20xx年10月土建技術(shù)員工作總結(jié)范文與20xx年10月在烤煙生產(chǎn)總結(jié)范文表彰暨生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言匯編-資料下載頁
2024-10-11 19:04本頁面
【正文】 近，國家局為了建立全國統(tǒng)一的大市場，徹底打破地方封鎖，應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，市局（公司）按照省局（公司）的要求，取消縣級公司煙葉調(diào)撥自主權(quán)，縣級公司的“兩煙”經(jīng)營市場受到的限制，“兩煙”市場形勢越發(fā)顯得異常嚴峻，矛盾和困難越來越突出，壓力越來越大，獲利能力越來越小。因此，**煙草企業(yè)的全體干部員工，必須引起高度重視，務(wù)必要保持清醒的頭腦，增強憂患意識，要有危機感和緊迫感，要十分珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動成果，牢記過去工作中的沉痛教訓(xùn)，特別要認真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購工作中的成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，克服不足，發(fā)揚成績。一是整體種植水平不高，擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學(xué)施肥等總體水平發(fā)展不平衡，沒有很好地認真落實到位。二是管理水平不高，從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的工作人員和種煙農(nóng)戶觀念滯后，按傳統(tǒng)經(jīng)驗指導(dǎo)和管理生產(chǎn)，起壟高度不足，株距偏大，蓋膜不規(guī)范，施肥不足，封頂過低，留葉數(shù)太少，成熟采烤和烘烤質(zhì)量不高，不注意田間衛(wèi)生，病蟲害防治觀念淡薄，重治輕防的現(xiàn)象突出。三是站（點）之間的發(fā)展不平衡，少數(shù)站（點），特別是站（點）長缺乏全局觀念和大局意識，不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)認真學(xué)習(xí)研究如何種好煙，提高煙葉質(zhì)量，讓煙農(nóng)增產(chǎn)增收，而是在煙葉收購環(huán)節(jié)作表面文章，找客觀原因，收購標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，收購眼光忽高忽低，影響全縣的平穩(wěn)收購。以上這些情況我們必須引起高度重視，在今后的工作中認真研究逐步加以改進。下面就煙草公司職能部門如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標(biāo)任務(wù)，講幾點意見。（一）、明確指導(dǎo)思想，是明年抓好烤生產(chǎn)的政治保障我們必須以黨的xx大精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹落實省、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，切實貫徹落實縣委提出的“12348”發(fā)展思路和**全面建設(shè)小康社會“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，認真總結(jié)XX年烤煙生產(chǎn)、收購工作的成功經(jīng)驗，周密部署，精心組織，穩(wěn)定政策，優(yōu)化布局，規(guī)模種植，強化科技，主攻質(zhì)量，提高單產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，增加效益。進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，抓出成效。（二）、穩(wěn)定政策，提高煙葉種植水平和管理水平，是提高煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)增產(chǎn)增收的重要保證為保證**烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我們必須保持政策的穩(wěn)定性，這是**烤煙發(fā)展多年來總結(jié)出來的成功經(jīng)驗。無論市場多么嚴峻、煙草公司壓力多么大，在全市各縣（區(qū)）公司都取消優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，為了保持**烤煙生產(chǎn)政策的穩(wěn)定性，**煙草公司仍然繼續(xù)投入生產(chǎn)發(fā)展資金350多萬元，用于優(yōu)質(zhì)煙補貼、推廣漂浮育苗、病蟲害防治等各項煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的推廣工作。市場的競爭歸根到底是質(zhì)量的競爭，為促進我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提高，適應(yīng)市場發(fā)展的需要，明年在育苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采烤、收購等級合格率等方面，將分階段實行嚴格的考核，以最大限度地提高煙葉質(zhì)量，打造**煙葉的品牌形象，以適應(yīng)建立全國煙草大市場的發(fā)展需要。（三）、認真落實責(zé)任制，是保證各項措施得以順利落實的關(guān)鍵面對殘酷的市場競爭，煙草業(yè)內(nèi)部的重大改革和嚴峻的市場形勢，誰抓住發(fā)展的機遇，誰就贏得生存空間。我們必須從**煙草可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，立足現(xiàn)在，放眼未來，從現(xiàn)在做起，努力打造**煙葉的質(zhì)量品牌，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，無論市場如何變化，我們?nèi)杂袇⑴c市場競爭的本錢。要實現(xiàn)**煙葉整體質(zhì)量水平的提高，科學(xué)種植、科學(xué)管理是基礎(chǔ)，為確保各項生產(chǎn)技術(shù)管理措施落到實處，**煙草專賣局（公司）將對煙草專賣管理所和煙草站職工與輔導(dǎo)員實行責(zé)任制考核，工資與工作績效掛鉤，本著卷煙與烤煙并重的原則，將從事卷煙銷售和市場管理的人員與從事烤煙生產(chǎn)收購管理的人員分離，實行單列考核，全掛全考，考核到站、點和管理所。鼓勵站所工作人員分片承包烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售工作，充分調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)按勞分配的原則。在條件基本成熟的基礎(chǔ)上，償試向社會公開招聘站、點長和相關(guān)技術(shù)人員，實行目標(biāo)責(zé)任考核，實行年薪制。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，XX年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠，挑戰(zhàn)與機遇并存，矛盾與困難同在。我們堅信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公司的關(guān)心支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級干部和廣大煙農(nóng)的共同努力，密切配合，只要我們認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，矛盾和困難就一定能夠克服。只要我們團結(jié)一致、上下一心，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，齊抓共管，真抓實干，本著對煙農(nóng)、對組織負責(zé)的態(tài)度，就一定能夠確保XX年的烤煙生產(chǎn)、收購目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
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