20xx年11月廣播電視局年工作總結范文暨年工作意見與20xx年11月庫管個人工作總結范文匯編-資料下載頁
2025-10-02 19:03本頁面
【正文】 由于維護運行經(jīng)費不足，一些地方看不好電視的問題依然存在。三、xx年工作意見緊密結合縣委、政府的中心工作，牢牢把握正確的輿論導向，創(chuàng)新工作思路，探索辦臺經(jīng)驗，努力提高新聞宣傳質(zhì)量和水平。辦好《新聞》、《哈尼語新聞》節(jié)目、《科技苑》、《每周一歌》、《走村串寨》欄目，使辦臺水平有新提高，使宣傳廣度和深度進一步拓展。加強與紅河電視臺的聯(lián)系溝通，繼續(xù)辦好《生態(tài)》欄目，把該欄目辦成外界了解的一個平臺和窗口。繼續(xù)推進制度建設，落實目標責任，努力開創(chuàng)外宣工作新局面，全面超額完成州局下達的新聞宣傳考核任務。繼續(xù)加強農(nóng)村廣播電視“村村通”運行維護管理，健全組織，形成縣鄉(xiāng)兩級維護管理體系，理順關系，完善制度，做到組織保障，職責明確，管理科學，服務到位。爭取“村村通”運行維護管理經(jīng)費，確?！按宕逋ā遍L期通和戶戶通，確保全縣“村村通”完好率保持在98以上。認真組織實施，全面完成213個自然村廣播電視“村村通”第二批工程，并做好迎接省州檢查驗收的準備工作。實施完成平河、半坡鄉(xiāng)中央無線覆蓋節(jié)目補點工程，并圓滿實現(xiàn)節(jié)目開播。繼續(xù)抓好清理整頓非法銷售和安裝廣播電視設備工作，凈化市場，規(guī)范宣傳口徑，確保黨和政府聲音的正常暢通。健全制度，落實責任，做好黃連山、縣城、平河、半坡、大水溝、戈奎廣播電視無線發(fā)射臺發(fā)射工作，保證受益地區(qū)群眾能清晰地收聽收看到節(jié)目。完善安全播出體系，落實安全播出責任制，提高安全播出保障能力。做到思想重視，組織落實，制度完善，技術先進，確保全年全縣廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。編制完成縣“xx”廣播電視影視發(fā)展綱要。1繼續(xù)抓好黨風廉政建設各項工作和機關效能監(jiān)察工作，促進廣電工作的全面進步和發(fā)展。1強化責任意識，繼續(xù)做好扶貧掛鉤點的幫扶工作和新農(nóng)村建設掛鉤村的工作。1繼續(xù)認真貫實施陽光政府四項制度，提高工作效率。2018年11月庫管個人工作總結范文(一)抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。(二)強化工作職能，搞好成品管理。我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
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