)人文關(guān)懷，做實、做細服務(wù)，增強服務(wù)師生的責任感，真正把“國家以教育為本，學校以教師為本，學校以學生為本落到實處”。加強隊伍建設(shè)，為教師個人成長提供更多的學習機會，創(chuàng)設(shè)更多的展示平臺。加強自我宣傳，新幼精神弘揚做的不夠，將宣傳走向校外。不平凡的**年即將過去，充滿挑戰(zhàn)的新的一年已經(jīng)來臨，在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)教委的關(guān)懷下，我們會繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良作風，克服缺點，爭取各項工作更上一個新的臺階。只要我們團結(jié)奮進，一個文明、和諧富有生氣的新浜幼兒園一定會呈現(xiàn)在人們的面前!第 頁
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