20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作總結(jié)與20xx年度交通局客運(yùn)所工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-10 19:15本頁(yè)面
【正文】 綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，通過(guò)進(jìn)一步完善制度，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督，使我所綜治工作取得了一定的成效。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。將綜治各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化，層層分解落實(shí)到人，實(shí)行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個(gè)人年終評(píng)先彰優(yōu)的主要指標(biāo)，凡綜合治理不達(dá)標(biāo)的一律實(shí)行一票否決。二是在規(guī)范完善原有的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，制定了《安全內(nèi)保制度》等制度，并將各項(xiàng)制度裝裱上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行。三是按照國(guó)資部門(mén)清產(chǎn)核資的要求，組織人員對(duì)單位的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備及辦公用具等全部資產(chǎn)進(jìn)行了全面徹底的清理，按照“一物兩卡”的要求，逐項(xiàng)登記，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并落實(shí)了資產(chǎn)使用管理責(zé)任人，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的損壞和流失。四是加大安全保衛(wèi)工作力度。在所有節(jié)假日期間，專(zhuān)門(mén)安排干部職工值班，并簽訂安全防范責(zé)任書(shū)，切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作。五是建立治安聯(lián)防制度，積極配合政府、公安等部門(mén)搞好了區(qū)域內(nèi)的安全巡管工作。（四）努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育創(chuàng)建目標(biāo)。一直以來(lái)，我們把計(jì)劃生育工作擺在重要位置來(lái)抓。由所長(zhǎng)牽頭，明確一名干部具體抓，并聯(lián)系十王寺村的計(jì)劃生育工作，為了做到情況清，底子明，我們對(duì)每個(gè)幼齡婦女實(shí)行建檔立卡，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計(jì)劃外生育。同時(shí)，我們還對(duì)單位女同志，實(shí)行定期體檢，確保婦女的身心健康。計(jì)劃生育管理工作也連年受到好評(píng)與表彰?？傊?，一年來(lái)，我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但從總體上看，與上級(jí)的要求還存在一定差距：一是財(cái)政收入進(jìn)度不夠均衡；二是各種配套改革有待進(jìn)一步完善；三是支大于收的矛盾依然十分突出。因此，在今后的工作中，我們必須要認(rèn)清形勢(shì)，克難戰(zhàn)困，奮力拼搏，確保完成全年各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。2018年度交通局客運(yùn)所工作總結(jié)二00五年,客運(yùn)管理所以黨的先進(jìn)性教育為契機(jī),緊跟局黨組的領(lǐng)導(dǎo),按照年初工作目標(biāo),埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),緊緊圍繞規(guī)費(fèi)這項(xiàng)中心任務(wù),“村村通客車(chē)”和公交站牌建設(shè)這兩項(xiàng)人心工程為突破口,牢固樹(shù)立職業(yè)威信,立足崗位講奉獻(xiàn),圓滿完成了年度工作任務(wù)及局領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作.一、規(guī)費(fèi)征收工作成績(jī)顯著,年初計(jì)劃任務(wù)如期完成.今年,規(guī)費(fèi)征收任務(wù)比去年每月增加了萬(wàn)余元,所長(zhǎng)王文治同志不等不靠無(wú)怨言,積極召開(kāi)工作會(huì)議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),引導(dǎo)大家端正正確的工作態(tài)度,強(qiáng)化人員責(zé)任心,共完成規(guī)費(fèi)征收166萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)21萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)征收再上一個(gè)新的臺(tái)階,這與局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力是分不開(kāi)的.主要表現(xiàn)在:(一)群策群立,各項(xiàng)制度修訂的完善,工作中該怎樣落實(shí),事后落實(shí)不好的,該怎樣追究當(dāng)事人的責(zé)任等,都由大家發(fā)言討論決定,目前客運(yùn)所每名同志承包著四輛車(chē),每月征收期間,承包人都能落實(shí)“三上一跟”的工作措施,都能采取積極的措施催交或協(xié)助外勤實(shí)施查扣,有效的促進(jìn)了規(guī)費(fèi)的征收.(二)劃塊管理,、線長(zhǎng)、面廣的性質(zhì),客運(yùn)所實(shí)行劃塊管理,細(xì)分為規(guī)費(fèi)征收、駐站管理辦公室、,各個(gè)組都擔(dān)負(fù)著不同的工作任務(wù),但規(guī)費(fèi)征收期間,都能互通信息,團(tuán)結(jié)一致,共同查處漏費(fèi)車(chē)輛,確保應(yīng)征不漏.二、文明創(chuàng)建,窗口形象上升一個(gè)新的臺(tái)階(一),按照邊學(xué)邊改、邊查邊改的方針,真正作為認(rèn)識(shí)自己、,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,真正認(rèn)清依法行政、加強(qiáng)行業(yè)管理與治理公路“三亂”、自查互查活動(dòng),積極查找不足,分析原因,撰寫(xiě)黨性分析材料,好多同志都說(shuō)認(rèn)識(shí)提高了,思路更寬了,處理各種問(wèn)題更加得心應(yīng)手了,學(xué)習(xí)效果明顯,執(zhí)法人員的依法行政水平有了質(zhì)的提高.(二)駐站辦公室作用發(fā)揮明顯,駐站辦公室在分管所長(zhǎng)徐泉州的帶領(lǐng)下,以為經(jīng)營(yíng)者提供和諧、統(tǒng)一、公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)秩序,為乘客提供舒適、便捷的乘車(chē)服務(wù)為根本目標(biāo),扎實(shí)工作,突出服,取得了顯著成績(jī).平時(shí),他們強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和站內(nèi)秩序的管理,、經(jīng)營(yíng)者與站場(chǎng)之間的各種糾紛、矛盾,、小黑板宣傳道路運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī),預(yù)報(bào)天氣及線路經(jīng)營(yíng)狀況等,及時(shí)讓車(chē)主業(yè)戶掌握最新的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。加強(qiáng)了“三品”和安全檢查,充分發(fā)揮了“記錄卡”的功能,堅(jiān)決杜絕超員車(chē)輛出站。站外秩序混亂的面貌也得到了有效的改善.今年,客運(yùn)所做了充分的準(zhǔn)備,大到站內(nèi)規(guī)劃、配套設(shè)施的設(shè)置,停、候車(chē)室內(nèi)秩序的規(guī)范,小到班車(chē)時(shí)刻表、懸掛的線路牌、滅火器材等的設(shè)置擺放,客運(yùn)所共召開(kāi)車(chē)主業(yè)戶座談會(huì)十余次,下發(fā)通知二十余份,規(guī)范站外二十余部車(chē)輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng),有力的促進(jìn)了城鄉(xiāng)客運(yùn)公司化、集約化經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使城區(qū)客運(yùn)秩序更加正規(guī)有序.公交站牌投入使用,
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