20xx助理工程師年度工作總結(jié)與20xx助理工程師年度工作總結(jié)1匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-11 23:05本頁(yè)面
【正文】 房工程。 由于涉及到各個(gè)工序(植筋、腳手架、砌磚、鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分項(xiàng)工 程以及抹灰、門窗分項(xiàng)工程)等交叉施工，各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍的配合，所以每個(gè)工 序人員的安排及進(jìn)度質(zhì)量控制都相當(dāng)重要。分清重點(diǎn)后，我一直把各個(gè)專業(yè)隊(duì) 伍的協(xié)調(diào)，以及各道施工工序的過(guò)程質(zhì)量控制作為工作的重點(diǎn)，以利于工程優(yōu) 質(zhì)優(yōu)良的完成。 四年來(lái)，使我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，使我在六冶這個(gè)大熔爐里不斷 成長(zhǎng)，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì) 繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。XX助理工程師年度工作總結(jié)【三】時(shí)不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過(guò)去一年,從找工作到現(xiàn) 在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾, 往者不可諫,來(lái) 者猶可追 ,對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對(duì)遺憾只能 在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到智明而行無(wú)過(guò).下面是在去年 一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì): 畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠,從 XX 年 7 月 23 日開(kāi)工到 XX年 12 月 28 日通水剪裁,是列入國(guó)家五年規(guī)劃的國(guó) 家重點(diǎn)項(xiàng)目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量 10 萬(wàn)噸,采用 AAO 工藝,工程主要包括樁長(zhǎng)螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深 ~5 米基 坑開(kāi)挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車.作為畢業(yè)后 第一個(gè)工程,很幸運(yùn)能跟一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體 諒我們下屬的老師 . 污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程 的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕?縫位置只有一條橡膠止水帶,監(jiān)理部 根據(jù)事前預(yù)控的原則, 通過(guò)發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對(duì)施工單位工程部進(jìn) 行技術(shù)交底方式,提高施工單位對(duì)該部位的重視,在施工過(guò)程中通過(guò) 巡視,旁站及時(shí)糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查伸 縮縫位置, 在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆 筑質(zhì)量.因?yàn)楣こ痰靥幍岢嘏赃?基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管 預(yù)埋施工時(shí),因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道 基底硬化帶來(lái)難度,開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患,對(duì)此,采取開(kāi) 挖短, 快的策略, 頻, 基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝, 基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全. 因?yàn)閺S區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單 位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭(zhēng)奪糾紛大,為 此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐) ,設(shè)備安裝,綠化施 工單位開(kāi)會(huì),根據(jù)實(shí)際進(jìn)度錯(cuò)開(kāi)各施工單位的施工位置,集中力量?jī)?yōu) 先解決影響施工便道的施工, 要求綠化施工單位待平面布置施工完后 再進(jìn)場(chǎng)施工.在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在 157 天就 完工試通水. 第二個(gè)工地也是滇池治理項(xiàng)目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠 施工,開(kāi)工日期為 XX年 11 月至今,工程擬投資 億,主體為規(guī) 格 3*3m 與 1*3m 的雨污分流箱涵,全長(zhǎng) 8 公里,是 BT 融資形式, 參建方達(dá) 9 家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項(xiàng)目管理公司,投資 監(jiān)理,工程監(jiān)理,特別是受金融 危機(jī)沖擊,BT 方融資受阻的情況下?lián)尮て?參建各方矛盾突出,給 監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn).施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi) 挖和支護(hù), 局部基坑深度達(dá)到 9 米, 對(duì)此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一, 基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式, 在業(yè)主聘請(qǐng)第三方基坑監(jiān)測(cè)情況下, 結(jié)合第三方檢測(cè)結(jié)果, 在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置, 每日巡視基坑變形情況. 經(jīng)歷這兩個(gè)工程,了解到監(jiān)理工作實(shí)際很大部分在現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)業(yè)和 協(xié)調(diào)上,項(xiàng)目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重 點(diǎn)之一,要管理好一個(gè)項(xiàng)目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭 人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最 需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來(lái)管.
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