20xx年文化館年度工作總結(jié)范文與20xx年文印組年終總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2025-10-01 18:14本頁面
【正文】 黨員及管理人員思想政治認(rèn)識不斷增強(qiáng)，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù)，項目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來，從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在教育上：針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。堅持“以人為本”的原則，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識，落實安全責(zé)任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度，使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階，提高職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對員工的訓(xùn)練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”，利用每個星期二和星期五的時間，加強(qiáng)對項目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，絕不能流于形式，要做到反復(fù)講，反復(fù)說，說的多了，職工自然就明白了，要認(rèn)真解釋，不怕麻煩。要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時的自救知識，從根本上解決安全問題。三是在認(rèn)識上：解決項目部管理人員的認(rèn)識問題、態(tài)度問題、重視問題。安全生產(chǎn)是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理，并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓安全理念進(jìn)班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強(qiáng)值班人員安全工作布置，落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)。執(zhí)行規(guī)程措施，現(xiàn)場與措施脫節(jié)時，及時匯報重新制定安全技術(shù)措施。強(qiáng)化自保安全意識，加強(qiáng)職工思想教育，切實做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學(xué)習(xí)事故案例，從事故中接受教訓(xùn)，防患未然。牢固樹立安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來，為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展，我項目部采取了一系列措施：
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