20xx年公司生產(chǎn)部年終工作總結(jié)范文與20xx年公司生產(chǎn)部門(mén)員工個(gè)人工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-11 12:24本頁(yè)面
【正文】 有的兩個(gè)車(chē)間是很難保證產(chǎn)量，為了完成產(chǎn)量，就應(yīng)多找?guī)准矣袑?shí)力的外協(xié)單位，加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的管理。，就我廠現(xiàn)狀，人力資源極為短缺，技術(shù)力量特別薄弱。明年十萬(wàn)噸主廠房就要投產(chǎn)，就現(xiàn)在的人力資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需培養(yǎng)一批年輕隊(duì)伍。，加強(qiáng)執(zhí)行力，良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行，就需生產(chǎn)部的全體職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神，做好公司所要求的各項(xiàng)工作。二、不足之部門(mén)及今后需要加強(qiáng)的地方不足之部門(mén)：、不準(zhǔn)確。，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。，需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)、工作水平。需要加強(qiáng)的地方：，拓寬知識(shí)面，對(duì)自身的工作要做到最細(xì)。，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正做好本部門(mén)工作。，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。點(diǎn)擊下一頁(yè)查看下一篇文章
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