20xx年上半年個人銀行工作總結與20xx年上半年鄉(xiāng)安全生產工作總結匯編-資料下載頁
2025-10-02 17:27本頁面
【正文】 責人聯(lián)合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責任心強、業(yè)務熟悉的管理人員進行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。四、提高素質，切實健全工作運行機制。為適應新形勢下安全監(jiān)督需要，著力解決好現實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質偏低、監(jiān)管手段落后的現狀，我們從加強政治學習、法制教育、業(yè)務培訓、紀律約束入手，著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務素質和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度，要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關機，外出必須向主要領導請假，以確保安全生產信息暢通，一旦遇到安全生產事故或緊急情況，相關人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現為：一是部分村和企業(yè)的安全生產監(jiān)管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動性，安全生產責任意識不夠強；二是個別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取有力措施，爭取在今后實際工作中，努力實現“四個突破”：一是力求在加大領導力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破；三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
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