20xx年度事業(yè)單位工作總結(jié)與20xx年度交通運輸黨建工作意見匯編-資料下載頁
2025-10-01 19:15本頁面
【正文】 時給予獎勵表彰。 硬化宣傳鼓勁。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，及時宣傳“決戰(zhàn)五年、公鐵水空、創(chuàng)新融和、立體交通”的推進歷程，弘揚主旋律，傳播正能量，加強正面宣傳和輿論引導，廣泛利用網(wǎng)站、電視、報紙、廣播、微信等媒體，及時傳播交通的“好聲音”、宣揚交通的“新故事”。每季度匯總排名全系統(tǒng)信息報導量，對照全系統(tǒng)新聞宣傳目標考核細則，強化新聞宣傳工作組織領(lǐng)導和督查推進。完成市局新聞宣傳工作目標任務(wù)。建立健全網(wǎng)上輿情監(jiān)測和分析研判機制，對網(wǎng)上敏感輿情動向早發(fā)現(xiàn)、早報告、早引導，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。 五、筑牢反腐倡廉防線，致力打造風清氣正高地 剛化教育機制，形成“不想腐”的風氣。深入學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，引導各級黨員干部自重、自省、自警、自勵，增強廉潔從政自覺性。抓好廉政文化陣地建設(shè)，深入到項目部、工地一線，做到廉政教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。建立警示教育常態(tài)化機制，讓黨員干部真正受警醒、明底線、知敬畏、守規(guī)矩。經(jīng)常性對交通黨員干部進行廉政談話、誡勉談話，溝通思想、及時提醒。舉辦預防職務(wù)犯罪專題講座，引導干部職工堅守底線、筑牢防線、不越紅線。從領(lǐng)導班子帶頭，從領(lǐng)導干部帶頭，從局機關(guān)人員帶頭，一級做給一級看，一級帶著一級干，通過紀律約束，形成以上率下、上行下效的良好作風，形成濃厚的廉政文化氛圍。 剛化防范機制，形成“不能腐”的態(tài)勢。制定XX年黨風廉政建設(shè)責任工作目標，進一步確立黨委的主體責任、紀委監(jiān)督責任，層層簽定廉政責任書，層層傳導壓力，分解責任，推動責任落實。加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。將工程建設(shè)、廉政管理各項制度編印成冊下發(fā)，局督查組將定期組織檢查，督促各工程管理人員嚴格執(zhí)行各項制度，確保各項工作開展規(guī)范有序。強化廉政風險防控，所有交通工程統(tǒng)一簽訂廉政合同，深入開展廉政風險防控、排查、整治，繼續(xù)推進勤政廉政當面報告制度，梳理項目設(shè)計、招投標、標后管理、實體質(zhì)量監(jiān)督、資金撥付、原材料控制、交竣工各個環(huán)節(jié)的廉政風險點，重點防控，力爭把小問題控制在萌芽狀態(tài)，及時解決，杜絕隱患。 剛化監(jiān)督機制，形成“不敢腐”的局面。強力預防職務(wù)犯罪，深入排查廉政風險點，強化整改。組織廉政監(jiān)理員、社會質(zhì)量監(jiān)督員，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。加強與市紀委、檢察院預防犯罪部門的合作，落實項目專項預防措施，集中對施工、監(jiān)理、檢測單位進行警示教育，組織新建工程廉政約談及專項預防座談會。針對工程建設(shè)、行業(yè)管理、隊伍建設(shè)、廉政管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善制度建設(shè)與管理，確保各項工作受控、可控、控好。突出專項防控，推行交通工程管理分權(quán)制度，采取相互制約、相互監(jiān)督的開放式管理模式，創(chuàng)新引進社會第三方監(jiān)督，構(gòu)建社會專業(yè)機構(gòu)監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人大代表與政協(xié)委員監(jiān)督等多層次、全方位、立體式監(jiān)督，切實履行黨委主體責任，紀委監(jiān)督責任。堅決守好法律、政策、道德三條底線，堅決查處各種有令不行、有禁不止、頂風違紀的行為，保證權(quán)力行使安全、項目建設(shè)安全、資金使用安全、干部成長安全。
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