20xx年11月廣播電視局年工作總結(jié)范文暨年工作意見(jiàn)與20xx年11月庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-11 19:03本頁(yè)面
【正文】 由于維護(hù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足，一些地方看不好電視的問(wèn)題依然存在。三、xx年工作意見(jiàn)緊密結(jié)合縣委、政府的中心工作，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，探索辦臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，努力提高新聞宣傳質(zhì)量和水平。辦好《新聞》、《哈尼語(yǔ)新聞》節(jié)目、《科技苑》、《每周一歌》、《走村串寨》欄目，使辦臺(tái)水平有新提高，使宣傳廣度和深度進(jìn)一步拓展。加強(qiáng)與紅河電視臺(tái)的聯(lián)系溝通，繼續(xù)辦好《生態(tài)》欄目，把該欄目辦成外界了解的一個(gè)平臺(tái)和窗口。繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，努力開(kāi)創(chuàng)外宣工作新局面，全面超額完成州局下達(dá)的新聞宣傳考核任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村廣播電視“村村通”運(yùn)行維護(hù)管理，健全組織，形成縣鄉(xiāng)兩級(jí)維護(hù)管理體系，理順關(guān)系，完善制度，做到組織保障，職責(zé)明確，管理科學(xué)，服務(wù)到位。爭(zhēng)取“村村通”運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)，確?！按宕逋ā遍L(zhǎng)期通和戶戶通，確保全縣“村村通”完好率保持在98以上。認(rèn)真組織實(shí)施，全面完成213個(gè)自然村廣播電視“村村通”第二批工程，并做好迎接省州檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。實(shí)施完成平河、半坡鄉(xiāng)中央無(wú)線覆蓋節(jié)目補(bǔ)點(diǎn)工程，并圓滿實(shí)現(xiàn)節(jié)目開(kāi)播。繼續(xù)抓好清理整頓非法銷售和安裝廣播電視設(shè)備工作，凈化市場(chǎng)，規(guī)范宣傳口徑，確保黨和政府聲音的正常暢通。健全制度，落實(shí)責(zé)任，做好黃連山、縣城、平河、半坡、大水溝、戈奎廣播電視無(wú)線發(fā)射臺(tái)發(fā)射工作，保證受益地區(qū)群眾能清晰地收聽(tīng)收看到節(jié)目。完善安全播出體系，落實(shí)安全播出責(zé)任制，提高安全播出保障能力。做到思想重視，組織落實(shí)，制度完善，技術(shù)先進(jìn)，確保全年全縣廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。編制完成縣“xx”廣播電視影視發(fā)展綱要。1繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，促進(jìn)廣電工作的全面進(jìn)步和發(fā)展。1強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)做好扶貧掛鉤點(diǎn)的幫扶工作和新農(nóng)村建設(shè)掛鉤村的工作。1繼續(xù)認(rèn)真貫實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，提高工作效率。2018年11月庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)范文(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5S管理靠近。三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1