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20xx公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終總結(jié)與20xx公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁

2024-10-11 22:32本頁面
  

【正文】 文(三)20xx年財(cái)務(wù)科在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,搞好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,及時(shí)編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表:用心參與構(gòu)建和諧單位、建立市級禮貌單位標(biāo)兵活動(dòng),為推動(dòng)公司再上新臺(tái)階作出用心的貢獻(xiàn)。一、20xx年所做的主要工作及取得的成就認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營工作行為規(guī)范,為董事會(huì)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好服務(wù)。及時(shí)編制年初工資預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)年終報(bào)表,保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付。辦理新增離退休人員社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),千方百計(jì)搞好開源節(jié)流。依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī),搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位的會(huì)計(jì)核算,為領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部門帶給及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息資料。協(xié)助分公司完成擴(kuò)建增資工作,做好各種營業(yè)執(zhí)照和其他證件年審工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭取國家財(cái)政資金,管好用好項(xiàng)目資金,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。XX年是項(xiàng)目實(shí)施最多的一年,先后完成xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目70%預(yù)付資金的報(bào)賬工作,動(dòng)工在即。參與xxx建設(shè)等重大項(xiàng)目可研報(bào)告的財(cái)務(wù)核算、帶給財(cái)務(wù)資料、表格制作及編制工作。配合董事會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)小組對公司生產(chǎn)經(jīng)營單位的20xx年度經(jīng)營狀況進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。并提出了相應(yīng)的整理整改意見。修訂、完善了會(huì)計(jì)電算化操作規(guī)程,添置了新的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)軟件,并及時(shí)培訓(xùn)相關(guān)人員,在操作中出現(xiàn)的新問題,新狀況都一一解決,到達(dá)網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,大大的提高了工作效率。搞好培訓(xùn)和指導(dǎo)。20xx年人員優(yōu)化組合使一些部門的關(guān)鍵崗位(如臺(tái)帳員、開票員等)發(fā)生人員變動(dòng),以前沒有這方面工作經(jīng)歷的同志被聘任到這些崗位上來,為了使他們盡快熟悉新崗位,更好地勝任此項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)科抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對他們進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識、電腦操作及軟件程序應(yīng)用等集中培訓(xùn),平時(shí)對他們遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對面的指導(dǎo),同時(shí),注意加強(qiáng)對全體財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德、廉潔自律方面的教育活動(dòng)。用心參與公司的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)搞好會(huì)議調(diào)研活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。xxx項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會(huì),xxx現(xiàn)場會(huì)先后由單位籌備召開,同時(shí)xx省、市專家不斷來我公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),財(cái)務(wù)科都全力以赴用心參與,周密安排,盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)、專家及會(huì)議人員帶給舒適的生活、休息環(huán)境。二、存在的問題存在的突出問題和原因各種入賬票據(jù)還不完全貼合財(cái)務(wù)制度的要求,銷售、退貨不能及時(shí)開票,支出不盡合理。究其原因:部分經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人重視程度不夠,財(cái)務(wù)科部分人員監(jiān)督還不完全到位。三、20xx年主要工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及采取的新措施進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)制度》,加強(qiáng)內(nèi)部審核,制定量化目標(biāo),降低生產(chǎn)成本,壓縮費(fèi)用支出,力爭在生產(chǎn)、經(jīng)營效益上得到新突破。根據(jù)上級核撥的預(yù)算經(jīng)費(fèi),搞好預(yù)算資金管理工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,搞好會(huì)計(jì)核算。為單位帶給真實(shí)、完整、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭取國家財(cái)政項(xiàng)目資金,管好用好項(xiàng)目資金,確保項(xiàng)目工程順利實(shí)施。顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。按財(cái)務(wù)制度科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率;另外根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息并提出合理推薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。全面推進(jìn)辦公自動(dòng)化個(gè)性是會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化是搞好我單位財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為保證會(huì)計(jì)電算化的快速準(zhǔn)確,務(wù)必加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。把推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展的要求,全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。明確職責(zé),從嚴(yán)要求,用心抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)、稅收法律意識、業(yè)務(wù)技能、理論知識的拓展。實(shí)行和開展自學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合的政策,使財(cái)務(wù)人員認(rèn)識到合理避稅增加效益,同時(shí)提高服務(wù)水平。增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識、法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督。在生產(chǎn)經(jīng)營和銷售中出現(xiàn)的新狀況、新問題,結(jié)合實(shí)際狀況分層次開展財(cái)經(jīng)、法規(guī)的培訓(xùn)力爭全體財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平有新的提高??傊衲曦?cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各科室和站的配合下,按照中心黨支部的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,用心進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中的核心作用,為單位的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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