20xx年10月國稅局個人總結范文與20xx年10月在烤煙生產(chǎn)總結范文表彰暨生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言匯編-資料下載頁
2025-10-02 18:48本頁面
【正文】 縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關心，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級各部門的支持、理解和配合。我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自84年成立煙草公司以來，一直步履艱辛地走到98年。1997年市公司取消了**煙葉直調(diào)市公司的政策，把**公司推向市場，自主經(jīng)營，自負盈虧，**縣煙草公司在縣委、政府的正確領導下，轉變觀念、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，通過兩年多的努力，與多家煙廠建立了長期友好的業(yè)務供求關系，為**公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，為全縣煙農(nóng)增收、財政增長作出了積極的貢獻，真正實現(xiàn)了“三者”利益的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民的利益得到了有效保證，煙葉從1998年的16000擔，增長到XX年的60534擔，實現(xiàn)煙農(nóng)總收入2290萬元，創(chuàng)歷史最高水平?？緹煯a(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)步快速發(fā)展，在我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了支柱作用，為企業(yè)的自身發(fā)展奠定了一定的基礎。隨著形勢的發(fā)展，我國加入wto后，面對煙草過渡期限的臨近，國家局為了建立全國統(tǒng)一的大市場，徹底打破地方封鎖，應對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，市局（公司）按照省局（公司）的要求，取消縣級公司煙葉調(diào)撥自主權，縣級公司的“兩煙”經(jīng)營市場受到的限制，“兩煙”市場形勢越發(fā)顯得異常嚴峻，矛盾和困難越來越突出，壓力越來越大，獲利能力越來越小。因此，**煙草企業(yè)的全體干部員工，必須引起高度重視，務必要保持清醒的頭腦，增強憂患意識，要有危機感和緊迫感，要十分珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動成果，牢記過去工作中的沉痛教訓，特別要認真總結今年烤煙生產(chǎn)、收購工作中的成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，克服不足，發(fā)揚成績。一是整體種植水平不高，擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學施肥等總體水平發(fā)展不平衡，沒有很好地認真落實到位。二是管理水平不高，從事煙葉生產(chǎn)技術指導的工作人員和種煙農(nóng)戶觀念滯后，按傳統(tǒng)經(jīng)驗指導和管理生產(chǎn)，起壟高度不足，株距偏大，蓋膜不規(guī)范，施肥不足，封頂過低，留葉數(shù)太少，成熟采烤和烘烤質(zhì)量不高，不注意田間衛(wèi)生，病蟲害防治觀念淡薄，重治輕防的現(xiàn)象突出。三是站（點）之間的發(fā)展不平衡，少數(shù)站（點），特別是站（點）長缺乏全局觀念和大局意識，不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)認真學習研究如何種好煙，提高煙葉質(zhì)量，讓煙農(nóng)增產(chǎn)增收，而是在煙葉收購環(huán)節(jié)作表面文章，找客觀原因，收購標準把握不準，收購眼光忽高忽低，影響全縣的平穩(wěn)收購。以上這些情況我們必須引起高度重視，在今后的工作中認真研究逐步加以改進。下面就煙草公司職能部門如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標任務，講幾點意見。（一）、明確指導思想，是明年抓好烤生產(chǎn)的政治保障我們必須以黨的xx大精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹落實省、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，切實貫徹落實縣委提出的“12348”發(fā)展思路和**全面建設小康社會“三步走”戰(zhàn)略目標，認真總結XX年烤煙生產(chǎn)、收購工作的成功經(jīng)驗，周密部署，精心組織，穩(wěn)定政策，優(yōu)化布局，規(guī)模種植，強化科技，主攻質(zhì)量，提高單產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，增加效益。進一步轉變觀念，提高認識，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，抓出成效。（二）、穩(wěn)定政策，提高煙葉種植水平和管理水平，是提高煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)增產(chǎn)增收的重要保證為保證**烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我們必須保持政策的穩(wěn)定性，這是**烤煙發(fā)展多年來總結出來的成功經(jīng)驗。無論市場多么嚴峻、煙草公司壓力多么大，在全市各縣（區(qū)）公司都取消優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，為了保持**烤煙生產(chǎn)政策的穩(wěn)定性，**煙草公司仍然繼續(xù)投入生產(chǎn)發(fā)展資金350多萬元，用于優(yōu)質(zhì)煙補貼、推廣漂浮育苗、病蟲害防治等各項煙葉生產(chǎn)技術措施的推廣工作。市場的競爭歸根到底是質(zhì)量的競爭，為促進我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提高，適應市場發(fā)展的需要，明年在育苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采烤、收購等級合格率等方面，將分階段實行嚴格的考核，以最大限度地提高煙葉質(zhì)量，打造**煙葉的品牌形象，以適應建立全國煙草大市場的發(fā)展需要。（三）、認真落實責任制，是保證各項措施得以順利落實的關鍵面對殘酷的市場競爭，煙草業(yè)內(nèi)部的重大改革和嚴峻的市場形勢，誰抓住發(fā)展的機遇，誰就贏得生存空間。我們必須從**煙草可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，立足現(xiàn)在，放眼未來，從現(xiàn)在做起，努力打造**煙葉的質(zhì)量品牌，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，無論市場如何變化，我們?nèi)杂袇⑴c市場競爭的本錢。要實現(xiàn)**煙葉整體質(zhì)量水平的提高，科學種植、科學管理是基礎，為確保各項生產(chǎn)技術管理措施落到實處，**煙草專賣局（公司）將對煙草專賣管理所和煙草站職工與輔導員實行責任制考核，工資與工作績效掛鉤，本著卷煙與烤煙并重的原則，將從事卷煙銷售和市場管理的人員與從事烤煙生產(chǎn)收購管理的人員分離，實行單列考核，全掛全考，考核到站、點和管理所。鼓勵站所工作人員分片承包烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售工作，充分調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)按勞分配的原則。在條件基本成熟的基礎上，償試向社會公開招聘站、點長和相關技術人員，實行目標責任考核，實行年薪制。各位領導、同志們，XX年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠，挑戰(zhàn)與機遇并存，矛盾與困難同在。我們堅信，在縣委、政府的正確領導下，在上級公司的關心支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級干部和廣大煙農(nóng)的共同努力，密切配合，只要我們認清形勢，轉變觀念，統(tǒng)一認識，矛盾和困難就一定能夠克服。只要我們團結一致、上下一心，一級抓一級，一級對一級負責，齊抓共管，真抓實干，本著對煙農(nóng)、對組織負責的態(tài)度，就一定能夠確保XX年的烤煙生產(chǎn)、收購目標任務順利實現(xiàn)。
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