20xx醫(yī)院策劃方案(4篇)與20xx醫(yī)院策劃顧問(wèn)工作計(jì)劃書匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-11 23:11本頁(yè)面
【正文】 等獎(jiǎng)：2 名 一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀獎(jiǎng)：5 名 一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1比賽組織：為確保護(hù)理技能操作比賽的質(zhì)量，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，設(shè)立裁判組、計(jì)分組、禮儀組、現(xiàn)場(chǎng)組1賽前準(zhǔn)備：(1)場(chǎng)地準(zhǔn)備(橫幅)，音響設(shè)備及各項(xiàng)比賽專業(yè)器材(2)購(gòu)買獎(jiǎng)品(4) 主持人2名?！疤焓怪馈蔽乃嚮顒?dòng)地點(diǎn)：五樓大會(huì)議室時(shí)間：5月10日活動(dòng)準(zhǔn)備：(1)場(chǎng)地裝飾(橫幅)、音響設(shè)備、幻燈片放映(2) 挑選主持人2名。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：擬設(shè)獎(jiǎng)金額：一等獎(jiǎng)：100元 4人 合計(jì)400元 優(yōu)秀獎(jiǎng)：50元 12人合計(jì)600元參賽病人：30元/人 ，共8人，合計(jì)240元全院護(hù)士節(jié)日禮品：30元/人，共46人，合計(jì)1380元禮儀組紀(jì)念品：30元/人，共8人，合計(jì)240 元集體會(huì)餐：600元/桌，共5桌，合計(jì)3000元共計(jì)：5860元2018醫(yī)院策劃顧問(wèn)工作計(jì)劃書XX醫(yī)院策劃顧問(wèn)工作計(jì)劃書。，使銷售額不斷上升。，并對(duì)企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內(nèi)容提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)。 為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo)，我將戰(zhàn)略高度來(lái)初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)： ；了解哈爾 濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 ，在對(duì)過(guò)去客觀經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚(yáng)優(yōu)棄劣，進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。，突出優(yōu)勢(shì)資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售戰(zhàn)略。，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置，并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。，品牌的有效推廣為主，以市場(chǎng)信息反饋。，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo)，統(tǒng)籌管理，銷售，以供其他部門參考。，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)醫(yī)療單位。 總結(jié)：品牌的推廣和有效建立是一個(gè)長(zhǎng)期，綜合，復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但卻是我國(guó)醫(yī)療企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的必由之路。我個(gè)人希望與xx醫(yī)院的全體員工共同為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃顧問(wèn)：
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