【正文】 程中，成立工程協(xié)調(diào)組，指定1名領導及2名干部為矛盾化解協(xié)調(diào)人員，實行“急事急議”和“每周匯報商議”制度，保證了協(xié)調(diào)化解的及時性。開展文明工地建設。為了做好水務工地文明管理，以資金獎懲開展創(chuàng)建工作，從進度、安全、環(huán)境、管理、文化生活等方面對十幾個建設工地進行公平評比，制作流動小紅旗，對于先進獎勵、落后處罰。對所有在建工程施工場地運輸易散落、飛揚材料的車輛，采取封閉措施并及時清洗，保證車輛清潔出入場地；由專人負責，對施工場地采取灑水、清掃等有效措施，防止產(chǎn)生工地揚塵污染，覆蓋多處裸露土石、動用灑水車；在治污減霾方面設置公示牌，并公布監(jiān)督電話，受到市、區(qū)部門多次表揚。高度重視安全生產(chǎn)。在汛期與多個施工單位簽訂了《重點項目汛期施工安全責任書》，并且對機械、人員施工安全、佩戴安全帽等不定期檢查，懸掛安全標語，制作安全展板，開展安全教育。在汛期要求每個工程隊具有佩戴明顯標識的安全員，因天氣變化轉(zhuǎn)移河道內(nèi)安全隱患機械，糾正水、電、車危險現(xiàn)象等，全年無安全事故發(fā)生。設立重點項目辦公室。年初，迅速組建了重點項目管理辦公室，健全了工作機構(gòu)，保障了重點項目的工作協(xié)調(diào)與管理。并且安排專人對接發(fā)改委、財政局等部門，保障了報批手續(xù)、項目月報、通知傳達、資金撥付等順暢實施。每周重點辦向局級領導匯報2次工作，局上要求重點辦每天必須有1人在工地查看工程進展；為每個項目以工程原貌、進展、建成效果制作了碟片、電子相冊、影像資料等，方便查閱和檔案管理。嚴格工程的質(zhì)量管理。在施工過程中，為了保證工程質(zhì)量組織培訓多次，努力提高管理人員、技術人員水平。下發(fā)質(zhì)量管理文件和質(zhì)量整改通知，質(zhì)檢人員進入現(xiàn)場抽查質(zhì)量。更換管理不嚴格的經(jīng)理與監(jiān)理，清除業(yè)務水平較差工程隊及從業(yè)人員。在施工過程拆除質(zhì)量不合格、基石、砂漿、砌石，保障了工程質(zhì)量體系。今后，將從以下幾方面入手，嚴格管理、定期巡查、科學分工、加強合作，狠抓項目建設。一是加強學習，借鑒先進管理治理經(jīng)驗。項目開發(fā)建設將借鑒省內(nèi)外成功經(jīng)驗，考慮土地和商業(yè)資源換取建設資本的理念，通過市場化運作，多渠道籌資建設，以保證項目資金充足。項目實施嚴格按照施工招投標制、社會監(jiān)理制、政府監(jiān)督制等以保障項目投資、質(zhì)量、進度等。通過對xx河良家灘綜合治理工程、灃東新城綜合治理工程、浐灞國家濕地公園參觀學習等，繼續(xù)探討科學規(guī)劃設計的理念及河道治理結(jié)合景觀建設的經(jīng)驗，提高干部理論水平和業(yè)務管理素質(zhì)。二是嚴格管理，高效推進重點項目實施。針對每個重點項目，分別提出合理的時限要求，制定獎懲機制，嚴格施工操作，監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)的同時，重質(zhì)量、重效率、趕進度。三是定期巡查，準確掌握重點項目動態(tài)。將要求各重點項目負責人，每天檢查工地運行狀況，及時對接技術、協(xié)調(diào)問題，準確掌握施工動態(tài)。并抽派技術力量駐扎各個工地現(xiàn)場，實行安全檢查、工程監(jiān)督、影像資料留存，及時化解施工中出現(xiàn)的問題與阻力。局內(nèi)各科室每周總結(jié)工作，對比形象進度，在競爭意識中促進工程快速實施。四是科學分工，有力保障重點項目推進。由于各項目審批先后不一、工程進展不平衡、面對困難有所不同，手續(xù)辦理、項目推進等均涉及多個部門和街道，所以針對業(yè)務類別，把前期申報、手續(xù)流程、現(xiàn)場管理、工程監(jiān)督、質(zhì)量驗收等各環(huán)節(jié)將細化到人，由專人負責辦理，緊緊相扣，切實保障重點項目的實施推進。五是加強合作，合力確保重點項目完成。領導班子及科、站負責人，將會經(jīng)常與相關部門和街道及時溝通，分析影響項目存在的主要阻力、問題，要形成共謀發(fā)展的工作機制、協(xié)調(diào)機制。不分力、不推諉，攜手合作，目標一致，確保各項重點建設項目的順利完成。今后，牢記變資源為資本，依托水利工程建設和水生態(tài)修復吸引資金，并加大水生態(tài)的對外宣傳和招商引資力度。在xx河治理項目試探之后，總結(jié)經(jīng)驗和問題，進一步盤活其它河道周邊土地資源，探討互惠互利的合作方式，向生態(tài)效益與社會效益結(jié)合邁進。xx水務局將繼續(xù)堅持環(huán)境治理與河道治理相結(jié)合，景觀工程與水利工程相結(jié)合的原則，使水利工程由單一功能已向綜合功能發(fā)展，由傳統(tǒng)水利向多元化、復合式現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變，探索可持續(xù)發(fā)展的治水新思路，努力打造xx水利新篇章。2018年水務局紀檢監(jiān)察工作要點一、嚴明政治紀律，扎實推進從嚴治黨要求貫徹落實認真貫徹落實習近平總書記關于嚴明政治紀律和政治規(guī)矩的重要論述，自覺用“五個必須、五個決不允許”規(guī)范言行，即必須維護黨中央權威，決不允許背離黨中央要求另搞一套；必須維護黨的團結(jié)，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢力；必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素；必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動；必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權干政、謀取私利。堅決聽從黨中央指揮，堅決維護中央權威和黨的集中統(tǒng)一，做到在思想上政治上行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。對中央的大政方針，對縣委和局黨委的決策部署，要不折不扣地執(zhí)行、一以貫之地落實，防止出現(xiàn)政策落實“中梗阻”和“最后一公里”問題。二、強化擔當意識，扎實推進“兩個責任”落地生根黨風廉政建設主體責任，是黨章賦予的政治責任。進一步學習領會習近平總書記關于落實黨委主體責任的重要論述，嚴格按照上級有關部署，認真貫徹貫徹落實《縣水務局黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施的意見》，繼續(xù)推進黨風廉政建設主體責任承諾、報告、約談三項重點制度，進一步細化責任清單，逐一抓好貫徹落實。組織召開黨風廉政建設專題會議，全面部署工作，與機關科室和局屬單位簽訂責任狀，層層分解責任。全系統(tǒng)中層以上干部人人遞交廉政承諾書。三、加大督查力度，扎實推進作風建設不斷深化堅持作風建設永遠在路上，開展“四項整治”，對黨員領導干部在企業(yè)違規(guī)兼（任）職務取酬、收受購物卡以及涉農(nóng)專項資金、公有房屋租賃開展專項檢查。加大作風建設監(jiān)督檢查力度。積極開展督查落實年活動，重點圍繞中央八項規(guī)定精神以及省市縣有關規(guī)定，加大明查暗訪力度。繼續(xù)圍繞“三零”目標，即執(zhí)窗服單位零投訴、“三公”經(jīng)費零增長、違規(guī)違紀行為零容忍，在基層站所深入開展“面對面承諾，心貼心服務”活動，創(chuàng)建一批基礎示范站所；加強“三公”經(jīng)費和會議費跟蹤督查力度，最大限度壓縮開支。四、健全完善制度，扎實推進“五項重點權力”監(jiān)督制約根據(jù)《關于加強五項重點權力監(jiān)督制約的暫行規(guī)定》，每季度局紀委監(jiān)察室須對人事、財務、行政審批、工程建設項目和財政專項資金五項重點權力進行檢查監(jiān)督，每月抽查不少于三分之一單位。完善“3+5”監(jiān)督工作機制：一是在五項權力總體決策部署上，建立三個工作機制，即分工負責制、民主集中制、末位表態(tài)制，要求凡涉及五項重點權力事項的重大決策，都必須首先由分管領導提出意見，之后經(jīng)黨委班子成員充分發(fā)表意見，最后由黨委主要負責人進行末位表態(tài)發(fā)言，在充分發(fā)揚民主的基礎上，形成集中統(tǒng)一的意見。二是在五項權力分類監(jiān)管上明確重點監(jiān)督工作機制，在人事管理上，重點明確紀檢監(jiān)察部門把關制，即干部調(diào)整特別是提拔和重要崗位人員配備，必須征求局紀委、監(jiān)察室意見；在財務管理上，重點推行工作報告制，即分管領導必須每季度向領導班子匯報財務收支及“三公”經(jīng)費支出情況。在行政審批上，重點推行跟蹤問效機制，即對每一個行政審批項目在進行電子監(jiān)察的基礎上，采取電話訪談和隨機走訪等形式，了解辦理滿意程度；在工程項目建設上，針對近年來水利工程建設項目較多、投入較大等實際，實施“三監(jiān)”聯(lián)動解剖個案的方式，即有效整合紀檢監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三個方面的力量，重點確定六個水利工程建設項目，對水利工程建設項目招標投標、合同管理以及竣工驗收等環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督；在財政專項資金管理上，重點推行檢查驗收制，即不定期對專項資金的使用情況和項目、工程建設情況進行檢查驗收，看專項資金是否?？顚Ｓ?，工程項目是否完工，質(zhì)量是否達到規(guī)定的要求。五、深化“五德”教育，扎實推進黨員干部道德水平不斷提升積極開展“三警一線”警示教育，開展權力觀教育月活動，“一把手”上廉政黨課，強化黨紀黨規(guī)教育。深化“五德”教育，開展“五德干部”評選活動及“五德示范工程”創(chuàng)建活動。及時開展廉政談話、提醒談話，在黨員干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題時，通過廉政談話，扯扯袖子，使黨員干部保持警醒。六、加強執(zhí)紀問責，扎實推進各項紀律剛性執(zhí)行繼續(xù)落實“三轉(zhuǎn)”要求，加大執(zhí)紀問責力度，保持對腐敗的零容忍態(tài)度。暢通和拓寬渠道，注意從專項檢查、工程建設管理監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，聯(lián)合局審計、財務、質(zhì)監(jiān)等部門，密切與上級紀委的協(xié)調(diào)和合作，按照“三嚴”原則，堅決查處違反政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、廉潔紀律等行為。加強對違反中央中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十二項規(guī)定和縣委十項規(guī)定精神行為的執(zhí)紀問責，堅決查處公款吃喝、公款旅游、公款送禮等問題。對權力相對集中、資金較為密集、信訪反映較多的部門開展專項巡查，要精準發(fā)現(xiàn)、定點突破、針對一件事、一個部門、一個工程項目、一筆專項經(jīng)費開展巡查，確保查實查細。七、彰顯行業(yè)特色，扎實推進廉政視野“四大水利”創(chuàng)新發(fā)展通過全面提升監(jiān)督效能，構(gòu)建廉政視野的新“四大水利”，即廉潔水利、誠信水利、陽光水利和風清水利。一是從安全水利提出建設廉潔水利，筑牢拒腐防變的思想防線，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，引導黨員干部主動守牢廉潔底線。二是從民生水利提出建設誠信水利，解決人民群眾提出的承諾多兌現(xiàn)不夠，反映多解決不夠，投入多效益不夠的問題。三是從資源水利提出建設陽光水利，力推五項重點權力制約，讓權力在陽光下運行。四是從環(huán)境水利提出建設風清水利，落實中央八項規(guī)定，加強作風建設，樹立水利系統(tǒng)風清氣正的水利形象。八、加強組織領導，扎實推進專項整治工作取得成效針對水利行業(yè)特點，積極開展“為官亂為、為官不為”專項整治活動。專門成立專項整治工作領導小組，制定專項整治工作實施方案，逐步修訂完善相關制度，建立長效監(jiān)督管理機制，確保專項整治工作取得實效。