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正文內(nèi)容

20xx年教育民生工程考核匯報材料與20xx年教育集團干部大會講話稿匯編-資料下載頁

2024-10-10 18:23本頁面
  

【正文】 ,好理解,但整體組合起來就很特別,在現(xiàn)實生活當中基本上是不存在的,因此這個圖形叫不可能圖形,相互矛盾的依存在一起叫不可能圖形。我們育才人就是通過自己的智慧、汗水和勤奮把不可能變成可能。圖中的“質(zhì)量育才”、“國際xx”、“人文xx”是我們育才集團的辦學方向。我們看一下,不可能背后欺騙我們的不是模型本身而是我們的視覺和常規(guī)思維。我們就是要在平穩(wěn)中整合創(chuàng)新,把創(chuàng)新變成我們育才集團辦學的一個當然的發(fā)展戰(zhàn)略。你看實現(xiàn)學生發(fā)展,滿足社會需求,回應(yīng)國家關(guān)切,擔當區(qū)域使命這是一個平面;再組合一下,遵循教育規(guī)律、立足國際舞臺、回應(yīng)國家關(guān)切、擔當區(qū)域使命這也可以成為一個平面;遵循教育規(guī)律、立足國際舞臺、實現(xiàn)學生發(fā)展、滿足社會需求,也可以成為一個平面。結(jié)合起來以后,共同為實現(xiàn)我們的人文育才、質(zhì)量育才和國際育才的目標去努力。回應(yīng)國家關(guān)切,擔當區(qū)域使命,滿足社會需求,是學校辦學的基礎(chǔ),它回答的是為何辦學,辦學的意義與價值在哪里;遵循教育規(guī)律,立足國際舞臺,是教育的本質(zhì)要求,它回答的是如何辦學,辦學的策略與途徑是什么;實現(xiàn)學生發(fā)展是辦學的主要目標,它回答的是辦得如何,和辦學的標準和歸宿問題。在以上理念和方向的指引之下,我們經(jīng)過集團校長辦公會議討論,初定了xx發(fā)展的三大戰(zhàn)略:文化引領(lǐng)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動。第一是文化引領(lǐng),它是育才發(fā)展的脊梁。美國教育學者菲利普曼納說:“什么才是一所好的學?!@是一種情感,一種被全體員工所享有的情感,這種情感就是他們的學校,是真正屬于他們的!”而這種情感來自于哪里,就來自于文化。它是一種包含精神價值和生活方式的生態(tài)共同體,通過積累和引導(dǎo),創(chuàng)造集體人格。我們要通過文化來淬煉育才的集體人格,來提升育才的精神價值,來優(yōu)化育才的文化生態(tài)。育才文化,從歷史到現(xiàn)實到將來,它都是貫穿育才歷史的情感主線,是育才持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)核,是育才快速成長的生命基因。經(jīng)過我們認真的研討,基本上達成了共識。育才文化的內(nèi)核是這樣幾個關(guān)鍵詞:“開放、開明、開拓”——這是我們的組織文化。育才歷來是開放、包容的、民主的,有著開拓和創(chuàng)新的基因,它作為一種精神、一個靈魂始終在指引著我們?!罢龤狻⒋髿?、底氣”——這是我們育才的精神文化。正氣是指評判事物的標準,一切以是否對育才做過貢獻,或者是促進了學校工作還是促退了學校工作,作為評判成敗優(yōu)劣的唯一依據(jù)。大氣,就是在團隊合作里不計較細微末節(jié),著眼大處,胸懷寬廣。有底氣是指堅持學習、思考和研究,這是一個人有無內(nèi)涵、有無實力的具體體現(xiàn)。 “專誠、專業(yè)、專長”——這是我們的行為文化,要求我們忠誠事業(yè),有執(zhí)著的追求;堅持反思并不斷改進;每個人都有絕活,都不可缺少。“和諧、和美、和暢”——這是我們的環(huán)境文化,就是像《論語》里面所說的“暮春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風乎舞雩,詠而歸”,有這么一種環(huán)境,我們的校園就真正是一種美好的生活場景,是我們的精神寄托!我們初步制定出育才的文化體系,它以新育才精神“激情、使命、行動、創(chuàng)新、榮譽”為指引,以“人文育才、質(zhì)量育才、國際育才”作為辦學方向,以“我即教育,眾胥人才”作為我們的辦學理念。“我即育才”是指我們每個人都是教育者,包括學生,包括家長,我們每個人都是人才?!氨姟笔撬腥?,“胥”是一個表示范圍的副詞,是“都”的意思。大家看這兩行字的最后一個字,從上到下讀,是什么?就是我們學校的標識,就是我們學校的名號。我們的發(fā)展戰(zhàn)略是“文化引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新提升品質(zhì)”。我們的目標是把集團辦成“高品質(zhì)、研究型、國際化的示范性綜合教育園區(qū)”,不是一兩個單位,不是一兩個學校,它是園區(qū)。我們現(xiàn)在都講什么園區(qū),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)園,是這個園區(qū),可以想見它的內(nèi)涵是非常豐富的,我們育才的品質(zhì)是“自信儒雅,守正出新”。大家可以繼續(xù)討論,這是一個引子,拋磚引玉。第二是專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),它是提升xx品質(zhì)的關(guān)鍵。杰克維爾奇說:“要多一點領(lǐng)導(dǎo),少一點管理”?!肮芾碚咴噲D控制事物,甚至控制人,但領(lǐng)導(dǎo)人卻努力解放人與能量”。集團的領(lǐng)導(dǎo)文化是尊重每一個辦學單位,尊重每一位校長,尊重每一位師生,尊重每一個教育創(chuàng)新,建設(shè)一個和而不同、和諧共生的大家庭,這是育才集團特殊的性質(zhì)決定的。從管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)與服務(wù),發(fā)揮集團辦學的優(yōu)勢,實行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),鼓勵創(chuàng)新,大力扶持各成員校的特色項目,重點在促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教育品質(zhì)。專業(yè)發(fā)展主要是以培養(yǎng)教育家型的教師作為我們專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心內(nèi)容。1985年9月份,30年前,我們陳xx老校長提出“不當教書匠,要做教育家”的響亮口號。我經(jīng)過考證,是喬校長在大會上說出來的,但原創(chuàng)是陳校長(笑)。陳校長提出“要做教育家”的口號比xx總理整整早了20年。當教育家很不容易,教育家鳳毛麟角。我們退而求其次吧,做教育家型的教師,以教育家為榜樣進行不斷地追求。為此,我們設(shè)計了教育家型教師“四梯四力”的標準:一個是主動發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,二是科學系統(tǒng)的思想力,三是富于成效的行動力,四是影響廣泛的輻射力。主動發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,是教師的文化自覺,要以優(yōu)秀為榜樣,以卓越為追求,要有堅定不移的教育信仰,把教育家作為自己職業(yè)的終身追求,自覺以教育家的理想要求自己的每一個教育行動。雅斯貝爾斯說過,教育須有信仰,沒有信仰就不成其為教育,而只是教學的技術(shù)而已。作為教育家型教師,就要能夠深入地思考:為什么而教?要把學生教成什么樣?如何教?科學系統(tǒng)的思想力,這是專業(yè)的學術(shù)素養(yǎng),要形成成熟而有體系的教育觀、教學觀、學生觀、教師觀,能在實踐中創(chuàng)新運用這些教育教學觀念。富于成效的行動力,要有高效的教育實踐,要增強課程素養(yǎng),把每一節(jié)課當作案例研究,全身心地提升每一個行動的教育效果。最后,要有影響廣泛的輻射力,要有豐碩的教育成果,把實踐及研究的成果在校內(nèi)外及區(qū)域內(nèi)外通過論壇、示范課、講學等方式與同行分享,在學生、家長、同事中,教育教學態(tài)度和能力獲得普遍認可,滿意率較高,在區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)生一定的影響。怎樣成為教育家型教師?就是用教育理論和教育實踐雙線來引領(lǐng),做一個教育實踐的思索者,做一個教育思索的實踐者,兩者相得益彰,彌補大學教授和中小學老師兩張皮、兩不足的問題。下面我們來看一幅圖,它是教育家型教師培養(yǎng)策略的“雨傘”結(jié)構(gòu)。它的傘柄是融入學校文化創(chuàng)新體系,傘把是設(shè)計成長路徑,傘架是搭建專業(yè)發(fā)展平臺,傘骨是制定專業(yè)標準,按鈕是創(chuàng)新教研文化。在這里,教研是最重要的,它是提高教師業(yè)務(wù)水平最重要的一個途徑。有了這把教育家型教師培育的“傘”,它為我們遮風蔽日,我們就能少走彎路,健康成長,達成教育家型教師的理想目標。第三,創(chuàng)新驅(qū)動,它是共圓xx夢的必然選擇。我們要以創(chuàng)新課堂文化作為推動力,以創(chuàng)新課程文化作為牽引力,以創(chuàng)新科研文化作為促進力,以創(chuàng)新環(huán)境文化作為外源動力,以創(chuàng)新理念文化作為內(nèi)源動力,“五力”融合,我們學生的發(fā)展才能有切實保障,我們的教育品質(zhì)才能高效提升。集團在“xx”期間,將重點推出十大創(chuàng)新行動計劃:;(課程標準體系);;;5.“六二四”學制變革;;;;;。各位同仁,藍圖正在描繪,方向逐漸明確,措施基本到位!需要我們xx人提高五大力,共圓xx夢。一是提高學習力,立足前沿,豐厚自己的底蘊;二是提高思考力,杜絕淺薄,要有真知灼見,不人云亦云;三是提高凝聚力,整合積聚一切有利資源,齊心協(xié)力,把集團推向一個新的高度;四是要提高創(chuàng)造力,要勇于變革,敢于超越,四個力匯聚起來形成戰(zhàn)斗力,它要求我們善于攻堅,攻無不克、戰(zhàn)無不勝。這是我們最重要的力量,這五種力量是我們奮然前行最重要的動力,這五種力聯(lián)合我們高中、初中、小學、幼兒園,一以貫之,形成強大的合力,它就是一艘教育的航空母艦,它是以文化來引領(lǐng),以專業(yè)來領(lǐng)導(dǎo),以創(chuàng)新來驅(qū)動,從蛇口啟航,駛向浩瀚的太平洋,劈波斬浪,一往無前!xx再出發(fā),大船能遠航!祝各位新年快樂!謝謝大家!
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