【正文】 稿件，各處室都形成了宣傳各自工作成果的氛圍，取得了一些成績。近一年來，報(bào)道組成員向《**水庫簡報(bào)》提件120篇，共有70余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直單位中排列前面。其中被市委《先進(jìn)性教育活動簡報(bào)》采用了5條，市委辦采用18條，政府辦采用17條；昭通日報(bào)30余篇、云南日報(bào)1篇、省水利廳1條；電視新聞7條、昭通電臺40余條、10篇。三是積極開展群眾文化活動。今年中旬，**水庫管理局作為自收自支的事業(yè)單位，在資金緊的情況下，擠出3萬元資金購置了設(shè)備，開放了職工活動中心，使職工在八小時(shí)以外有個(gè)活動和交流的場所。四是積極開展文明新村創(chuàng)建活動。為保護(hù)好**水庫水資源，減少徑流區(qū)對水資源的人為污染，改變村民的生產(chǎn)、生活習(xí)慣，提高村民的文明意識，減少徑流區(qū)群眾對生態(tài)的破壞和生產(chǎn)生活污水對水質(zhì)的影響。今年，管理局主動與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動。在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)，第一期投入20萬元與市、區(qū)林業(yè)部門共同在徑流區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)示范，把灑漁鄉(xiāng)居樂村后山組的33戶農(nóng)戶選為示范點(diǎn)，每戶農(nóng)戶補(bǔ)助5500元實(shí)施“每戶一口沼氣池、一個(gè)衛(wèi)生廁所、一間衛(wèi)生畜圈、一間衛(wèi)生廚房、一口節(jié)柴灶、一條小水泥路、一個(gè)囤糞坑、一戶整潔住房、一則鄉(xiāng)規(guī)民約、一條增收致富路”的“十個(gè)一”試點(diǎn)工程。為了確保共建活動卓有成效，不走過場，管理局再次投入6萬元資金，并明確各處（室）直接與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤，資助并指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。出自文秘范文] 　　五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建單位和諧，創(chuàng)建工作收到實(shí)效 　　(一)積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，人人爭樹昭通形象，處處彰顯**風(fēng)采。管理局到目前為止，先后成立了黨支部、計(jì)生小組、婦委會，其中，黨員和群團(tuán)骨干充分發(fā)揮了模范和先鋒作用。在今年的2月10日，**水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，沒有一人叫苦叫累。黨員張祟榮連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把?，開著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災(zāi)區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。扎實(shí)有效的抗旱工作使昭魯兩縣（區(qū)）15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣（區(qū)）的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。 　　(二)計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。自計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，制定了工作措施，建立了育齡婦女檔案，全年無計(jì)劃外生育，無早婚、未婚先孕現(xiàn)象，順利完成了年度各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)。 　　(三)重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照我市大力開展“新****、新昭通、新形象”系列活動的部署，我局在辦公區(qū)和家屬區(qū)管理上啟動物業(yè)管理工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉，工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成**小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。如小區(qū)住戶普遍反映，物業(yè)管理工作的啟動，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)，與業(yè)主之間的關(guān)系也進(jìn)一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶有安全感。同時(shí)，管理局還高度重視廠壩區(qū)綠化美化，先后投入了大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達(dá)50%，為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。 　　通過以上創(chuàng)建活動，XX年11月，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名**水庫管理局為文明單位，各項(xiàng)工作得到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定和認(rèn)可。如：省水利工程管理體制改革驗(yàn)收組肯定我們在改革上的工作：“統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高了管理體制改革工作重要性的認(rèn)識；認(rèn)真制定了改革方案，為進(jìn)一步深化管理體制改革打下了基礎(chǔ)；爭取各級各部門的支持形成了推進(jìn)管理體制改革的重要力量；把堅(jiān)持以人為本、全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀作為管理體制改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把加強(qiáng)水行政主管部門的具體指導(dǎo)作為搞好管理體制改革的關(guān)鍵；把加強(qiáng)組織和政策協(xié)調(diào)作為搞好管理體制改革工作的保證。通過兩年多的改革實(shí)踐，盤活了存量資產(chǎn)、劃清了職能、明確了責(zé)任，強(qiáng)化了管理機(jī)構(gòu)；人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，單位活力明顯增強(qiáng)；拓寬了投資渠道，促進(jìn)了水資源的合理利用和優(yōu)化配置；為推動水權(quán)、水市場改革打下了基礎(chǔ)，為社會穩(wěn)定、財(cái)政增長和農(nóng)民增收作出了貢獻(xiàn)”。驗(yàn)收結(jié)果為：“良好”。市委書記鄧先培在我們抓水資源保護(hù)工作上批示：“**水庫管理局做了很多工作，值得肯定”。市委副書記***在灑漁鄉(xiāng)居樂村后山組調(diào)研**水庫庫區(qū)生態(tài)治理、沼氣紐帶模式新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)認(rèn)為：“市、區(qū)林業(yè)局在治理和保護(hù)**水庫方面取得的經(jīng)驗(yàn)，成績值得肯定，這項(xiàng)工作是集體智慧的結(jié)晶，是大家共同努力、真抓實(shí)干、各部門支持配合的結(jié)果，其中**管理局也出了些錢”。昭陽區(qū)舊圃鎮(zhèn)舊圃村5組64歲的楊太友老人，在自家玉米地里告訴昭通報(bào)：“要感謝**水庫管理局為農(nóng)民辦了大實(shí)事，要是沒有**水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市委辦、政府辦得到肯定，認(rèn)為管理局作為一個(gè)職能部門，信息工作做出今年的成績，不容易，是管理局從來沒有過的。灌區(qū)管理改革工作也得到了市委、市政府的表揚(yáng)，認(rèn)為是邁出了歷史性的一步。昭魯縣（區(qū)）水利部門和市直各單位感到，在管理局辦事，領(lǐng)導(dǎo)職工很熱情，辦事效益很高。 　　雖然我們在宣傳思想工作和精神文明建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距。我們將在今后的工作中，緊緊圍繞宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作中心，確定新目標(biāo)，落實(shí)新舉措，不斷提高宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作上新臺階。 ? XX年十二月十三日