市場監(jiān)督管理所所長個人述職報告樣例5-資料下載頁
2024-10-10 19:34本頁面
【正文】 展，還要進一步加強內(nèi)部制度管理，認真貫徹公司各項文件精神，和其他專賣管理人員一樣，在思想上服從上級領導，在工作上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，默默地為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出自己努力。第五篇：煙草專賣局市場管理所所長工作演講計劃。一是堅持記學習筆記；二是對學習的內(nèi)容寫心得體會；三是堅持記工作日記，并對當天的工作情(本文權屬文秘之音所有，)況記錄下，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。通過多年的學習和積淀，使我進一步提高了理論水平和業(yè)務素質(zhì)。在學習的同時，苦練崗位基本功，達到了省局“三通四會”技能。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，當好表率，充分調(diào)動每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立危機感、緊迫感、使命感，自覺地服從和服務于大局，提高全員的業(yè)務素質(zhì)，提高精通辦案程序和識假辨假煙的水平，讓全員人員具備透析市場變化，全面了解和掌握市場動態(tài)的能力，使我所的專賣隊伍真正成為了一支“叫的應，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。二、在工作中，求真務實，不斷創(chuàng)新工作思路“維持現(xiàn)狀，就是落伍”。如果我所老是墨守成規(guī)，自我滿足，陶醉于勝利的戰(zhàn)果，沾沾自喜，那我所的工作最后就必然會落伍。在我們專賣市場監(jiān)控體系日趨完善的今天，不法卷煙經(jīng)營商戶的手段也越來越隱蔽，對策也越來越高明，如何因勢而變提高對卷煙市場監(jiān)管的效果，這是對我們?nèi)w專賣人員提出的更高要求。作為所長，首先我?guī)ьI全所(本文權屬文秘之音所有，)集思廣益，工作中不斷創(chuàng)新，努力拓展舉報信息網(wǎng)絡，發(fā)展市場信息員，利用一切可利用的機會發(fā)展舉報信息渠道，加強法律法規(guī)的宣傳，使走私、假冒及亂渠道進貨的卷煙無藏身之處；其次，做到“細摸底、常分析、勤排查、緊盯防”的方法，徹底摧毀卷煙制假、售假窩點，以有效打擊他們的違法活動。最后還利用休息時間帶領全所人員開展突擊檢查，出其不意，攻其不備。并且經(jīng)常性地聯(lián)合兄弟所，集合群體的力量有效地打擊非法重點戶。還借用輿論的壓力宣傳違法行為，引起社會的關注，抨擊違法經(jīng)營活動。三、在行動上，雷厲風行，做到立竿見影作為基層所的所長，我做到思想領先，講到做到，行動快，處理突發(fā)案件迅速，同時鼓足干勁，帶領全所人員努力完成上級交辦的各項目標任務。在每年“打擊二道販子，維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中，要打擊煙葉販子，遏制他們違法活動的器張氣焰，就要行動迅速，一有案件就要隨時出發(fā)，行動快，還要和販子斗智斗勇。日常的巡查工作也是這樣，行動上只有廣泛的迅速開展對市場的排查，才能確保情報信息的深度和廣度，及時掌握市場的第一手資料，才能去透析市場，才能消除專賣管理的盲點，并始終保持對市場敏銳的洞察力，做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，也只有這樣才能對不法分子進行徹底的打擊，讓違法經(jīng)營戶行到應有的懲罰。四、在作風上，無私奉獻，真正敢于拼搏眾所周知，專賣行政執(zhí)法工作難度較大，時常有暴力阻撓執(zhí)法的行為發(fā)生，有的甚至誣告中傷、散布謠言、威脅等。作為所長，在這種復雜的情況下，如果膽怯、退縮，我們的執(zhí)法形象就會受損，威信就會全失。為此要敢于查處違章，鏟除釘子戶，嚴格執(zhí)法敢碰硬，自覺抵制不法分子的阻撓。我們還應當端正執(zhí)法思想，牢記“公仆”身份，明確我們與商戶之間關系，動之以情，曉之以理，將國家的法律、法規(guī)、行業(yè)政策宣傳，講解給商戶，以達到他們對我們工作的支持和理解，消除或化解在工作中碰到的難點、疑點和矛盾沖突，增加專賣執(zhí)法的社會信任度，讓我們嚴肅、認真、文明的執(zhí)法。五、在品行上，廉潔奉公，確實做到不徇私情改革開放給國家經(jīng)濟發(fā)展帶來了生機，給人民帶來了好日子。在市場經(jīng)濟領域的活動中，精彩的世界到處充滿著“誘惑”，我們專賣人員要經(jīng)得起大風大浪的沖擊，經(jīng)得住金錢、美女的誘惑，不被大風大浪給吞沒，為此，加強自身的道德修養(yǎng)，苦練內(nèi)功，強提素質(zhì)，使自己成為一名德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，適應新形勢下的執(zhí)法要求。要堅持凡案必鐵原則，嚴肅辦案紀律、規(guī)范辦案程序，落實辦案責任，切實把每個案件辦成鐵案。一是嚴肅辦案紀律。二是公開辦案程序，接受社會監(jiān)督。三是嚴格履行職責。不搞歪門邪道，做到廉潔自律、不循私情、公正廉明?？傊?，所長的擔子很重，壓力很大，縣局專賣管理工作、轄區(qū)的市場秩序與我們基層所有著密切的關聯(lián)。為了“兩煙”經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展，還要進一步加強內(nèi)部制度管理，認真貫徹公司各項文件精神，和其他專賣管理人員一樣，在思想上服從上級領導，在工作上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，默默地為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出自己努力。二00*年**月***日【】
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