員工獎勵協(xié)議書-資料下載頁
2024-10-11 01:06本頁面
【正文】 的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的。通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！2017年12月12日第四篇：員工獎勵申請關(guān)于張鵬獎勵的申請報告尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：在我校招生工作前期張鵬同志，其主動積極，表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，保證了招生工作的順利開展。為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向張鵬學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向?qū)W校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)申請2000元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的目前，我們的招生團(tuán)隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在魏榆這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力魏榆一起走向輝煌！請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！王繼平2015年08月14日第五篇：銷售部員工月度獎勵**********有限公司銷售部員工激勵辦法一 目的為激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，實現(xiàn)銷售能力最大化，本著多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，結(jié)合公司發(fā)展情況，特制訂本方案。二 適用范圍及條件本方案適用于**********有限公司銷售部全職員工。三 實施時間擬本方案自2012年2月1 日開始正式實施。四 具體業(yè)務(wù)獎勵辦法 獎勵定級，以自然月作為時間尺度，獎勵的主要參考標(biāo)準(zhǔn)為月回款量（由財務(wù)部提供）。根據(jù)月回款量劃分為以下級別：，可適當(dāng)予以升降級：，欠款較多 獎勵標(biāo)準(zhǔn)五 其他事宜對于本方案有任何疑義產(chǎn)生時，由銷售部經(jīng)理匯總后后，報總經(jīng)理代為釋疑義；若有修訂的必要時，則應(yīng)由銷售部提出改善建議方案后，呈報公司總經(jīng)理評核。如出現(xiàn)修改、完善、終止情況，將于公司的正式通告和下發(fā)文件為準(zhǔn)，同時將保留本方案的解釋權(quán)、修改權(quán)。員工無正當(dāng)理由向公司申請離職時或受懲戒解雇時的獎金，一律拒絕支付。此方案中未盡事宜，將以補(bǔ)充條例另行通知安排。
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