20xx年產(chǎn)科護(hù)理工作計劃4篇與20xx年產(chǎn)科護(hù)理工作計劃書匯編-資料下載頁
2024-10-11 15:36本頁面
【正文】 生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，不斷的更新護(hù)理知識。新上崗護(hù)士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。四、確保完成各項護(hù)理指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。急救物品完好率達(dá)100%。護(hù)理文件書寫合格率≥90%護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。五、產(chǎn)科xx年工作計劃具體安排第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實情況，護(hù)理安安全執(zhí)行情況。一月工作計劃：制定護(hù)理工作計劃、季重點(diǎn)、月安排。制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃。組織召開護(hù)理人員會議，明確職責(zé)與分工。組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。二月工作計劃：細(xì)化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室。組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房。護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。三月工作計劃：對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行整改。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安排“”護(hù)士節(jié)活動及?？谱o(hù)理健康教育內(nèi)容。四月工作計劃：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動安排?？剖遗嘤?xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。五月工作計劃：慶?！啊弊o(hù)士節(jié)活動。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核。檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。六月工作計劃：對護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查。抽查一級護(hù)理質(zhì)量。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)。第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查，督促5s定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。抽查患者健康教育開展情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。八月工作計劃：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進(jìn)行檢查。檢查5s定位管理落實情況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。第四季度工作重點(diǎn)：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查十月工作計劃：護(hù)理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點(diǎn)督查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。十二月工作計劃：對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定xx年工作計劃，組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1