建筑工程師職稱業(yè)務(wù)自傳-資料下載頁
2024-10-10 19:19本頁面
【正文】 情況（1）工程項(xiàng)目主持能力自工作以來,成為工程項(xiàng)目的技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人。我先后參加了《中國第一重型6500AGS2龍門銑設(shè)備基礎(chǔ)》、《齊齊哈爾第七醫(yī)院門診病房綜合樓》、《誼聯(lián)名居5工程》、《駿合汽車展廳工程》、《誼聯(lián)名居47樓》共五項(xiàng)工程。其中《中國第一重型6500AGS2龍門銑設(shè)備基礎(chǔ)》，；《齊齊哈爾第七醫(yī)院門診病房綜合樓》單項(xiàng)工程建筑面積11209㎡,主體為框架結(jié)構(gòu)；《誼聯(lián)名居5工程》㎡,磚混結(jié)構(gòu)，節(jié)能保溫墻體；《駿合汽車展廳工程》總建筑面積為4470㎡，框架結(jié)構(gòu)，《誼聯(lián)名居47樓》㎡，層數(shù)為六層，磚混結(jié)構(gòu)。已完成的四項(xiàng)工程均按合同要求竣工,我的技術(shù)管理能力得到了公司和同行的認(rèn)可。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的能力由于施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工單位全過程施工活動(dòng)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等活動(dòng)的綜合性文件,它的編制水平的高低,最能顯示出一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,它必須能指導(dǎo)施工,符合工程實(shí)際,組織合理,工程成本相對(duì)較低。每當(dāng)我接手一項(xiàng)工程,都會(huì)認(rèn)真地研究圖紙,進(jìn)行實(shí)地考察,了解工程所在地的實(shí)際情況,收集各方面與工程相關(guān)的信息,擬定幾種施工方案,然后實(shí)行多方案比較,進(jìn)行優(yōu)化選擇,確定一個(gè)相對(duì)較優(yōu)的方案,并召集相關(guān)人員對(duì)方案可能存在的問題進(jìn)行研討。通過上述方案編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案與實(shí)際施工情況基本相符,具有可行性,便于施工,提高了工作效率,又節(jié)約了工程成本,獲得了業(yè)主、監(jiān)理單位和施工人員的好評(píng)。（3）質(zhì)量問題的處理能力質(zhì)量問題,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量問題的處理,都是對(duì)我的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力的檢驗(yàn),同時(shí)也是鍛煉提高的機(jī)會(huì),每當(dāng)遇到這類問題,我都會(huì)仔細(xì)分析質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因,造成的危害,思考解決的方法,慎重選擇處理方案。在確保工程安全,不留隱患的前題下,選用的處理方案要綜合 考慮到工程的質(zhì)量、費(fèi)用和工期。每當(dāng)一個(gè)質(zhì)量問題處理結(jié)束后,我都會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),歸類備案,并在以后的施工中有針對(duì)性的采取預(yù)防措施,進(jìn)行事前控制,杜絕類似的問題再度發(fā)生。自任職以來,經(jīng)我處理的質(zhì)量問題都得到了較好的解決,未留下質(zhì)量隱患,工程質(zhì)量經(jīng)過相關(guān)部門檢查都達(dá)到優(yōu)良品的要求。（4）新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)及推廣能力進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,建筑工程領(lǐng)域也不例外。我們在工程施工過程中除了自我研究新工藝、新方法外,我們通過各種途徑跟綜國內(nèi)外“四新”的發(fā)展情況,根據(jù)實(shí)際引進(jìn)和推廣一些適合我們工程實(shí)際,提高施工效率,降低成本的新技術(shù)、新工藝,從而提高企業(yè)的競爭力,保證工程質(zhì)量。例如：采用納米材料制成的給排水管材；采用電渣壓力焊和鋼筋冷壓連接技術(shù)取代傳統(tǒng)的焊接工藝；玻璃纖維網(wǎng)格應(yīng)用于墻體抗裂,增強(qiáng)墻體的整體性；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程進(jìn)度調(diào)整中的應(yīng)用和新型腳手架的使用等等。二、任職以來所承擔(dān)工作的基本情況及取得的成就2003我從事《中國第一重型6500AGS2龍門銑設(shè)備基礎(chǔ)》工程，，共有396個(gè)落栓孔，基礎(chǔ)采用降溫措施，布置了18個(gè)測溫點(diǎn)，每個(gè)測溫點(diǎn)分上、中、下三個(gè)測溫點(diǎn)，基礎(chǔ)無裂縫，試載一次成功。2004年在《齊齊哈爾第七醫(yī)院門診病房綜合樓》項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)。該工程地下一層,地上六層,總面積11209㎡,框架結(jié)構(gòu)。該工程的特點(diǎn)是工期緊,總工期只有198天；質(zhì)量目標(biāo)高,要求達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)工程特點(diǎn),我編制了施工組織設(shè)計(jì),確定了工程的創(chuàng)優(yōu)保工期方案,組織現(xiàn)場人員協(xié)調(diào)管理,合理安排工序,進(jìn)行流水施工作業(yè)。在全體人員的努力下,在規(guī)定的工期內(nèi)工程竣工,并獲得了“省優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)。2005年我又任《誼聯(lián)名居5工程》項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)。該工程為磚混結(jié)構(gòu),節(jié)能墻體,我主持圖紙會(huì)審和關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,組織制訂了保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理和外業(yè)的嚴(yán)格檢查。該工程順利竣工并交付使用。經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收達(dá)到市優(yōu)工程的標(biāo)準(zhǔn),并申報(bào)了市“優(yōu)質(zhì)工程”。2006年6月我又施工了《駿合汽車展廳工程》，該工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行施工，2006年10月竣工投入使用，并獲得了建設(shè)單位的好評(píng)。2007年施工了《誼聯(lián)名居47樓工程》，我單位本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行施工，2007年9月竣工投入使用。三、今后努力的方向隨著一項(xiàng)項(xiàng)工程的竣工,我的工作經(jīng)驗(yàn)在不斷積累,工作能力也得到進(jìn)一步提高。雖然我取得了一定的成績,但覺得我白己的工作方法有待改進(jìn),工程經(jīng)驗(yàn)還需不斷豐富,業(yè)務(wù)能力尚有提高的空間。本人的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),在新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域存在著薄弱環(huán)節(jié)。隨著建筑施工技術(shù)的日新月異,新工藝、新方法不斷涌現(xiàn),為了適應(yīng)建筑市場的變化提高企業(yè)的競爭能力,我將努力鉆研,爭取在開發(fā)新型建筑產(chǎn)品、創(chuàng)新施工方法上有所作為。
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