【正文】 進(jìn)的工作態(tài)勢。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》通過板報(bào)、宣傳欄、工作簡報(bào)等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營造了良好的活動(dòng)氛圍。三、緊抓活動(dòng)，注重實(shí)效我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)建工作的有序開展：一是開展好青工安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中，我廠黨、團(tuán)支部利用三會(huì)一課時(shí)間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評比活動(dòng)。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛護(hù)環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動(dòng)以來，各班組一直堅(jiān)持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過程。三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競賽。團(tuán)支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術(shù)練兵，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變?；顒?dòng)評選出崗位先進(jìn)標(biāo)兵，鼓勵(lì)全廠青工以標(biāo)兵為榜樣“從我做起”。四是注重培訓(xùn)提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批（每批五至六名）去蘇州科技學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時(shí)我廠還鼓勵(lì)員工按需學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并提高了設(shè)備保養(yǎng)，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀(jì)律檢查力度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴(yán)格；化驗(yàn)室的青年員工也強(qiáng)化了對重點(diǎn)防火部位，易燃易爆和化學(xué)物品，各種儀器設(shè)備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會(huì)到了自身素質(zhì)的提高與安全意識的加強(qiáng)，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善， 廠的全體青年員工將帶動(dòng)全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。 誠信企業(yè)申報(bào)材料誠信企業(yè)申報(bào)材料范文近年來，我企業(yè)始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、優(yōu)服務(wù)、爭效益”的經(jīng)營方針，本著“誠信經(jīng)營”的原則，在強(qiáng)化管理的同時(shí)，更致力于提高服務(wù)質(zhì)量，并資金投入1500萬，對車輛、站場設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的更新改造，使公司各項(xiàng)工作有了新的突破和飛躍，贏得了良好的口碑，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司恪守誠信經(jīng)營，本著“至誠、至善、至精、至美”的服務(wù)理念，在全公司內(nèi)廣泛開展了以加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量為中心內(nèi)容，全方位落實(shí)誠信經(jīng)營的自查自糾活動(dòng)，取得了可喜的成績。公司連續(xù)多年被物價(jià)局評為 市aa級價(jià)格誠信企業(yè)， 年我公司繼續(xù)保持價(jià)格誠信企業(yè)榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全方位落實(shí)“價(jià)格誠信”創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作。誠信經(jīng)營是公司發(fā)展的根基和生命線，我們歷來重視樹立公司的誠信形象，特別是爭創(chuàng)價(jià)格誠信單位以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行部署，成立了總經(jīng)理親自掛帥，分管副總經(jīng)理和相關(guān)部門經(jīng)理參與的“價(jià)格誠信創(chuàng)建活動(dòng)工作小組”，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的秩序規(guī)范和扎實(shí)有效。（一）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)“價(jià)格誠信單位”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性。為推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面開展，我們堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效”的原則，結(jié)合公司實(shí)際和干部員工的思想實(shí)際，在公司內(nèi)部廣泛深入地開展了“誠信為本，操守為重”，“誠信興業(yè)，文明服務(wù)”的宣傳教育和以“誠信價(jià)格”為內(nèi)容的職業(yè)道德教育，共組織20次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部員工樹立公平、合法和誠實(shí)守信的價(jià)格理念，自覺遵守行業(yè)規(guī)范，抵制各種不講信用，宰客欺客的做法，營造濃厚的“誠信待人、誠信標(biāo)價(jià)、守法經(jīng)營”的價(jià)格環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司的聲譽(yù)。（二）各司其職，齊抓共管，規(guī)范管理，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。我公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全內(nèi)部價(jià)格管理制度。公司成立專門的價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善全公司上下的價(jià)格監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)立兼職的物價(jià)監(jiān)督員以及監(jiān)督電話。與上級物價(jià)監(jiān)督管理部門時(shí)刻保持密切的溝通與聯(lián)系，及時(shí)掌握國家、省、市各級物價(jià)管理部門最新的價(jià)格指示精神，嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)與外省、市客運(yùn)行業(yè)價(jià)格銜接，在客運(yùn)線路上，堅(jiān)持同線同價(jià)。（三）層層推行價(jià)格誠信承諾活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的針對性。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)取得良好成效，我們公司層層誠實(shí)守信承諾活動(dòng)。一是公司各社會(huì)公開承諾，承諾內(nèi)容為：遵守國家的法律法規(guī)，維護(hù)旅客的合法權(quán)益；樹立誠信意識，創(chuàng)造誠信光榮，欺騙可恥的消費(fèi)環(huán)境；不做虛假廣告，各種消費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)，質(zhì)價(jià)相符，無宰客欺客現(xiàn)象；同行之間恪守公平、合法的原則，反對不正當(dāng)經(jīng)營行為，積極維護(hù)客運(yùn)市場的正常秩序；保證旅客的消費(fèi)質(zhì)量，保證衛(wèi)生環(huán)境良好。二是各相關(guān)部門經(jīng)理向公司主要領(lǐng)導(dǎo)承諾，三是各班組向各部門承諾，在公司內(nèi)部真正建立起一層對一層負(fù)責(zé)的創(chuàng)建機(jī)制，大大提高了創(chuàng)建活動(dòng)的成效。嚴(yán)格報(bào)備制度。我公司所有調(diào)價(jià)措施均上報(bào)主管部門實(shí)行報(bào)備制度，不擅自作主自行其事。對核準(zhǔn)的票價(jià)、以及春運(yùn)、黃金周票價(jià)浮動(dòng)，堅(jiān)持先申報(bào)物價(jià)、運(yùn)管部門備案，并在得到相關(guān)物價(jià)管理部門同意后，再行在車站提前公示7天后方開始執(zhí)行。由于新的運(yùn)價(jià)規(guī)則的實(shí)施，我們公司在對所有班線票價(jià)都重新按照規(guī)定進(jìn)行了申報(bào)政府最高限價(jià)，經(jīng)市物價(jià)部門的核定對全社會(huì)進(jìn)行公示。實(shí)際的運(yùn)價(jià)核算工作落實(shí)專人負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際里程以及各項(xiàng)路橋費(fèi)用，按照規(guī)定嚴(yán)格核算，抓好各種細(xì)節(jié)問題，力求所有運(yùn)價(jià)組成均有據(jù)可查，絕不讓旅客多花一分冤枉錢。對于油價(jià)補(bǔ)貼部分，我們嚴(yán)格按照國家的相關(guān)政策執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)已經(jīng)享受到國家燃油補(bǔ)貼的班車重復(fù)在票價(jià)上收取油補(bǔ)，我們的日常工作得到了上級物價(jià)主管部門的指導(dǎo)幫助，相關(guān)工作做的及時(shí)、到位，因此，廣大旅客對目前的客運(yùn)票價(jià)普遍反映表示理解。（四）糾建并舉，整改提高，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的成果。在價(jià)格政策執(zhí)行的普及、培訓(xùn)方面，我公司一直都非常注重對職工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)教育，特別對承包經(jīng)營車輛的駕乘人員組織認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格法規(guī)以及嚴(yán)禁實(shí)施價(jià)格欺詐等不法行為的規(guī)定，對發(fā)生價(jià)格欺詐行為的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。一直以來，我公司認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作，所有車票明碼標(biāo)價(jià)，所有班線票價(jià)均能在售票廳一目了然，并由專人負(fù)責(zé)價(jià)格的咨詢工作，接受社會(huì)的監(jiān)督與投訴，讓旅客能明明白白消費(fèi)、舒舒服服乘車。為自覺接受社會(huì)監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，我們堅(jiān)持設(shè)立群眾監(jiān)督機(jī)制，通過意見箱回收廣大旅客對票價(jià)的相關(guān)意見，對所有票價(jià)均通過公示接受全社會(huì)的監(jiān)督。在創(chuàng)建價(jià)格誠信公司的活動(dòng)中，我們堅(jiān)持糾建并舉的原則，邊建邊改，著力整改提高，擴(kuò)大了創(chuàng)建活動(dòng)的成果。二、嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)符。為了給消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)符的設(shè)施和服務(wù)，公司自開業(yè)以來，在管理上始終堅(jiān)持“以制度促管理，向管理要效益”的原則，建立健全了多項(xiàng)規(guī)章制度，加大了對硬件和軟件的建設(shè)力度，使公司的管理逐步納入規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。（一）重視安全管理。安全保衛(wèi)工作是前提也是基礎(chǔ)，公司每周都對公司安全消防工作進(jìn)行全面檢查，對檢查情況記錄在案，以備查找和落實(shí)。在經(jīng)常不斷地對員工加強(qiáng)安全消防常識教育和培訓(xùn)的同時(shí)，遵循內(nèi)緊外松的原則，做好嚴(yán)密的防范工作，確保賓客生命財(cái)產(chǎn)的安全。公司連年被市、區(qū)公安消防部門以及國家安全局授予“消防安全先進(jìn)單位”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。（二）抓好衛(wèi)生管理。衛(wèi)生工作是公司質(zhì)量管理的重要組成部分。公司在環(huán)境衛(wèi)生和營業(yè)場所衛(wèi)生的管理上，實(shí)行劃片包干，由“衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組”全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的巡回檢查，確保做到全天保潔。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，全員參與，使公司的衛(wèi)生質(zhì)量始終保持較高的水平，公司連年被上級衛(wèi)生部門評為“先進(jìn)單位”。（三）重視硬件建設(shè)，加大資金投入公司自開業(yè)以來，非常注重硬件的建設(shè)與管理，始終將設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造做為重點(diǎn)工作來抓，特別是近年來，公司加大了對設(shè)備設(shè)施的更新改造力度，投入了200萬資金，對客運(yùn)站進(jìn)行了全面的裝修和更新，使公司的整體面貌煥然一新，競爭力大大增強(qiáng)，確保了旅客列消費(fèi)物超所值。（四）注重軟件管理，提高員工的整體素質(zhì)。品牌，是公司形象的身份證；品牌，是公司實(shí)力的象征?！捌放茝蔫T就中來，服務(wù)便是其中的具體實(shí)施，要想做好市場，首先要做好服務(wù)”，這是公司對市場最樸文秘雜燴網(wǎng)素的理解。為了做好各項(xiàng)服務(wù)工作，公司堅(jiān)持開展全員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全員服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)程序。多年來，由人事部牽頭，各部門配合的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作一直常抓不懈。通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，組織20培訓(xùn)班，培訓(xùn)XX人次，使全體員工能夠時(shí)時(shí)熟練掌握公司的服務(wù)程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技巧、職業(yè)道德、基礎(chǔ)外語、禮節(jié)禮儀、法律法規(guī)和安全消防等知識技能，為公司的規(guī)范服務(wù)提供了有力的保證。強(qiáng)化服務(wù)意識，保證服務(wù)質(zhì)量。我們在強(qiáng)調(diào)服務(wù)程序和規(guī)范到位的同時(shí)，更著力于強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性。為此，公司在運(yùn)用親情服務(wù)臺、共產(chǎn)黨員車等典型事例強(qiáng)化教育的基礎(chǔ)上，先后開展了“優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，文明禮貌待客”等一系列活動(dòng)。在實(shí)際操作中，我們倡導(dǎo)親情化和細(xì)微化服務(wù)，想旅客之所想，急旅客之所急，使旅客有賓至如歸的親切感受。最終贏得了消費(fèi)者，贏得了市場。由于公司堅(jiān)持硬、軟件兩手抓、兩手硬，在多年的工作中，公司憑借優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，完備的硬件設(shè)施得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大旅客的一致認(rèn)可，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。價(jià)格的誠信建設(shè)是一個(gè)長期性的系統(tǒng)工程，盡管我們在執(zhí)行運(yùn)價(jià)管理工作方面做了一些工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們公司將深入持久地開展誠信經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化誠信監(jiān)督機(jī)制，以誠信創(chuàng)新品牌，增強(qiáng)公司的競爭力，爭取為 的客運(yùn)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。