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16年關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)元旦演講稿范文匯編與16年關(guān)于干部股股長(zhǎng)就職演講稿范文匯編-資料下載頁(yè)

2024-10-12 00:42本頁(yè)面
  

【正文】 次正式調(diào)整好股室以后,在下發(fā)任職通知的同時(shí),也應(yīng)下文各單位告知本部各股室的工作職責(zé)。勤——就是要勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)工作水平。既要學(xué)習(xí)xx大等政治理論,更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識(shí),掌握日常工作程序,規(guī)范公文起草,建立完善科學(xué)的工作制度。深——就是要深入基層、堅(jiān)持調(diào)研。盡量擠出時(shí)間,走出辦公室,深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等,并針對(duì)普遍存在的突出問(wèn)題,向部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映并提出對(duì)策和建議。新——就是要改革創(chuàng)新,穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、工作部門龐大,建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊(農(nóng)口、工交、財(cái)貿(mào)等),指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長(zhǎng)為聯(lián)絡(luò)員。二是當(dāng)前市直單位要加大改革力度,精簡(jiǎn)內(nèi)部股室和人員,主要做好競(jìng)爭(zhēng)上崗,加大對(duì)平慵懶散干部分流的力度。三是積極探索建立新的用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,著重抓好兩類干部的及時(shí)處理和使用,一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時(shí)“下”,二是優(yōu)秀年青干部的要及時(shí)鍛煉培養(yǎng)提拔。四是改革干部教育培訓(xùn)方式,培訓(xùn)要有廣泛的針對(duì)性、實(shí)用性。五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”。六是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。嚴(yán)——就是要嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。堅(jiān)決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》,忠于國(guó)家、忠于黨、忠于組織,牢記宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到堅(jiān)持原則、公道正派,增強(qiáng)保密觀念,嚴(yán)守人事機(jī)密,盡心盡力、腳踏實(shí)地做好本職,使分管部長(zhǎng)放心、部長(zhǎng)滿意,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)先進(jìn)股室。部領(lǐng)導(dǎo)、同志們,實(shí)在點(diǎn)說(shuō),本人有很多缺點(diǎn)和不足,開(kāi)篇時(shí)我也說(shuō)了今天主要是參與、受檢、匯報(bào)、學(xué)習(xí)。不管競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何,我都會(huì)以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此,我還要冒昧地懇請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo):把今天美好的家園留給部里年輕同志,明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。好了,不妥之處請(qǐng)指正。謝謝大家!
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