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20xx年11月工程施工個(gè)人年度工作總結(jié)與20xx年11月工程監(jiān)理年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2025-10-02 18:58本頁(yè)面
  

【正文】 。(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評(píng)基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。不合格的工程,由施工單位限期整改。B、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”。(3)單位、分部、單元工程驗(yàn)收制度A、根據(jù)工程施工需要,可實(shí)施中間驗(yàn)收,在施工單位先進(jìn)行自檢,提出中間交工報(bào)告后,監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查,必要時(shí)作測(cè)量和抽樣試驗(yàn),進(jìn)行中間驗(yàn)收。B、單位工程驗(yàn)收,在單元、分部工程驗(yàn)收評(píng)定基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評(píng)定,監(jiān)理工程師對(duì)所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對(duì)工程量進(jìn)行驗(yàn)收,由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。(4)設(shè)計(jì)變更處理制度A、細(xì)微設(shè)計(jì)變更:施工單位提出申請(qǐng)并做出變更方案和工程增減預(yù)算,報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),提出監(jiān)理意見,會(huì)同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。B、一般設(shè)計(jì)變更:由提出單位提交申請(qǐng),設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請(qǐng)批復(fù),待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。C、重大設(shè)計(jì)變更:由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施,并編制好工程增減預(yù)算向省級(jí)主管單位申請(qǐng)審批,待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。(5)工程計(jì)量制度施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告,監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和計(jì)量核實(shí)。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,其工程量不予計(jì)量。B、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)算工程量。(6)工程款支付審簽制度A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括已完成的工程量清單。B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報(bào)表后,由總監(jiān)審查并出具支付證書,未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無效。四、監(jiān)理工作實(shí)施情況在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求,依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制,現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:(一)工程進(jìn)度控制情況合同工期與實(shí)際工期的比較本項(xiàng)目于XX年5月4日舉行開工典禮,一標(biāo)計(jì)劃于XX年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標(biāo)計(jì)劃于XX年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標(biāo)工程實(shí)際于XX年6月25日完工,實(shí)際工期430天,延期65天。二標(biāo)工程實(shí)際于XX年4月23日完工,實(shí)際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。工程進(jìn)度控制措施
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