20xx年如何寫個人成長學(xué)習(xí)計劃與20xx年如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計劃范文匯編-資料下載頁
2024-10-11 09:37本頁面
【正文】 各級企業(yè)管理者和他的下級進行調(diào)查，以分析績效評估表、進行技能項目需求調(diào)查表、重點人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓(xùn)項目。對于個人職業(yè)生涯需求的培訓(xùn)項目，需向員工及其管理者調(diào)查，培訓(xùn)主管以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級面談結(jié)果的方式，確定培訓(xùn)方式。在根據(jù)需求來進行調(diào)查后，可以開展以下幾個步驟分析數(shù)據(jù)總結(jié)差距和根源－也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標要求的差距；明確差距的根源及解決方法；明確通過財務(wù)管理培訓(xùn)可以解決的差距及培訓(xùn)解決辦法。制定培訓(xùn)解決方案步驟明確方案涉及的培訓(xùn)項目；評估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源；人手、資金、課目、財務(wù)培訓(xùn)講師等（在財務(wù)咨詢公司聘請優(yōu)秀的財務(wù)咨詢專家或財務(wù)顧問至關(guān)重要）；確定培訓(xùn)重點項目和常規(guī)項目，確定培訓(xùn)工作的重點；確定培訓(xùn)需進行的課程開發(fā)、師資培養(yǎng)、建設(shè)系統(tǒng)、確定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算。確定培訓(xùn)課程，可以到有實力的管理咨詢公司或財務(wù)培訓(xùn)公司咨詢，有那些公開課和企業(yè)培訓(xùn)項目，以此制定培訓(xùn)課程計劃?！ ?br />
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