【正文】 期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開(kāi)展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。，分析問(wèn)題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過(guò)程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二、安全管理中存在的基本問(wèn)題，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開(kāi)展困難。(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門(mén)與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。(7)xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。三、下步工作主要措施與重點(diǎn)針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。，提高技防與人防技能水平，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。（完畢，全文共）上半年安全工作總結(jié)范文上半年學(xué)生處安全工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在安保處的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)學(xué)生處全體人員及全體班主任的共同努力，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)各種途徑采取多種措施，認(rèn)真做好學(xué)生安全管理工作，為學(xué)院的改革和發(fā)展奠定了一個(gè)安全、穩(wěn)定環(huán)境。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，以便更好地做好學(xué)生安全管理工作，現(xiàn)將本處上半年安全工作總結(jié) 一、做好學(xué)生交通車的組織發(fā)放工作，保證學(xué)生安全乘車，不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。 本學(xué)期學(xué)生處在對(duì)學(xué)生進(jìn)行充分調(diào)查研究后，決定改變交通車的發(fā)放辦法，采用購(gòu)票乘車的方法發(fā)放交通車，學(xué)生處安排每周三專人全天售票，周一、周五學(xué)生憑票上車，保證每名學(xué)生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全系數(shù)得到提高，收到學(xué)生、家長(zhǎng)的好評(píng)。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車，四月份學(xué)生處積極協(xié)調(diào)駕培學(xué)校開(kāi)通了學(xué)校至高淳的交通車，為方便城南學(xué)生，增開(kāi)了學(xué)校至雨花臺(tái)的交通車。本學(xué)期共累計(jì)發(fā)放交通車一百零八臺(tái)次，無(wú)一例交通事故、意外傷亡事故。 二、做好消防器材、消防通道等安全設(shè)施的維護(hù)、檢查工作，堅(jiān)持“四結(jié)合”。 每月對(duì)學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的滅火器材、安全通道，進(jìn)行檢查并做好詳細(xì)記錄。在安全通道檢查中，對(duì)每個(gè)通道出口進(jìn)行打開(kāi)試驗(yàn)，進(jìn)行鎖具保養(yǎng)，對(duì)外通道樓梯進(jìn)行清掃，保證通道暢通無(wú)阻。對(duì)安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結(jié)合起來(lái)，邊查邊改；把檢查與落實(shí)責(zé)任追究結(jié)合起來(lái)；把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái)；把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)。每月對(duì)學(xué)生的安全形勢(shì)進(jìn)行分析總結(jié)并及時(shí)上報(bào)院安保處。 三、做好學(xué)生防治“非典”工作，確保我院無(wú)一名學(xué)生感染“非典” 學(xué)生處及時(shí)按照學(xué)院防非辦的指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)工作。為了使全院學(xué)生正確認(rèn)識(shí)“非典”，學(xué)生處多次利用晨會(huì)、班會(huì)、班主任會(huì)對(duì)學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識(shí)（如“四勤三好”等），要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區(qū)的衛(wèi)生，保持良好通風(fēng)并向?qū)W生發(fā)放《防非手冊(cè)》，幫助學(xué)生提高防范意識(shí)，克服不必要的恐慌心理。為加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，取得家長(zhǎng)的支持與配合，4月30日放“五一”長(zhǎng)假時(shí)，讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長(zhǎng)書(shū)》，督促家長(zhǎng)做好學(xué)生“五一”假期防非工作?！拔逡弧狈偶偾埃瑢W(xué)生處核實(shí)外市學(xué)生名單，動(dòng)員他們留校度假，并組織她們到新校區(qū)放風(fēng)箏、劃船、燒烤，帶領(lǐng)他們登紫金山。5月4日、5月5日學(xué)生處組織班主任開(kāi)會(huì)，對(duì)學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。5月6日上午10點(diǎn)組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測(cè)量體溫，填寫(xiě)“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點(diǎn)多才結(jié)束，對(duì)高溫學(xué)生及接觸過(guò)疫區(qū)人員的學(xué)生，進(jìn)行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學(xué)生處組織老師在東站、雨花臺(tái)、太陽(yáng)城對(duì)市區(qū)返校學(xué)生測(cè)量體溫并及時(shí)勸回幾名體溫高的學(xué)生。5月10日南京防非形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)，學(xué)校取消雙休日，針對(duì)部分家長(zhǎng)要求接孩子回家這一情況，學(xué)生處及時(shí)發(fā)出“眾志成城抗非典，齊心協(xié)力保平安”一封致家長(zhǎng)公開(kāi)信，贏得家長(zhǎng)的理解和支持，使家長(zhǎng)“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅(jiān)持在校上課。 學(xué)生處人員堅(jiān)持每天對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行晨檢、登記體溫，有異常情況及時(shí)與防非辦聯(lián)系。為了及時(shí)掌握全院學(xué)生人數(shù)變動(dòng)情況，學(xué)生處要求每個(gè)班級(jí)每天填寫(xiě)《學(xué)生在校情況統(tǒng)計(jì)表》并由班主任簽后送學(xué)生處，學(xué)生處歐宗文老師核實(shí)匯總后于每天下午三點(diǎn)前上報(bào)防非辦。由于學(xué)生長(zhǎng)期不能回家，學(xué)生情緒不夠穩(wěn)定，少數(shù)學(xué)生翻墻離校，同學(xué)、班級(jí)之間常有矛盾發(fā)生，學(xué)生處、班主任都及時(shí)做好調(diào)解、說(shuō)服教育工作。 四、做好03級(jí)第一批554名新生軍訓(xùn)工作。 6月3日~12日學(xué)生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區(qū)民兵訓(xùn)練中心進(jìn)行軍訓(xùn)。這批學(xué)生均未參加中考，學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣都較差，學(xué)生處克服人手少，任務(wù)重的困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐榮的精神，積極與訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)、教官配合，采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種教育，保證學(xué)生安全、順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。達(dá)到了培養(yǎng)學(xué)生組織紀(jì)律性，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和安全意識(shí)，鍛煉體魄的目的，收到學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 五、組織師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 五月十八日，學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展保改革，促發(fā)展安全生產(chǎn)月》活動(dòng)的通知后，學(xué)生處于五月二十九日召開(kāi)處務(wù)會(huì)，傳達(dá)本次安全生產(chǎn)月的主題、活動(dòng)內(nèi)容。要求全處人員在做好本職工作同時(shí)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。明確周國(guó)平(學(xué)生處安全員)為責(zé)任人。歐宗文重點(diǎn)負(fù)責(zé)全院公寓的“查隱患，找死角”，周國(guó)平負(fù)責(zé)檢查消防器材安全疏散通道、安全出口，李剛處長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)展學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)并對(duì)在院外實(shí)習(xí)學(xué)生的安全檢查，指導(dǎo)學(xué)生提高安全防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。5月30日又召集全處人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，周國(guó)平安全員對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行串講，突出重點(diǎn)，深入淺出、通俗易懂，結(jié)合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車的特點(diǎn)對(duì)該法中相關(guān)條款進(jìn)行了重點(diǎn)講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽試卷，要求各人獨(dú)立完成7月15日將試卷交到安保處。 六、加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育，安全知識(shí)教育，全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識(shí)，自我保護(hù)能力。 學(xué)生處多次利用晨會(huì)、班會(huì)、班主任會(huì)、黑板報(bào)進(jìn)行各有側(cè)重點(diǎn)的法制觀念，安全知識(shí)教育。針對(duì)個(gè)別學(xué)生擅自離校上網(wǎng)包夜現(xiàn)象，學(xué)生處進(jìn)行了專題教育并重點(diǎn)對(duì)02計(jì)算機(jī)班劉柳等四名學(xué)生、01檢(高)班呂偉等四名學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分。有力遏制了這一不安定勢(shì)頭。穩(wěn)定了學(xué)校教學(xué)、生活秩序。放假前特別進(jìn)行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育，并給每個(gè)學(xué)生發(fā)放了告家長(zhǎng)書(shū)。 當(dāng)然，學(xué)生處在上半年安全工作中，一定存有不足之處，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，有安保處的指導(dǎo)、幫助，有全體師生積極配合，一定會(huì)得到改進(jìn)的。