【正文】 各種形式的質(zhì)量活動(dòng)，有效的實(shí)現(xiàn)了全面質(zhì)量管理和全員參與；項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)質(zhì)量管理運(yùn)行處于受控狀態(tài)。②質(zhì)量工作策劃、體系運(yùn)行與檢查情況為了保證質(zhì)量工作的有效開展與運(yùn)行，我們在工程開始階段將質(zhì)量策劃、體系建立作為我們工作的重點(diǎn), 嚴(yán)格按照計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)PDCA循環(huán)體制持續(xù)改進(jìn)；并定期進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核。，有效的促進(jìn)了質(zhì)量管理人員到位與到崗；對(duì)質(zhì)量體系建立和完善進(jìn)行檢查、對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃等質(zhì)量文件提出了修改意見并進(jìn)行了審批。、規(guī)范化、溝通工作經(jīng)?；?，我們建立了質(zhì)量工作預(yù)控與提醒機(jī)制：及時(shí)的提醒施工方注意、整改、督促處理有關(guān)質(zhì)量問題，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的有效開展。現(xiàn)場工序質(zhì)量管理及控制情況①原材料進(jìn)場的控制情況本項(xiàng)工程的材料全部由施工方采購提供；按照項(xiàng)目管理文件的要求我們參與了對(duì)進(jìn)場原材料的抽樣檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)全部進(jìn)場的原材料均進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)審查。審批揚(yáng)州市江都區(qū)園林綠化工程公司工程原材料報(bào)驗(yàn)95份。②施工過程的控制情況施工過程控制我們著重抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：、施工交底及監(jiān)理交底。在設(shè)計(jì)交底中注重了解設(shè)計(jì)意圖，掌握關(guān)鍵和質(zhì)量控制難點(diǎn)；施工交底注重讓施工方了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、主要的工作程序、施工注意事項(xiàng)；同時(shí)我們通過直接與施工作業(yè)人員的監(jiān)理交底，避免了各施工層信息傳遞影響交底效果，保證了施工質(zhì)量的有效控制。從工程開始我們就通過貫徹系統(tǒng)控制的理念和加強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控管理，來推進(jìn)質(zhì)量管理工作。通過對(duì)主要工序質(zhì)量重點(diǎn)的把握與采取預(yù)控措施，使一些施工關(guān)鍵工序的質(zhì)量得到了有效控制。構(gòu)筑物施工尤其是水池的施工受空間、環(huán)境影響，容易出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題，尤其是樁基施工、水池混凝土工作，我們加強(qiáng)預(yù)控，管樁的定位、標(biāo)高、接樁過程需注意的問題等，三方均在現(xiàn)場交底討論并明確方案。生產(chǎn)給水罐施工我們加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)的預(yù)控，嚴(yán)格審查安裝施工方案、焊接工藝評(píng)定，通過多次對(duì)焊接作業(yè)人員的資質(zhì)審查、現(xiàn)場焊接作業(yè)人員的考試，現(xiàn)場焊接行為的檢查、監(jiān)督和考核，焊材房焊材的烘烤、發(fā)放、回收管理檢查，確保了該項(xiàng)目管道焊接、安裝保質(zhì)保量按期完成；通過推行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作業(yè)要求來約束施工方的作業(yè)行為；隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，通知業(yè)主方專業(yè)工程師參與驗(yàn)收。在監(jiān)理質(zhì)量管理工作中。在質(zhì)量檢查中，我們強(qiáng)調(diào)實(shí)測實(shí)量，準(zhǔn)確客觀反映實(shí)體質(zhì)量；從實(shí)施效果看強(qiáng)化了精細(xì)和數(shù)據(jù)管理意識(shí)，工程實(shí)體質(zhì)量得到提高。通過全體建設(shè)人員的工作，現(xiàn)場工序質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制情況在工程開始時(shí)，我們就組織項(xiàng)目部全體人員根據(jù)本工程特點(diǎn)和管理要求結(jié)合我公司的管理理念、方法等要求，并專門就質(zhì)量管理工作進(jìn)行了專題討論；先后編制完成了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等16份質(zhì)量管理工作文件。在工程實(shí)施過程中，又根據(jù)項(xiàng)目和管理要求分別進(jìn)行了補(bǔ)充完善和更新。從工程實(shí)施情況看，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能夠滿足項(xiàng)目要求。送四、工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)價(jià)A、B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查情況評(píng)價(jià)本項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、程序文件、檢試驗(yàn)計(jì)劃要求，嚴(yán)格組織對(duì)所有A/B級(jí)控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收；審批工序報(bào)驗(yàn)資料604份，隱蔽工程驗(yàn)收序報(bào)驗(yàn)資料44份。均基本符合要求。主控項(xiàng)目質(zhì)量情況我方會(huì)同參建各方聯(lián)合檢查驗(yàn)收所有建筑物、構(gòu)筑物基槽，均符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求。所有進(jìn)場原材材料、構(gòu)配件、設(shè)備均按照規(guī)范和項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，共95批次。我方嚴(yán)控管道和生產(chǎn)給水罐焊接質(zhì)量，嚴(yán)格要求焊接行為規(guī)范化，焊縫表面檢查基本符合規(guī)范要求, 管道無損檢測拍片18張，合格18張，合格率100%，生產(chǎn)給水罐無損檢測拍片283張，合格276張，%，焊縫無損檢測滿足規(guī)范要求。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，生產(chǎn)給水罐進(jìn)行水壓試驗(yàn)，消防管道埋地部分先探傷試壓合格后再回填，給水管道進(jìn)行管線水壓，清洗吹掃，排水管道按觀測井之間進(jìn)行閉水試驗(yàn)，均按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行，三方按照規(guī)范要求檢漏，試驗(yàn)合格。五、其他需要說明的問題施工資料的審查情況監(jiān)理項(xiàng)目部已對(duì)施工方交付的施工資料進(jìn)行審查，施工組織設(shè)計(jì)（方案）15份、企業(yè)、人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料16份、主要施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)審6份、材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)95份、各專業(yè)工序報(bào)驗(yàn)資料604份等，資料經(jīng)整改和審核后均滿足項(xiàng)目資料管理要求；未完成及待審核的資料我們將按照資料審核的要求，完成后續(xù)的審核工作?！爸薪弧背绦驁?zhí)行情況按照業(yè)主程序文件的要求,進(jìn)行了工程質(zhì)量初評(píng)審查；項(xiàng)目交接基本按照“中交”程序執(zhí)行,執(zhí)行情況良好。質(zhì)量問題的處理情況 本項(xiàng)目無遺留質(zhì)量問題。六、綜合評(píng)價(jià)經(jīng)對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程整體設(shè)2個(gè)單位工程，11個(gè)分部工程。我部對(duì)每個(gè)分部工程組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)量初評(píng)全部合格。本項(xiàng)目無重大質(zhì)量事故；工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。我部認(rèn)為本工程可以辦理“中交”手續(xù)并進(jìn)行移交。岳陽長嶺煉化方元建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 中海油氣石化一體化項(xiàng)目PMT4監(jiān)理項(xiàng)目部2016年5月15日