【正文】 T分析 ”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目優(yōu)勢（STRENGTH）”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目劣勢（WEAKNESS）”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目機(jī)會（OPPORTUNIES）”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目威脅（THREATS） 第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 第五章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目建設(shè)方案 （作用）取值 第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià) 第七章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施 第九章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目組織管理與實(shí)施 第十章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目投資估算與資金籌措 第十一章”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目工程招標(biāo)方案 招標(biāo)內(nèi)容第十二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目效益分析 、銷售收入及稅金估算 成本費(fèi)用估算 財(cái)務(wù)效益分析 第十三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目結(jié)論與建議 ”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目結(jié)論 ”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目建議 ”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目位置圖 主要工藝技術(shù)流程圖 主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定、”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目總平面布置圖 主要土建工程的平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表、”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目投資概算表 經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表、”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 1”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 1”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目損益表、”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表 1”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 1”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表 1”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表 1”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 1”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表 1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 2”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表 2”互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺項(xiàng)目產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表第五篇：基地公共服務(wù)平臺項(xiàng)目可行性研究報(bào)告附件5：基地公共服務(wù)平臺項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目概述 介紹本項(xiàng)目的意義、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和所要達(dá)到的目標(biāo)（包括科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和汽車及零部件特色產(chǎn)業(yè)所存在的共性問題，項(xiàng)目擬解決的關(guān)鍵問題及實(shí)施目標(biāo)）。國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場情況說明 介紹基地特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品及市場的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r及基地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、政策需求等（可另以附件形式專門報(bào)送）。主要內(nèi)容 基地公共服務(wù)平臺建設(shè)的主要內(nèi)容包括技術(shù)研發(fā)平臺、信息平臺、認(rèn)證平臺、試驗(yàn)檢測平臺、國際孵化等。基地應(yīng)結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)，在已有基礎(chǔ)上完善公共服務(wù)平臺規(guī)劃，重點(diǎn)選擇建設(shè)上述平臺23個(gè)。要體現(xiàn)各基地平臺的側(cè)重，避免重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享。項(xiàng)目單位概況和已有工作基礎(chǔ) 介紹項(xiàng)目單位的性質(zhì)、基本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營情況、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢、在本項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域已有工作基礎(chǔ)和取得成果、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主要參加人員的情況，項(xiàng)目現(xiàn)有資源使用效率等。項(xiàng)目實(shí)施方案 介紹項(xiàng)目單位實(shí)施本項(xiàng)目的詳細(xì)方案，包括詳細(xì)的技術(shù)路線、服務(wù)模式和手段、運(yùn)營和推廣策略，技術(shù)服務(wù)的效果、保障措施以及能反映運(yùn)行模式效果的典型案例等。預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 介紹項(xiàng)目單位申請項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。承擔(dān)項(xiàng)目的可行性分析 項(xiàng)目單位承擔(dān)本項(xiàng)目的可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析。進(jìn)度安排與考核指標(biāo) 介紹本項(xiàng)目的整體進(jìn)度計(jì)劃和階段考核指標(biāo)、驗(yàn)收目標(biāo)以及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)預(yù)算和分配方案 介紹本項(xiàng)目的詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算，列出費(fèi)用支出清單，說明資金籌措方案以及有關(guān)證明材料。附錄 列出項(xiàng)目可行性報(bào)告正文部分所需的各種資料、圖表等附件內(nèi)容。1項(xiàng)目申報(bào)單位簽章申報(bào)單位名稱：（公章）法人代表（簽字）： 年 月 日1專家論證意見（附3名以上專家名單）