公司固定資產(chǎn)盤點報告-資料下載頁
2024-10-13 00:56本頁面
【正文】 的固定資產(chǎn)及低值易耗等進行數(shù)量、購臵時間、規(guī)格型號及使用情況等信息進行盤點清查。（二）固定資產(chǎn)盤點狀況說明盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的固定資產(chǎn)共計：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等；盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的低值易耗品共計：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等。盤點中發(fā)現(xiàn)賬有實無的資產(chǎn)共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。盤點中發(fā)現(xiàn)賬無實有的資產(chǎn)共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。注：具體盤點情況見附表1三、盤點資產(chǎn)存在的問題固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分，各部門均需要重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)以下問題：對固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限，沒有一個專人負責固定資產(chǎn)的管理，且門店人員調(diào)動頻繁，沒有及時的做好資產(chǎn)的交接工作，導致對自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁，但相應工作流程不健全，部分調(diào)動、處臵沒有登記和上報，導致帳實不符。部分年代久遠的已毀損資產(chǎn)已無法找到，但因門店資產(chǎn)管理人員未及時通知財務下賬，導致賬有實無。財務部門對固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料，部分資產(chǎn)僅能通過對使用部門人員的訪問進行一些簡單的了解。四、固定資產(chǎn)管理工作建議各賣場應安排專人負責管理固定資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員，便于隨時了解資產(chǎn)的相關信息；對固定資產(chǎn)申購、報廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產(chǎn)部、財務部審核備案，經(jīng)領導批準后方可辦理。使用部門對本部門固定資產(chǎn)責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。，充分實現(xiàn)信息互通，幫助公司實現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過ERP系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用。注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，各種設備應定期進行檢查，避免因為設備問題影響門店的正常營業(yè)；五、盤點總結(jié)通過本次固定資產(chǎn)清查工作，了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，了解了XXXX固定資產(chǎn)的基礎資料，接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。（一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對固定資產(chǎn)計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處臵、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程。（二）加強固定資產(chǎn)的管理通過科學、合理的組織結(jié)構(gòu)設臵和嚴格的職責權(quán)限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產(chǎn)所承擔的責任和擁有的權(quán)利。使用部門對本部門固定資產(chǎn)責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。（三）使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門、季度的例行工作固定資產(chǎn)應進行定期清查，應每年年終盤點一次，以保證固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對固定資產(chǎn)盤點工作必須認真落實，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。XX部201X年X月X日
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