20xx衛(wèi)生局工作總結(jié)與計(jì)劃與20xx衛(wèi)生局工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-11 23:24本頁(yè)面
【正文】 衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容，滿足三個(gè)信息平臺(tái)建設(shè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、調(diào)閱和信息安全的需要。二是完成所有基層醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、實(shí)驗(yàn)室檢查系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像與通訊系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（CPR）的建設(shè)。三是完成基層預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。四是通過(guò)衛(wèi)生專(zhuān)線網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生行政、藥品監(jiān)管、醫(yī)保部門(mén)之間的互聯(lián)互通和信息共享。 做好公立醫(yī)院改革全面推行的準(zhǔn)備工作。根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求，在大力開(kāi)展便民惠民服務(wù)，逐步建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制方面，醫(yī)院內(nèi)部要做好以下工作。一是要以總額預(yù)付制的支付方式改革為突破口，推動(dòng)成本核算與控制、縮短平均住院日，運(yùn)用適宜技術(shù)，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，降低群眾個(gè)人負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)院整體效益。二是要以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，從方便群眾就醫(yī)為切入點(diǎn)，繼續(xù)大力推行便民惠民措施，優(yōu)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要大力推行臨床路徑，開(kāi)展單病種質(zhì)量控制，借助醫(yī)院信息化手段，推行醫(yī)院由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。四是要鞏固深化二、三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院的長(zhǎng)期合作幫扶機(jī)制，開(kāi)展面向團(tuán)場(chǎng)的遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)。五是要完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，提升人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出出的比例，提高醫(yī)務(wù)人員待遇。
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